“別罵鮑爾默,只怪蓋茨給他下太多麻煩”

作者:樂(lè)購(gòu)科技 來(lái)源: 2013-09-13 06:57:17 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

這么多年來(lái),批評(píng)鮑爾默成了人們茶余飯后最常干的事。批評(píng)者們說(shuō),鮑爾默沒(méi)有讓微軟股價(jià)高高在上,錯(cuò)過(guò)了移動(dòng),阻礙了創(chuàng)造力,讓一些天才員工逃離微軟。總之一句話:對(duì)鮑爾默批評(píng)之聲最大的一點(diǎn)就是他不是蓋茨。坦白來(lái)說(shuō),在后PC時(shí)代,微軟聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、前CEO蓋茨(Bill Gates)能否做得更好,這點(diǎn)是存在疑問(wèn)的。

人們崇拜蓋茨主要是因?yàn)樗妮x煌歷史。回顧一下下。當(dāng)微軟錯(cuò)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)浪潮時(shí),蓋茨安安穩(wěn)穩(wěn)坐在CEO寶座上。1995年,蓋茨出版《The Road Ahead》一書,書中很少談到互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時(shí),這位遠(yuǎn)見(jiàn)者的遠(yuǎn)見(jiàn)就已經(jīng)不在了。多年之后在一則視頻中,蓋茨聲稱自己發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng),但是是在其它人都發(fā)現(xiàn)之后才發(fā)現(xiàn)的。

幾位微軟高管說(shuō),2000年蓋茨退下CEO大位時(shí),給鮑爾默留下了許多嚴(yán)重的問(wèn)題。這些高管都不是鮑爾默的粉絲,但他們都認(rèn)為鮑爾默受到了不公正的待遇。

問(wèn)題1:不信任問(wèn)題

第一位微軟高管說(shuō),蓋茨給鮑爾默留下了微軟與司法部的問(wèn)題,他造成的混亂,也就是持久的美國(guó)司法部反壟斷問(wèn)題。最終,微軟被認(rèn)為是壟斷者,但是判決卻對(duì)微軟有利,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的法官在判決之前接受采訪,態(tài)度有偏見(jiàn)。盡管如此,這場(chǎng)官司耗費(fèi)了許多資源。

第一位微軟高管稱:“鮑爾默不得不與美國(guó)司法部、歐盟周旋,蓋茨從沒(méi)承認(rèn)自己當(dāng)時(shí)的證詞造成多大的傷害。”

問(wèn)題2:Longhorn-Vista災(zāi)難

Vista悲劇影響微軟多年,飽受批評(píng),要負(fù)責(zé)任的恰是蓋茨。正是蓋茨追求變化,要求增加更多功能,導(dǎo)致項(xiàng)目漸漸臃腫,姍姍來(lái)遲,項(xiàng)目的執(zhí)行很糟糕。2005年Vista發(fā)布,直到2007年才在全球上市,受到人們的嘲笑。

第二位微軟高管稱:“蓋茨迷戀Vista傷害了微軟的移動(dòng)業(yè)務(wù),導(dǎo)致微軟沒(méi)有看見(jiàn)移動(dòng)這個(gè)巨大的機(jī)會(huì),忽略了2007年推出的iPhone。”

另外,Vista還傷害了微軟生態(tài)系統(tǒng),特別是傷害了那些銷售PC硬件的OEM企業(yè)。

Vista還迫使微軟修正Windows業(yè)務(wù),這是它維持生計(jì)的業(yè)務(wù),而世界卻在遠(yuǎn)離Windows。

問(wèn)題3:老員工

有人批評(píng)鮑爾默說(shuō):“他就像是松樹,在他的底下無(wú)人可以成長(zhǎng)……于是大家都離開(kāi)了。”

從另一方面來(lái)看,在蓋茨領(lǐng)導(dǎo)的微軟內(nèi)存在一個(gè)“蓋茨幫”,他們是蓋茨的朋友,占據(jù)高管位置,這些高管和工程師薪酬很高,就算能力不行了也可以繼續(xù)呆在微軟很長(zhǎng)時(shí)間。這些老員工變得消極了,拖累了微軟。

問(wèn)題4:微軟的銷售機(jī)器

人們批評(píng)鮑爾默說(shuō)他只是銷售,但是哪個(gè)公司不是將銷售當(dāng)成血液呢!

一位微軟前高管說(shuō):“鮑爾默建立了銷售團(tuán)隊(duì),建立了分銷渠道,讓年?duì)I收達(dá)到了720億美元,他與蓋茨一同從零開(kāi)始建立特許經(jīng)營(yíng)網(wǎng)。”他還說(shuō),微軟很少有最好的產(chǎn)品,盡管如此,他們還是獲得了巨額的利潤(rùn),賣了很多產(chǎn)品。

這位前高管總結(jié)說(shuō):“鮑爾默有自己的缺點(diǎn),有自己的問(wèn)題,但他從蓋茨那里繼承了許多大麻煩,這些人們一般不理睬,在這樣的環(huán)境下,我不知道還有誰(shuí)可以做得比鮑爾默還好。”


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