這五大中國公司是怎么成功成為國際巨頭的?

作者:樂購科技 來源:可穿戴設(shè)備 2016-06-26 08:26:53 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

 聯(lián)想華為告訴你這五大中國公司是怎么成功成為國際巨頭的?

小米商店

可穿戴設(shè)備早報(bào)北京時(shí)間6月25日消息,據(jù)《財(cái)富》雜志網(wǎng)絡(luò)版報(bào)道,中國的工廠在全球商業(yè)界非常知名,它們以幫助國外公司生產(chǎn)物美價(jià)廉的商品而著稱;中國的公司也很出名,不過卻是以這種方式出名:它們生產(chǎn)廉價(jià)的、幾乎是復(fù)制國外成功品牌的產(chǎn)品。

作為中國正在崛起的一家科技公司小米目前也正在遇到這樣的困難。廉價(jià)而時(shí)髦的小米智能手機(jī)在早期取得了成功,這幫助該公司成為全球最具價(jià)值的私營初創(chuàng)公司之一,估值高達(dá)450億美元。但正如《財(cái)富》雜志在本周的一篇文章中所說,小米缺乏創(chuàng)新性產(chǎn)品阻礙了它成為一家全球性力量的努力。雖然小米目前有9%的銷售額來自海外市場,但渠道問題和知識(shí)產(chǎn)權(quán)障礙可能將使這家公司很難進(jìn)行國際化擴(kuò)張。

那么小米能夠從中國目前為數(shù)不多的幾家全球性公司身上學(xué)到什么呢?以下這五家位列2015年《財(cái)富》全球500強(qiáng)(營收至少200億美元)的中國公司提供了一些線索,其中重要的有,銷售國外市場用戶真正需要的產(chǎn)品將對(duì)公司大有裨益;如果你沒有突出的產(chǎn)品,那么就需要從其他公司收購,從而推動(dòng)增長。

一, 聯(lián)想。

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聯(lián)想展臺(tái)

2015年?duì)I收:667億美元。海外營收占比:73%。

聯(lián)想的全球性影響力得益于兩次收購,而且收購對(duì)象均是美國的企業(yè)。聯(lián)想在2005年收購了IBM的個(gè)人計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù),在2014年從谷歌手中收購了摩托羅拉的手機(jī)部門。不過聯(lián)想的智能手機(jī)業(yè)務(wù)目前已陷入了掙扎,該公司眼下仍在維持全球最大PC廠商的頭銜,盡管這其中也有些疑問。

二, 華為。

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華為手機(jī)

2015年?duì)I收:629億美元。海外營收占比:55%。

得益于其智能手機(jī)、無線網(wǎng)絡(luò),以及對(duì)英超球隊(duì)阿森納的贊助,華為在歐洲和拉丁美洲幾乎是家喻戶曉。然而,由于國家安全原因,華為目前仍無法在美國進(jìn)行擴(kuò)張。

三, 中國電力

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中國電力的電網(wǎng)

2015年?duì)I收:430億美元。海外營收份額:25%。

中國電力公司在巴基斯塔、老撾等國均有項(xiàng)目;除了建造水電站和發(fā)電廠,中國電力的業(yè)務(wù)組合還包括核能。該公司的服務(wù)已成為中國在發(fā)展中國家擴(kuò)展自身軟實(shí)力的一種方式。

四, 美的。

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美的電器

2015年?duì)I收:222億美元。海外營收占比:36%。

作為中國最大的消費(fèi)電器制造商,美的也在美國、墨西哥等國銷售空調(diào)和冰箱。該公司被認(rèn)為是一家高質(zhì)量的中國白色家電制造商。美的的競爭對(duì)手海爾最近收購了通用電氣的家電業(yè)務(wù)。

五, 萬洲國際有限公司。

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史密斯菲爾德食品公司的產(chǎn)品

2015年?duì)I收:212億美元。海外營收占比71%。

 

在2013年收購史密斯菲爾德食品公司(Smithfield Foods)后,中國國營的雙匯公司更名為萬洲國際,并在香港上市。目前該公司是全球大的豬肉產(chǎn)品生產(chǎn)商,營收遠(yuǎn)高于荷美爾食品公司(Hormel)和Dean等美國肉類生產(chǎn)巨頭。

讀完上面文章會(huì)有什么心得呢?

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