光谷企業(yè)家講壇

　　

 

　　2017年1月5日，由武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦，光谷創(chuàng)業(yè)咖啡承辦的第十期“光谷企業(yè)家講壇”在光谷創(chuàng)業(yè)咖啡如期舉行。各企業(yè)中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者共計(jì)120余人共聚一堂。

　　Part 1

　　大咖導(dǎo)師傳授論道之

　　“大數(shù)據(jù)”環(huán)境下，IT行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析。

　　1月5日上午，書(shū)生集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)王東臨為我們帶來(lái)精彩分享——“大數(shù)據(jù)”環(huán)境下，IT行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析。

　　

 

　　王東臨

　　書(shū)生集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)

　　教授級(jí)高工，南開(kāi)大學(xué)兼職教授，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織OASISUOML技術(shù)委員會(huì)主席。中國(guó)科協(xié)“求是”青年科學(xué)家，中國(guó)軟件十大杰出青年，首屆中國(guó)杰出工程師。

　　1995年開(kāi)發(fā)了SEP第一代信息數(shù)字化技術(shù)，其創(chuàng)立的UOML標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)中國(guó)軟件行業(yè)之先河，第一次在核心技術(shù)領(lǐng)域取得了全球領(lǐng)先地位，隨即成為全球唯一的文檔操作標(biāo)準(zhǔn)，被媒體譽(yù)為“中文數(shù)字化技術(shù)之王”。后在美國(guó)硅谷創(chuàng)業(yè)，將先進(jìn)IT技術(shù)輸出到美國(guó)，打破了之前單純從國(guó)際引入技術(shù)回中國(guó)的軟件格局。他的“書(shū)生云”是唯一獲得國(guó)際認(rèn)可的中國(guó)云存儲(chǔ)，被美國(guó)《CIO Story》評(píng)選為“全球二十大云公司”。書(shū)生公司也被《財(cái)富》雜志評(píng)為中國(guó)未來(lái)最值得關(guān)注的公司之一。

　　

 

　　

 

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”是李克強(qiáng)總理對(duì)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的總結(jié)，用互聯(lián)網(wǎng)模式升級(jí)改造各傳統(tǒng)行業(yè)。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”主要指商業(yè)模式的改造：

　　-壓縮渠道，直接連接供方和需方，如電商改造零售業(yè)。

　　-羊毛出在牛身上，如免費(fèi)殺毒靠游戲掙錢(qián)。

　　-不賺錢(qián)甚至倒貼錢(qián)追求用戶規(guī)模，壓死競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如滴滴快的。

　　-消除信息不對(duì)稱，提高交易效率降低交易成本，如訂機(jī)票酒店。

　　“大數(shù)據(jù)+”既改造研發(fā)模式，也改造商業(yè)模式：

　�、�“大數(shù)據(jù)+”改造研發(fā)模式：

　　-數(shù)據(jù)要全

　　-從大數(shù)據(jù)中找出關(guān)聯(lián)關(guān)系

　　-憑經(jīng)驗(yàn)判斷將讓位于根據(jù)數(shù)據(jù)做精確分析

　　-IT技術(shù)像數(shù)學(xué)一樣成為工程師的必備工具

　　-低成本采集運(yùn)行數(shù)據(jù)是關(guān)鍵設(shè)計(jì)元素

　　-大數(shù)據(jù)分析是永無(wú)止境的科研課題

　　-大數(shù)據(jù)不是萬(wàn)能的，主體仍然是工程師

　　②“大數(shù)據(jù)+”改造商業(yè)模式：

　　-過(guò)去是獲得流量，然后流量變現(xiàn)(百度)

　　-現(xiàn)在是獲得用戶，然后用戶變現(xiàn)(騰訊)

　　-未來(lái)是獲得數(shù)據(jù)，然后數(shù)據(jù)變現(xiàn)(AlphaBet)

　　

 

　　

 

　　大數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)鏈：第一，搜集數(shù)據(jù)。第二，存儲(chǔ)和處理數(shù)據(jù)。第三，大數(shù)據(jù)分析。

　　在大數(shù)據(jù)時(shí)代，所有的數(shù)據(jù)都盡可能記錄下來(lái)，并長(zhǎng)期保存，現(xiàn)在的IT技術(shù)發(fā)達(dá)，使得把數(shù)據(jù)的搜集和記錄，從原來(lái)的不可能變成現(xiàn)在的可能。所以既可服務(wù)于科研和工程，也能服務(wù)于商業(yè)。

　　

 

　　

 

