本周，蘋果發(fā)布了新品iPhone 5S和iPhone 5C，無論是失望、不滿或是欣喜，總之，蘋果吸引了大家的全部眼光。不過，在風(fēng)光的背后，蘋果依舊被供應(yīng)商的勞工問題所困擾。9月初，位于美國紐約的非盈利組織“中國勞工觀察”發(fā)布報告，指出蘋果的無錫代工廠捷普綠點科技存在一系列侵權(quán)問題。而在此前的7月30日，該組織已經(jīng)發(fā)布報告指出，蘋果的代工廠上海昌碩、上海日騰、蘇州應(yīng)華共存在86項對于勞工權(quán)利的傷害。

勞工問題頻發(fā)  “99%供應(yīng)商合規(guī)”不可信

在最新關(guān)于綠點科技的報告中，“中國勞工觀察”指出，工廠存在居住環(huán)境擁擠、許多崗位與危險品接觸缺少安全培訓(xùn)、強制加班以及扣發(fā)加班工資。在調(diào)查過程中，志愿者通過應(yīng)聘，成為工廠一員，親身體驗了工作的全過程。

在7月份發(fā)布的另一份報告中，“中國勞工觀察”同樣通過“臥底”的方式，爆料蘋果上海代工廠拖欠工資、工作環(huán)境惡劣等勞工傷害問題，并指出部分企業(yè)將工業(yè)廢棄物直接排入下水道，造成環(huán)境污染。

頻頻發(fā)生的勞工問題，暴露出蘋果方面的監(jiān)管不力。目前社會上存在著一種聲音，認(rèn)為蘋果的供應(yīng)商是獨立的企業(yè)，其勞工傷害行為不應(yīng)由蘋果來負(fù)責(zé)�！爸袊鴦诠び^察”負(fù)責(zé)人李強在接受《IT時報》采訪時指出，這種觀點是錯誤的。“肯定應(yīng)當(dāng)由蘋果買單！供應(yīng)商議價的空間很少，如果在給訂單的同時，蘋果強調(diào)勞工標(biāo)準(zhǔn)，那么工廠就會執(zhí)行，問題是蘋果采購的重心是價格、質(zhì)量、交貨時間。蘋果如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有任何質(zhì)量問題，會馬上退貨要工廠重新交貨，但是侵犯勞工權(quán)益他們并不是非常認(rèn)真，只是發(fā)現(xiàn)問題之后才采取行動。”

李強稱，2013年5月，蘋果在網(wǎng)站上面宣稱99%的供應(yīng)商都符合蘋果的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，然而調(diào)查的結(jié)果卻與該承諾相去甚遠(yuǎn)。“基本我們調(diào)查過的所有蘋果供應(yīng)工廠都有侵權(quán)問題，我們希望蘋果不但改善我們報告中提到的工廠，也能夠改善所有的供應(yīng)工廠�！�

對于IT品牌和供應(yīng)商的關(guān)系，環(huán)保組織“自然之友”總干事李波表示，現(xiàn)在很多大企業(yè)自己并沒有工廠，而是將生產(chǎn)行為轉(zhuǎn)到海外，盡管這些工廠不是自家的，但是勞工保護(hù)和社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)是一致的。然而，由于相關(guān)法律體系的不健全，在供應(yīng)商勞工傷害等問題上，往往沒有法律上的懲治，只是道德上的譴責(zé)。

國內(nèi)國外態(tài)度不一  蘋果在華睜只眼閉只眼

值得注意的是，當(dāng)美國的勞工社團(tuán)發(fā)布針對蘋果供應(yīng)商的報告后，蘋果方面都會迅速回應(yīng)并開展行動。去年2月，美國兩家社會團(tuán)體SumOfUs和Change.org就富士康勞工問題，發(fā)起了聲勢浩大的抗議蘋果的活動，蘋果隨即協(xié)同公平勞工協(xié)會，對富士康展開調(diào)查；這次綠點科技的調(diào)查報告發(fā)布后，蘋果也在第一時間做出了回應(yīng)。

相對而言，中國環(huán)保組織及中國媒體的公開報告和報道，卻往往被蘋果一拖再拖。一個例子是：公眾環(huán)境中心等環(huán)保組織在2011年起連續(xù)發(fā)布了蘋果供應(yīng)商的污染問題和勞工傷害問題，大約一年后才得到蘋果方面的正式回應(yīng)。這兩種截然不同的態(tài)度，顯示了蘋果應(yīng)對國內(nèi)和國外訴求的差異。

李波說，“蘋果是一家美國上市公司，其股民對蘋果各種問題的關(guān)注度、問責(zé)性和中國大不相同，蘋果也很重視其社會形象，一旦發(fā)生問題，會在第一時間處理，給公眾一個交代；而對于海外工廠則往往不重視這些問題，因為他們知道，憑借品牌和影響力，蘋果仍然可以在這些國家賣得很好。”

李強則表示：“法律方面，目前中國對于自己的企業(yè)勞工問題懲處力度就比較低，約束國外企業(yè)就更難了；而一些地方為了自己的稅收，對企業(yè)有保護(hù)措施，對一些問題睜一只眼閉一只眼，工人的維權(quán)成本很高，難度很大�！�

“同時，由于中國的復(fù)雜情況，也存在蘋果根本不了解一些供應(yīng)商真實情況。”李強認(rèn)為，如果蘋果真正希望改善工人的權(quán)益，可能通過建立獨立的第三方工人熱線，如果在工廠中發(fā)現(xiàn)有侵權(quán)問題，工人可以直接打電話到第三方，這樣可以減少工廠的侵權(quán)行動。

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本文標(biāo)題：蘋果對待勞工問題“雙重標(biāo)準(zhǔn)”遭質(zhì)疑

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