10月16日消息，今晚，在螞蟻金服成立兩周年的年會上，螞蟻金服集團總裁井賢棟正式接替彭蕾出任CEO一職。
螞蟻金服年會井賢棟正式接棒CEO 稱要聚焦三個方向
在這場年會上，井賢棟發表了他就任CEO的首場演講，并宣布未來螞蟻金服的發展將聚焦三個方向。
第一是全球化，未來10年和合作伙伴一起服務全球20億人；第二是螞蟻金服將全面升級小微金融服務，從用戶價值出發，用數據能力做2000萬小微企業的CFO；第三是，螞蟻已經用大數據孵化了一套信用體系，并將繼續完善它。井賢棟同時說，這套體系并不只屬于螞蟻金服，而屬于整個社會，它將幫助全社會解決信用、信任問題，讓商業更加智慧，更加以人為本。
未來，支付寶將為三大戰略提供堅固的基石，理財、保險業務將貫穿這三大戰略，也變得更具有想象力。
同時，在實現戰略目標過程中，螞蟻會堅持開放，把支付能力、支付賬號體系、風險管理能力、信用能力，全部開放出去，讓生態伙伴變得更強大，用他們的智慧來服務好數億消費者，以及數以千萬計的小微企業。（明宇）
以下是他的演講摘錄：
關于擔任CEO
今天CEO的交接絕對不是職務的交接，它是一個責任的交托，更是夢想和使命的傳承。
關于全球化
“過去十二年以來，從支付寶到螞蟻金服，我們走出了一條路，開始用技術給小微企業和普通消費者帶來平等、普惠、更透明的金融服務，我們走出一個中國模式，一個新的螞蟻模式，這個模式可以能夠帶到更多世界其它地方，幫助消費者、普通大眾、小微企業，通過金融能讓他們的生活更好一些，能讓更多企業得到更好的成長和發展，這是我們的動力。
在世界其它地方，去尋找和我們有同樣愿景和理念相似的這樣一些伙伴，通過技術、能力的分享，讓這些伙伴成為當地的支付寶，當地的螞蟻金服，一起來服務全世界的普通大眾和消費者。
為什么我對國際化這么有信心，我相信有幾點：
1、我們有一個全球化的愿景。我們致力于用技術在全球范圍內提升對普通大眾和小微企業的服務。
2、我們的團隊有全球化的視野和格局。
3、我們有全球化的人才。
面向未來，我們全球化的目標，希望是在未來十年，可以跟合作伙伴一起，服務全球二十億的消費者，這是我們全球化的目標！”
關于服務小微企業
“第二個戰略方向是小微企業的綜合金融服務。我們從2010年開始，用大數據的方法，為解決那些很難從傳統的方式、傳統的渠道獲得融資的小企業，我們開始用數據的力量來幫助他們，過去幾年服務了近500萬的小企業。網商銀行傳承了這樣一個使命，網商銀行的理念是‘無微不至’，微是小微的微，無微不至專注于服務小微企業，無微不至是我們的服務理念。
但今天我們做得還不夠，小微企業不僅需要融資，還需要資金管理、跨境支付、外匯服務，風險管理，小微企業也需要一個好的CFO。所以我們將從用戶價值角度出發，未來十年，用技術、用數據能力，服務2000萬家小微企業，做2000萬家小微企業的CFO。
關于信用體系
“支付寶從誕生之初，我們解決了信任的問題，通過創建一個信任機制讓買賣雙方更好的交易。
我們開始用這些數據，孵化一套大數據信用體系，這套信用體系不僅屬于阿里、屬于螞蟻，屬于生態，更屬于整個社會。它可以讓大大降低社會的風險管理成本，讓商業變得更智慧，更加變得以人為本。”
關于開放
“在實現戰略目標的過程，會堅持用開放的生態系統方式，把支付能力、支付賬號體系、風險管理能力、信用能力，全部開放出去，讓更多的生態伙伴用智慧來服務好數億消費者，數以千計的小微企業，只有更加開放，生態才會生生不息。”
關于堅持初心
“今天讓我們引以為傲的不是賺了多少利潤，而是參與時代的變革。今天中國不缺少一家金融機構，缺少的是一家專注于服務小微企業和消費者的機構，這是初心，我們會堅持初心，堅持創新，堅持用產品和服務，用技術來為小微企業和普通消費者帶來更多的價值。螞蟻在構建一套新金融體系，這個新金融體系的“新”在于第一個是專注于小微企業和消費者，第二個“新”是用技術的方式、用大數據能力去構建一個新的金融服務體系，這個金融服務體系更加透明、開放、平等。第三個“新”是基于新的金融體系而產生的大數據信用體系。在這個基礎上，我們將以不變的初心去構建一個全新的金融體系。”
客戶第一
“客戶第一是這么多年來激勵螞蟻不斷提升、不斷進步、不斷去發展的根本動力， 唯有客戶第一才能讓我們走得更遠，唯有客戶第一，我們才能真正找到落地的根基。”
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