不受控制的屠刀再次揮向自己的身體。8月31日，中國雅虎在首頁刊登公告稱，基于2012年阿里巴巴集團(tuán)和雅虎美國的協(xié)議，中國雅虎將于2013年9月1日零時(shí)起不再提供資訊及社區(qū)服務(wù)。中國雅虎原有團(tuán)隊(duì)將轉(zhuǎn)做阿里集團(tuán)公益項(xiàng)目。稍早前，中國雅虎還關(guān)閉了郵箱服務(wù)，如同2009年中國雅虎關(guān)閉相冊(cè)服務(wù)一樣，此舉大幅引發(fā)爭(zhēng)議。

中國雅虎的老東家雅虎和中國有著千絲萬縷的關(guān)系，其創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)一直堅(jiān)持自己的中國情結(jié)，作為第一代互聯(lián)網(wǎng)的成功創(chuàng)業(yè)者，他激勵(lì)了一代又一代中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。當(dāng)他創(chuàng)立雅虎的時(shí)候，31歲的張朝陽從麻省理工學(xué)院畢業(yè)后還在瞎混，31歲的馬云剛剛知道什么叫互聯(lián)網(wǎng)，24歲的馬化騰還在構(gòu)思企鵝的雛形，24歲的周鴻祎正在西安交大讀碩士。

中國雅虎已經(jīng)基本陷入停滯，阿里交還給雅虎的或許僅僅是一個(gè)空殼。不知道如果楊志遠(yuǎn)再度來到中國，其曾經(jīng)的忠實(shí)粉絲馬云將如何給他一個(gè)交代。

布道中國

在互聯(lián)網(wǎng)剛興起時(shí)，很多用戶都希望能更加有效地尋找互聯(lián)網(wǎng)上的資訊，雅虎的服務(wù)滿足了第一批網(wǎng)絡(luò)用戶的巨大需求，從而得到了急劇增長。1996年4月，成立僅僅兩年的雅虎進(jìn)行首次公開募股，以每股13美元的價(jià)格出售260萬股，融資1.34億美元。

對(duì)于世紀(jì)之交登陸互聯(lián)網(wǎng)的中國網(wǎng)民來說，雅虎郵箱、Yahoo Messenger是他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的最初記憶，雅虎的搜索模式自不必說，其門戶模式更是促成了網(wǎng)易、新浪、搜狐等一大批中國本土門戶網(wǎng)站的崛起，擁有華人身份的楊致遠(yuǎn)也成為了第一代中國創(chuàng)業(yè)者的偶像。

在1998年3月，第二屆世界計(jì)算機(jī)博覽會(huì)在北京開展。26日下午，離楊致遠(yuǎn)的“從Internet廣告中獲取盈利”的主題演講還有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)就已座無虛席，晚來的觀眾只好站在會(huì)議室的旁邊聆聽。

在40分鐘的演講中，楊致遠(yuǎn)介紹了雅虎的歷史、業(yè)務(wù)以及雅虎是如何利用互聯(lián)網(wǎng)賺錢的。在演講結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)大概20分鐘的現(xiàn)場(chǎng)提問環(huán)節(jié)更是精彩紛呈，問題連珠而至，楊致遠(yuǎn)面對(duì)觀眾慷慨激昂、意氣風(fēng)發(fā)。一位當(dāng)時(shí)在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的觀眾回憶到：“當(dāng)時(shí)的楊致遠(yuǎn)背后有著一層布道者的光環(huán)。”

此時(shí)的楊致遠(yuǎn)麾下的雅虎正走在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的最前列。1998年8月，這家剛剛成立三年的公司資本市值超過90億美元，而雅虎的股票價(jià)格更是達(dá)到了兩年前首次公開上市價(jià)格的23倍。

這些風(fēng)光的數(shù)字只能讓當(dāng)時(shí)的中國同行仰視。會(huì)議結(jié)束后，楊致遠(yuǎn)表示雅虎將在一年內(nèi)進(jìn)軍中國，他基本兌現(xiàn)了自己的諾言：僅僅一年半以后，雅虎中國宣布成立。

