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“如果三星或谷歌成功推出智能手表產(chǎn)品,而蘋果在該領(lǐng)域以失敗告終,這將會成為一個真正的接力棒交接賽,”他說,如果Galaxy Gear是第一次嘗試,那蘋果的寶座仍然還是穩(wěn)當(dāng)?shù)摹]^之前于1999年和2009年推出的兩款腕帶式手機,據(jù)內(nèi)部消息稱,三星對其最新版本的智能手表采取謹(jǐn)慎的態(tài)度。
智能手表和智能手機一樣都是頗具革新性的產(chǎn)品----一款腕帶式的智能設(shè)備,可以讀取我們身體的數(shù)據(jù),給我們帶來源源不斷的信息量。但是到目前為止只有少數(shù)公司推出了智能手表產(chǎn)品。
多年來,廠商對智能手表的追求從未停止過,30年前就已經(jīng)有手表廠商試圖在手表中加入計算器、日歷、和無線數(shù)據(jù)連接功能。
三星電子近期在柏林發(fā)布了Galaxy Gear智能手表,但據(jù)知情人士透露,三星沒有改變游戲規(guī)則,產(chǎn)品繼續(xù)突出時尚要素,并沒有突破性的改進。
索尼對之前的Android智能手表進行了升級,但是重量級的蘋果公司和谷歌公司也對智能手表產(chǎn)品表示出濃厚的興趣。
支持者稱,目前智能手表的潛力仍是巨大的,從目前推出的產(chǎn)品來看,仍需要在語音技術(shù)、生物識別、通話、云存儲和電量消耗方面進行平衡。據(jù)Credit Suisse的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,到2017年,智能手表和其他穿戴式設(shè)備的市場銷售額將高達(dá)5000億美金。
“試想一下我們目前使用的移動通信工具,這不是終點,”英國顧問公司Generator Research的首席分析師Andrew Sheehy稱,“人們要把手機貼近耳朵才能通話,甚至還需要從口袋中拿出手機才能讀取信息,查看日程和郵件!
“試想現(xiàn)在的移動手機,我們必須要問道:它已經(jīng)足夠好了嗎?”
智能手表和數(shù)字眼鏡類的穿戴式產(chǎn)品,已經(jīng)對智能手機設(shè)備笨重的外形設(shè)計進行了改進,而且增加了很多我們夢想中的功能。
通過在設(shè)備上添加傳感器,可以提供Plantronics(頭戴式設(shè)備生產(chǎn)商)所謂的“情景智力”,該公司的CTO稱,通過這種方式可搜集用戶的數(shù)據(jù)為用戶提供一個“高度自定義化的實時體驗”。
科技的進步
要想推出這類產(chǎn)品必須依靠科技的進步,智能科技的老手用戶甚至已經(jīng)完全熟悉了智能手機、應(yīng)用還有無線傳輸,比如藍(lán)牙等功能。
傳感器的價格和尺寸都極速下降----這也是其成為智能手機配件的主要原因。根據(jù)Credit Suisse發(fā)布的一篇穿戴式技術(shù)報告稱三星的Galaxy S4中用到了9塊傳感器。
CSR(藍(lán)牙智能芯片生產(chǎn)商)的Paul Williamson稱,藍(lán)牙這種裝備,可以使用更少的能量,通過移動手機發(fā)送數(shù)據(jù)。
現(xiàn)在設(shè)備配備最新的高科技部件,運行最新版本的蘋果iOS和谷歌的Android操作系統(tǒng),Williamson 說道,“智能手表可以通過智能手機上安裝的應(yīng)用讀取到用戶的數(shù)據(jù)。”
像Magellan Echo這樣的智能手表,可以通過智能手機上安裝的健身應(yīng)用無線傳輸數(shù)據(jù),而無需頻繁充電。
Tim Ensor,英國Cambridge Consultants連接設(shè)備的高層,建議公司研發(fā)新技術(shù),稱使用藍(lán)牙智能才是真正的游戲規(guī)則。
到目前為止,智能設(shè)備的早期涉足者仍然維持原本的市場定位,Pebble科技的智能手表,自早些時候發(fā)布已來就已售出了10多臺。還有健身穿戴式設(shè)備Fuelband和Fitbit都頗受大家的關(guān)注。
但是難就難在這里,Generator Research的Sheehy對此發(fā)表了自己看法,他認(rèn)為,大多數(shù)的廠商要么不敢想,要么缺乏進入該行業(yè)的實力。
當(dāng)然進入這一行業(yè)需要的不僅僅是資金和資源,還需要有在硬件和軟件、云和數(shù)據(jù)處理方面的積累。
“這是一項‘硬’技術(shù)”Sheehy說,“真正擁有實力的公司還是少之又少”。
障礙依然存在
首要的障礙即為技術(shù)障礙,比如設(shè)備的充電方式。智能手表所需的電池比智能手機電池小5到10倍,Lux Research的移動能量分析師
Cosmin Laslau認(rèn)為,電池還需在硅電極和包裝上進行改進---比如蘋果正在研發(fā)的柔性電池。
然后接下來的問題就是需要有更好的顯示器。蘋果和三星都在研究曲面玻璃----僅今年一年三星在其顯示器研發(fā)上的投資超過60億美元,據(jù)知情人透漏,三星計劃于今年晚些時候推出一款配備彎面顯示器的移動設(shè)備。
當(dāng)然還存在的問題就是將移動設(shè)備穿戴在身上和隨身攜帶它并不是同一個概念。對于穿戴式產(chǎn)品而且,它需要更加時尚的設(shè)計元素,Gartner研究部的負(fù)責(zé)人Angela McIntyre如是說。
菲利普科技公司花了三年的時間推出的一款手表,使之適合孩子,孩子的父母可以使用智能手機通過該手表追蹤孩子的行程。
Gartner 的CEO Jonathan Peachey(于7月加入該公司)認(rèn)為,“消費者需要的是一款發(fā)展私人關(guān)系的設(shè)備,而不是類似于手機的這類手持式的設(shè)備!
