美國科技博客ReadWrite本周刊登題為《鮑爾默的微軟：MBA式公司，缺乏開發(fā)者靈魂》(Ballmer's Microsoft: All MBA, No Developer Soul)的文章稱，史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)時代的微軟盡一切可能利用Windows和Office等優(yōu)勢產(chǎn)品創(chuàng)造利潤，而忽視了技術(shù)發(fā)展，這是一種失敗的戰(zhàn)略。在鮑爾默宣布將退休之后，微軟或許應(yīng)當選擇一名專注技術(shù)的CEO。

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以下為文章全文：

微軟曾是一家擁有野心的公司。然而過去10年中，微軟采取一切方式，利用Windows和Office兩款產(chǎn)品創(chuàng)造盡可能多的利潤。而與此同時，行業(yè)正在向社交網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)頁應(yīng)用和移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。意料之中地，微軟的好日子在進入21世紀、比爾·蓋茨(Bill Gates)退休而史蒂夫·鮑爾默接任之后逐漸走向結(jié)束。實際上，這也反映了微軟從技術(shù)型CEO向商業(yè)型CEO的轉(zhuǎn)變。

然而，結(jié)果并不是太好。鮑爾默已經(jīng)宣布，將在未來12個月中退休。因此，微軟必須找回自己在開發(fā)者之中的“根”。為了實現(xiàn)這一目標，微軟必須讓全部產(chǎn)品加入開源社區(qū)。

10年的停滯

毫無疑問，蓋茨并非在一夜之間退出了微軟。不過他對微軟的影響力日趨下降，而微軟股價也很巧合地同樣呈現(xiàn)下降趨勢。

盡管微軟的季度利潤仍是其他公司難以企及的，但這也反映了一部分問題：鮑爾默表現(xiàn)出了極為明顯的傾向，壓榨微軟的“現(xiàn)金奶�！�，即Windows和Office，同時忽略了面向未來的發(fā)展。

關(guān)注CIO，忽視開發(fā)者

鮑爾默的問題在于，他并不知道科技行業(yè)未來將走向何方。盡管知名科技專家蒂姆·奧萊利(Tim O'Reilly)曾建議，我們應(yīng)當關(guān)注極客群體，從而發(fā)現(xiàn)技術(shù)發(fā)展趨勢，但鮑爾默在過去13年中僅僅只是關(guān)注企業(yè)首席信息官(CIO)們的反饋。CIO們告訴鮑爾默，微軟應(yīng)當如何改進當前產(chǎn)品，以滿足他們的需求。這樣的模式催生了一些優(yōu)秀，但并非變革性的技術(shù)，例如SharePoint。

CIO們通常厭惡風險，因此不愿關(guān)注微軟的未來發(fā)展。在這一過程中，鮑爾默的微軟完全錯失了開發(fā)者向Node.js服務(wù)器編程語言、NoSQL數(shù)據(jù)庫，以及云計算開發(fā)和部署轉(zhuǎn)移的趨勢。這樣的轉(zhuǎn)移體現(xiàn)了過去10年中最重要的技術(shù)發(fā)展：開源開發(fā)者的崛起。開源策略使開發(fā)者不再受限于某一企業(yè)，在無需許可的情況下就能嘗試新技術(shù)。

鮑爾默全力保護著微軟的“現(xiàn)金奶牛”，積極對抗開源社區(qū)。這使得微軟失去了很大一批開發(fā)者的幫助。微軟近期對開發(fā)者網(wǎng)站MSDN進行了改版。這再次表明，微軟專注于營銷，而失去了開發(fā)者的支持。

利潤：一葉障目

鮑爾默沒有關(guān)注逐漸發(fā)展的開發(fā)者群體，而是滿足于CIO們提供的反饋以及表現(xiàn)良好的利潤率�；�于這樣的做法，鮑爾默未能跟隨移動應(yīng)用和網(wǎng)頁應(yīng)用開發(fā)者的步伐。例如鮑爾默曾認為，iPhone是一款價格過高的手機，同時對企業(yè)用戶來說也不友好。

鮑爾默當時表示，采用微軟系統(tǒng)的手機每年能售出數(shù)千萬臺，并獲得了許多企業(yè)用戶的青睞。然而在蘋果公司發(fā)布iPhone之后，微軟的手機業(yè)務(wù)很快就陷入了尷尬境地。結(jié)果表明，企業(yè)中使用什么樣的手機并非由CIO們決定，而是由普通用戶決定。

前行之路

在鮑爾默宣布即將退休之后，微軟最大的希望在于，晉升或招聘一名關(guān)注技術(shù)的CEO，這名CEO應(yīng)當能得到開發(fā)者的尊重。此外，微軟需要將開源技術(shù)當作“一等公民”。盡管微軟已做出巨大改變，允許開發(fā)者在其平臺上開發(fā)，但微軟尚未完全擁抱開源社區(qū)。

以Kinect體感控制系統(tǒng)為例。盡管微軟向開發(fā)者開放了這一平臺，但需要指出的是，沒有開發(fā)者能真正接觸Kinect的私有代碼。微軟允許開發(fā)者“修修補補”，但不允許對平臺的修改。這或許是鮑爾默能夠容忍的最大限度，但在21世紀，這也是一種失敗的戰(zhàn)略。

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本文標題：鮑爾默的微軟：MBA式公司 缺乏開發(fā)者靈魂

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