牽手阿里

雅虎中國未來的實(shí)際執(zhí)掌者馬云年輕時(shí)一直將楊致遠(yuǎn)作為偶像，其最開始的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)就是做中國的雅虎。1998年第二屆世界計(jì)算機(jī)博覽會(huì)演講前后，馬云曾陪伴楊致遠(yuǎn)游覽長城。這也是比楊致遠(yuǎn)年長四歲的他和楊致遠(yuǎn)多年亦師亦友關(guān)系的開始。2005年4月，楊致遠(yuǎn)重新打開郵箱，回復(fù)了6年前馬云的一封郵件，那是在阿里巴巴剛剛創(chuàng)立時(shí)馬云寫給他的。在郵件中，馬云問楊致遠(yuǎn)：“你覺得阿里巴巴怎么樣？也許有一天阿里巴巴和雅虎這兩個(gè)名字配在一起會(huì)很好。”

楊致遠(yuǎn)斟酌良久，回復(fù)說：“阿里巴巴和淘寶做得很好，有機(jī)會(huì)想跟你談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)的走勢(shì)。”這封走了六年的信讓兩人在2005年阿里巴巴的“西湖論劍”活動(dòng)中再次碰面，此時(shí)楊致遠(yuǎn)的身份已經(jīng)變成阿里巴巴的董事。

根據(jù)資料披露，此次合作模式為：雅虎將其在中國的全部資產(chǎn)交給阿里巴巴，再給阿里巴巴10億美元，雅虎擁有資產(chǎn)合并后的阿里巴巴董事會(huì)的一個(gè)席位、40%的經(jīng)濟(jì)效益和35%的投票權(quán)。

這次嫁娶，在外人看來遠(yuǎn)談不上門當(dāng)戶對(duì)，當(dāng)時(shí)的雅虎是世界知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)卻還是在成長期，淘寶網(wǎng)剛剛誕生，阿里巴巴的搖錢樹支付寶更是如同一個(gè)初生嬰兒。因?yàn)槿饲槎�發(fā)生的這筆交易，經(jīng)過七年的發(fā)酵，對(duì)雙方都變得至關(guān)重要。有了這筆錢，讓阿里巴巴做了以前想做而做不了的事情，發(fā)展速度變得更快。淘寶在2006年把eBay趕出中國，2007年阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)在香港上市，都有這十億美元的功勞。而對(duì)于雅虎，10億美元投資已經(jīng)增值超過十倍。

但這場(chǎng)不對(duì)等的婚姻，在數(shù)年后雙方地位逆轉(zhuǎn)后引發(fā)了更多的爭(zhēng)論。

隨著楊致遠(yuǎn)在雅虎管理層逐漸邊緣化，馬云和雅虎的關(guān)系也日趨緊張，不對(duì)等的婚姻對(duì)雙方都是折磨。2010年后，兩方關(guān)系急轉(zhuǎn)而下。根據(jù)協(xié)議，從2010年10月開始，持股阿里巴巴集團(tuán)39.0%經(jīng)濟(jì)權(quán)益的雅虎，其投票權(quán)從35%增加至39.0%，而馬云等管理層的投票權(quán)從35.7%降為31.7%，軟銀保持29.3%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益及投票權(quán)不變，雅虎成為阿里巴巴真正的第一大股東。

隨后，阿里巴巴向雅虎提出股權(quán)回購計(jì)劃，但遭雅虎回絕。阿里巴巴B2B公司前CEO衛(wèi)哲言辭激烈地炮轟雅虎是一個(gè)面臨破產(chǎn)的公司，而阿里巴巴不再需要雅虎。馬云本人也用“資本只是舅舅”來強(qiáng)調(diào)自己對(duì)阿里巴巴才有無可爭(zhēng)議的控制權(quán)。

此時(shí)的雅虎面臨的困境包括營收滑坡、裁員、缺乏創(chuàng)新、管理層重組和高管流失，其總市值僅180億美元，而阿里巴巴集團(tuán)的估值為350億美元。

馬云奪權(quán)

在5月21日，阿里巴巴集團(tuán)與雅虎聯(lián)合宣布，雙方就股權(quán)回購一事簽署最終協(xié)議：阿里巴巴集團(tuán)將動(dòng)用63億美元現(xiàn)金和不超過8億美元的新增阿里集團(tuán)優(yōu)先股，以總共71億美元的代價(jià)回購雅虎手中持有阿里集團(tuán)股份的一半，即阿里巴巴集團(tuán)股權(quán)的20%。

