第一. “馬太效應”在搜索引擎行業非常明顯，搜索引擎行業高度集中，排名靠前的企業占據了業內絕大部分資源，靠后的長尾企業生存較為艱難。由于“馬太效應”，網民、廣告主、行業專業人員都傾向于選擇排名靠前的搜索引擎，使得排名靠前的搜索引擎在用戶規模、營業收入、人才儲備方面都遠遠超過排名靠后的企業。為此，排名在中間的企業通過與其它搜索引擎合并以擴大規模、獲得競爭優勢；排名靠后的企業無力長期持續生存，出局或尋求收購是必然選擇。

第二. 其它工具導流對搜索引擎起著重要作用，排名靠后的企業，如無強大的工具引導用戶使用自己的搜索引擎，提升市場份額會比較困難。從網民的使用行為來看，用戶很難主動更換常用搜索引擎，通過瀏覽器、導航網站、輸入法、即時通信工具以及其它網站的導流，是引導網民使用某搜索引擎的重要途徑。從用戶在電腦上進行搜索的渠道上看，除了直接上百度等專業搜索網站的首頁進行搜索外，有在瀏覽器地址欄里輸入關鍵詞搜索的用戶占比達53.8%；使用過瀏覽器上的搜索框進行搜索的比例為44.0%，使用過網址導航提供的搜索框比例為37.0%，使用過網站提供的搜索框為33.5%，使用聊天工具提供的搜索框和使用輸入法提供的搜索框比例分別為24.3%、9.7%。

直接進入專業搜索引擎主頁進行搜索的用戶中，把搜索網站設置成為瀏覽器打開的默認首頁的比例高達49.2%，直接輸入網站域名進入搜索主頁的比重為22.4%，從導航頁面進入的比例為8.7%.

排名靠后的企業，如果沒有上述工具或網站，讓用戶“被動”使用其搜索引擎，獲取流量將會變得非常困難。當然隨著移動互聯網的發展，移動搜索用戶在用戶行為上有較大差距，對搜索引擎有導流作用的工具也有所不同。

第三. 搜索引擎對技術的要求比大多數互聯網行業要高，排名靠后的部分企業無法持續投入技術研發。良好的搜索技術是提高用戶體驗的保證，技術提升需要大量資金投入和長期的用戶搜索行為數據積累，而部分排名靠后的搜索引擎由于無法盈利，如果沒有背靠實力雄厚的母公司，將難以保證對搜索技術的長期持續投入。

以上三點是搜索引擎企業經營中遇到的關鍵問題，如果無法得到很好的解決，通過整合尋找出路是最好的解決方法之一。

文章來源：199it