日前，京東集團(tuán)宣布設(shè)立獨(dú)立子公司拍拍網(wǎng)，正式進(jìn)軍C2C領(lǐng)域。就在本周一，另一條重磅消息被證實(shí)，原銀泰網(wǎng)CEO林琛加盟京東集團(tuán)，出任集團(tuán)旗下獨(dú)立子公司拍拍網(wǎng)的運(yùn)營副總裁，新拍拍網(wǎng)將于6月重新上線。

宣布上市后，可以看出，京東開始加速生態(tài)圈布局，將拍拍網(wǎng)設(shè)立為獨(dú)立子公司，逐步補(bǔ)齊C2C及移動(dòng)端的短板，顯而易見，京東針對的正是最強(qiáng)大的對手阿里巴巴。

據(jù)悉，林琛在傳統(tǒng)零售和電子商務(wù)領(lǐng)域擁有超過10年的豐富經(jīng)驗(yàn)。在加入拍拍網(wǎng)之前，林琛曾于西班牙GRUPO EUROLIN集團(tuán)任副總經(jīng)理、樂淘網(wǎng)任供應(yīng)鏈副總裁、探路者集團(tuán)任副總裁兼電商總經(jīng)理、銀泰網(wǎng)任COO和CEO，任職在銀泰網(wǎng)期間，林琛主要負(fù)責(zé)銀泰網(wǎng)的整體規(guī)劃、發(fā)展和戰(zhàn)略執(zhí)行。

不難看出，林琛的商戰(zhàn)經(jīng)歷可謂非常豐富。對于林琛的加盟，京東集團(tuán)副總裁兼拍拍網(wǎng)總裁蕢鶯春表示：以拍拍網(wǎng)為代表的C2C業(yè)務(wù)是未來京東集團(tuán)重要戰(zhàn)略組成，林琛的加入將為拍拍網(wǎng)帶來更多成熟管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營思路。

據(jù)悉，劉強(qiáng)東本人對拍拍網(wǎng)的發(fā)展也保持了高度的關(guān)注，他曾經(jīng)多次在內(nèi)部會(huì)議中指出，京東未來將會(huì)為拍拍網(wǎng)投入大量資金扶持其成長，力求快速繁榮起拍拍的生態(tài)圈，吸納足夠的優(yōu)質(zhì)商家和商品進(jìn)入。

根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，2013年中國面向C端的網(wǎng)絡(luò)購物市場規(guī)模達(dá)1.85萬億元，其中B2C占比35.1%，達(dá)到6500億元，C2C占比64.9%。

艾瑞最新的研究數(shù)據(jù)顯示，2014一季度中國網(wǎng)絡(luò)購物市場中B2C市場交易規(guī)模為1819.2億元，在中國整體網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模中的比重達(dá)到39.9%，較2013年同期的35.2%提高4.7個(gè)百分點(diǎn)，C2C的占比逐漸縮小；從增速來看，當(dāng)季B2C網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模同比增長44.6%，遠(yuǎn)高于C2C網(wǎng)絡(luò)購物市場18.3%的增速。

事實(shí)上，假貨問題一直是C2C最大的弊端，不僅消費(fèi)者的權(quán)益難以得到保障，而且大量的假貨憑借低價(jià)惡意競爭也導(dǎo)致了市場上劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。拍拍網(wǎng)的管理層也意識到了這是一條不能碰觸的紅線，相反，也是拍拍的機(jī)會(huì)，就是切斷假貨市場，不賺假貨的錢，樹立更好的商業(yè)信譽(yù)。

除了在規(guī)則和體驗(yàn)上重塑之外，虎嗅網(wǎng)了解到，拍拍還想進(jìn)一步在業(yè)務(wù)模式上進(jìn)行創(chuàng)新，重點(diǎn)發(fā)力二手拍賣市場。根據(jù)公司管理層的理解，拍拍希望可以在更大的縱深范圍內(nèi)促進(jìn)商品的二次流通，從而提升社會(huì)資源的使用效率，重新定義國內(nèi)的C2C市場。

在京東上市后，劉強(qiáng)東接受記者采訪時(shí)說京東超過阿里是必然的。“底氣來自用戶體驗(yàn)。如果我們未來十年，保證像過去一樣，用戶體驗(yàn)好于阿里，超過它一定是必然的”。

京東能否超越阿里？這個(gè)提法在之前想都不會(huì)想，但現(xiàn)在成為一個(gè)話題。可見一年之內(nèi)，此消彼長，投資者、消費(fèi)者和公眾對京東的預(yù)期變化之快。能否超越阿里不好判斷，然而京東借著和微信的聯(lián)姻以及對拍拍的重塑設(shè)法彎道超車，劉強(qiáng)東戰(zhàn)略對攻的邏輯已經(jīng)成立。