這意味著漫長的收購肥皂劇畫上了句號(hào)。

據(jù)公開信息顯示，2010年5月阿里巴巴欲回購股份遭雅虎拒絕。這一信息后來得到阿里巴巴方面的確認(rèn)。另一個(gè)未經(jīng)確認(rèn)的信息顯示，在2010年年底，雅虎拒絕了馬云提出以35億美元回購前者所持阿里巴巴15%股權(quán)的要約。

隨后爆發(fā)的支付寶事件讓雙方都開始更冷靜思考。雅虎似乎清楚自己雖然擁有最多的股權(quán)，但仍然無法控制這家中國企業(yè)，將自己股權(quán)利益最大化，或許是明智的選擇，而不是妄圖再去爭(zhēng)奪控制權(quán)。

20%股權(quán)付出71億美元的代價(jià)。但未來阿里巴巴集團(tuán)整體上市后，雅虎手中保留的20%股份將會(huì)進(jìn)一步升值，超出71億的價(jià)值。“這是一個(gè)不完美但最正確的選擇。”馬云說。

最后的剩余價(jià)值

從2005年美國雅虎與阿里巴巴達(dá)成投資協(xié)議后，中國雅虎歸屬阿里巴巴運(yùn)營，8年過去了，中國雅虎將搜索、郵件、即時(shí)通訊、門戶以及口碑服務(wù)統(tǒng)統(tǒng)試遍，但最終都未能形成氣候。根據(jù)去年阿里與雅虎達(dá)成的股份回購協(xié)議，阿里最晚會(huì)在4年內(nèi)將中國雅虎的品牌權(quán)交還給雅虎。針對(duì)此次服務(wù)關(guān)停，阿里集團(tuán)表示，中國雅虎的品牌使用權(quán)仍舊歸屬阿里集團(tuán)，而不歸還給美國雅虎。

今年4月以來，中國雅虎逐步停止旗下產(chǎn)品的運(yùn)作。8月19日，中國雅虎的郵箱服務(wù)正式終止，門戶和社區(qū)成為中國雅虎剩下的兩項(xiàng)主要業(yè)務(wù)。但幾天后中國雅虎宣布將調(diào)整運(yùn)營策略，開始停止資訊和社區(qū)服務(wù)。這意味著，中國雅虎旗下的主要業(yè)務(wù)都將停止運(yùn)作，僅剩下品牌。

有資料顯示今年3月開始，中國雅虎200人左右的團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)在進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整。團(tuán)隊(duì)人員被分批轉(zhuǎn)崗至杭州的公益部門——公益正是馬云辭退阿里集團(tuán)CEO后重點(diǎn)參與的項(xiàng)目。“公益將是今年阿里集團(tuán)重點(diǎn)做的項(xiàng)目。”阿里集團(tuán)公關(guān)部如此表示。

這意味著雅虎即便收回中國雅虎，剩下的也僅僅是一個(gè)空殼，更可怕的是這樣的舉動(dòng)讓雅虎重回中國的路被徹底封死。當(dāng)初承諾的“終身郵箱”說關(guān)就關(guān)，影響到數(shù)百萬網(wǎng)民，引發(fā)輿論強(qiáng)烈關(guān)注，微博里充斥著對(duì)雅虎郵箱關(guān)閉的無奈和不滿；有網(wǎng)友抱怨，除了網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)，平日名片上的聯(lián)系郵箱、信用卡聯(lián)系郵箱都使用的是雅虎郵箱，改起來相當(dāng)麻煩。

這些空出來的機(jī)會(huì)自然落在了阿里的手中，中國雅虎曾建議用戶注冊(cè)并綁定一個(gè)全新的阿里云郵箱。

這些服務(wù)的終止受到的指責(zé)最終落在了雅虎的頭上，即便有一天雅虎重拾中國業(yè)務(wù)，誠信遭人質(zhì)疑的企業(yè)如何生存？

文/孫宏超

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本文標(biāo)題：中國雅虎變成空殼 后路遭阿里封殺

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