北京時(shí)間9月3日午間消息，在以僅71.7億美元收購(gòu)諾基亞之后，微軟現(xiàn)在擁有了鮑爾默引退后的一個(gè)接班人選—史蒂芬?埃洛普(Stephen Elop)。實(shí)際上，在微軟與諾基亞的巨額收購(gòu)交易之后，埃洛普已經(jīng)不是諾基亞的掌門人了，而是設(shè)備與服務(wù)部門的執(zhí)行副總裁。
但是很明顯，這次收購(gòu)將這位微軟業(yè)務(wù)部門前總裁推上了CEO接班人選的靠前順位，高于一些內(nèi)部人選和大批外部人選。實(shí)際上，他既算外部人選，也算內(nèi)部人選。
雖然有批評(píng)稱，埃洛普沒有“拯救諾基亞或者取得任何太多別的成就”，但其他人認(rèn)為，從背景來(lái)看，他將是最受青睞的人選。關(guān)于該問題的爭(zhēng)論將會(huì)持續(xù)數(shù)周甚至數(shù)月。
五年前，微軟高管中只有埃洛普會(huì)公開談?wù)撐④浫绾潍@得了“開放“的信條并將成為“最具協(xié)作精神的公司”。
當(dāng)時(shí)，有業(yè)內(nèi)人士寫道：“我對(duì)微軟不敢確定，但可以確信埃洛普是最具協(xié)作精神的高管之一。”
加入微軟之前，他曾在Juniper Networks擔(dān)任過COO，還擔(dān)任過Macromedia CEO。盡管隨著iPhone和Android手機(jī)的飛速增長(zhǎng)，諾基亞在移動(dòng)市場(chǎng)的星光黯淡了許多，但埃洛普的這次跳槽仍引起了很大轟動(dòng)。
2011年初，他以一封1300字的備忘錄開始了在諾基亞的工作。他在備忘錄中稱，諾基亞正站在“燃燒的平臺(tái)”上，“我們必須決定如何改變自己的行為”。
從那以后，他就像坐上了過山車，包括與微軟結(jié)盟，試圖扭轉(zhuǎn)諾基亞的命運(yùn)。整個(gè)過程困難重重，直到最后一刻他也未能將諾基亞帶回健康的局面。
當(dāng)然，出售給微軟不是他的決定，或許是有人知道如果沒有更多資金、人才等方面的支持，這場(chǎng)戰(zhàn)斗無(wú)法獲勝。(達(dá)西)
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[2011年舊評(píng)重發(fā)]我為什么認(rèn)為微軟會(huì)收購(gòu)諾基亞
感謝maomaobear的投遞2011年6月7日，我在cnBeta發(fā)表文章，《諾基亞危>>>詳細(xì)閱讀
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