解決這個問題的關(guān)鍵在于界面,Georgia Institute of Technology的專家Thad Starner如是說,他對穿戴式電腦做出的開創(chuàng)性的工作使他成為谷歌眼鏡的技術(shù)主管。
開發(fā)腕表和頭戴式顯示器的移動接口需要很多嘗試,他說,最好的方式是,建立“生活中的實驗室”,因為每天有相當(dāng)多的用戶的可以對新產(chǎn)品進行嘗試。
“目前最重要的事情,就是減少用戶在試圖使用某個功能和實際進行操作之間的時間!
他的另外一個項目指出了可能性:在校園中游蕩的時候,通過手勢進行交流讓他迸發(fā)了靈感,他通過裝載一個小元件,使自己可以用語音發(fā)送短信。
我需要它嗎?
不過,即使克服了這些障礙,但是穿戴式設(shè)備像我們想得那么有用嗎?“為穿戴式電子產(chǎn)品找到它的用武之處是當(dāng)今業(yè)界面臨的核心問題,”Euromonitor的分析師Mykola Golovko如是說。
眼下最吸引人的前景莫過于作為智能手機或平板電腦的附屬設(shè)備,穿戴式設(shè)備可以收集用戶身體或周圍環(huán)境中的相關(guān)數(shù)據(jù),或提供一些可替代智能手機的功能。智能手機扮演著進入到互聯(lián)網(wǎng)的入口,以便智能手表處理信息,并和其它信息進行結(jié)合后傳遞回來。
“智能手表的作用不是為了取代智能手機,而是簡化信息傳遞的方式”,Cambridge Consultants智能系統(tǒng)的技術(shù)負(fù)責(zé)人如是說。
當(dāng)然,每個人的看法都不會是完全相同的。
IHS的分析師Shane Walker說:“多傳感器組合封裝和低功耗無線芯片問市的話,現(xiàn)在從中得到這些數(shù)據(jù)需要為用戶帶來更多吸引力!
破解核心
這意味著,破解穿戴式設(shè)備市場核心的絕對不會是一家單純的硬件公司,而會是一家范圍更廣的企業(yè)。
Forrester的分析師Sarah Rotman Epps說:“你們可以叫我智能手表的懷疑論者,我沒有看到任何廠商,蘋果可能是個例外,可以創(chuàng)造出一款主流成功的智能手表產(chǎn)品!
拋開炒作,蘋果一直不肯亮出自己的底牌,其CEOTim Cook認(rèn)為腕帶式產(chǎn)品很“有趣”,并且蘋果公司在日本已經(jīng)注冊了“iWatch”商標(biāo)。近來幾個蘋果專利均指向腕戴式設(shè)備。
谷歌已經(jīng)推出了自己的穿戴式設(shè)備谷歌眼鏡,一款帶有虛擬顯示器的智能眼鏡。由此而來的WIMM實驗室,也已經(jīng)于2011年已經(jīng)推出了智能手表產(chǎn)品,并已展現(xiàn)出在谷歌在處理上下文信息方面的實力。大量用戶的電子郵件,位置信息還有其他一些數(shù)據(jù)提供個性化的數(shù)據(jù)流。
其他可能推出智能手表的企業(yè)包括微軟、雅虎等等,Generation Research的Sheehy如是說。
“如果三星或谷歌成功推出智能手表產(chǎn)品,而蘋果在該領(lǐng)域以失敗告終,這將會成為一個真正的接力棒交接賽,”他說,如果Galaxy Gear是第一次嘗試,那蘋果的寶座仍然還是穩(wěn)當(dāng)?shù)。較之前于1999年和2009年推出的兩款腕帶式手機,據(jù)內(nèi)部消息稱,三星對其最新版本的智能手表采取謹(jǐn)慎的態(tài)度。
“三星想說他并沒有跟隨蘋果,而是走在了這個強大對手的前面,”他說!八麄冎皇菧\嘗輒止,不想在未嘗試過的產(chǎn)品上冒太大風(fēng)險。”
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本文標(biāo)題:[觀點]為什么智能手表時代仍未到來
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