　　IT與基礎(chǔ)的革命使大數(shù)據(jù)發(fā)展有什么樣的支撐。IT基礎(chǔ)架構(gòu)是什么呢?是擺在機(jī)房的東西，網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)。目前的規(guī)模大概在5000億美元以上，以后還會(huì)更大。全世界有幾個(gè)巨頭把持著。對(duì)小米來(lái)說(shuō)做出來(lái)手機(jī)不是難事，難的是一下子能賣(mài)出來(lái)。這個(gè)基礎(chǔ)架構(gòu)是靠勢(shì)力的，有IBM、HP、Del/EMC、Sisco，在中國(guó)像華為、聯(lián)想這種已經(jīng)迎頭趕上，經(jīng)過(guò)很多年的發(fā)展進(jìn)入了第二梯隊(duì)。

　　

 

　　IT行業(yè)目前正在發(fā)生一場(chǎng)技術(shù)革命，這些革命對(duì)我們大數(shù)據(jù)發(fā)展起到一個(gè)很強(qiáng)大的技術(shù)支撐作用。這個(gè)革命有八個(gè)趨勢(shì)，這八個(gè)趨勢(shì)中任何一個(gè)都足以顛覆整個(gè)行業(yè)。這八個(gè)加起來(lái)對(duì)行業(yè)的顛覆革命是毫無(wú)疑問(wèn)的。

　　1、全部升級(jí)為云架構(gòu)

　　云通過(guò)虛擬化，可以實(shí)現(xiàn)資源的復(fù)用。

　　沒(méi)有虛擬化的傳統(tǒng)主機(jī)，被稱為“煙囪式物理架構(gòu)”，這是一種垂直而不互通的模式。這種模式下， CPU的使用率2%很常見(jiàn)，峰值也不過(guò)10%，這是一種巨大的算力浪費(fèi)。

　　虛擬化正等同于把多個(gè)計(jì)算機(jī)構(gòu)架在同一個(gè)物理機(jī)底層上，這樣就可以使得 CPU 利用率成倍增加，從而使得生產(chǎn)成本急劇下降，用幾個(gè)機(jī)柜就能代替原來(lái)幾十個(gè)機(jī)柜的設(shè)備。

　　云通過(guò)資源池化，可以大大提高資源利用率。

　　以大型商場(chǎng)沃爾瑪為例，如果每個(gè)顧客都有一個(gè)自己的固定車位，這就是傳統(tǒng)架構(gòu)。在這種不靈活的架構(gòu)中，如果沃爾瑪總共有五萬(wàn)名顧客，就需要有五萬(wàn)個(gè)車位。而真實(shí)的情況是，車位是可以“資源池化”的，在沃爾瑪前面，只要有一個(gè)可以容納此刻在沃爾瑪之中購(gòu)物的顧客數(shù)量的停車位，就足夠了。也許這個(gè)數(shù)字只是500。這個(gè)停車場(chǎng)就是典型的資源池。

　　實(shí)際上，云架構(gòu)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)還很多，擴(kuò)展性、彈性、自助服務(wù)、可度量、低成本、故障容錯(cuò)等，每一個(gè)都價(jià)值非凡。“我認(rèn)為未來(lái)只要有機(jī)房，就一定都是云平臺(tái)架構(gòu)。”王東臨說(shuō)。

　　2、昂貴的企業(yè)級(jí)設(shè)備將死

　　傳統(tǒng)概念：

　　企業(yè)級(jí)=更可靠

　　企業(yè)級(jí)=更高性能

　　企業(yè)級(jí)=貴得要死

　　分布式系統(tǒng)：

　　多臺(tái)廉價(jià)設(shè)備組成

　　設(shè)備故障視為常態(tài)

　　只要不同時(shí)都?jí)木托?/p>

　　增加設(shè)備即可提高性能

　　IOE從行業(yè)規(guī)律上即將被淘汰

　　之所以企業(yè)級(jí)設(shè)備能夠一直存在，是因?yàn)橛闪畠r(jià)設(shè)備組成的分布式系統(tǒng)的技術(shù)在不斷完善中。而目前，這些分布式開(kāi)源技術(shù)已經(jīng)足夠成熟，在未來(lái)無(wú)論是成本還是可靠性。企業(yè)級(jí)設(shè)備都將喪失優(yōu)勢(shì)。

　　實(shí)際上，大多數(shù)大型互聯(lián)網(wǎng)公司，并不會(huì)選用“企業(yè)級(jí)設(shè)備”。以谷歌為例，谷歌從第一天起就搭建了甚至沒(méi)有機(jī)箱的由“地?cái)傌?rdquo;組成的數(shù)據(jù)中心。直到發(fā)展到巨無(wú)霸，他們的發(fā)展路徑仍然是采用先進(jìn)的冗余技術(shù)而不是提高單點(diǎn)可靠性。

　　3、開(kāi)源軟件勢(shì)不可擋

　　開(kāi)源，始于人們的“共產(chǎn)主義理想”，這也使得很多開(kāi)源程序員在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)生活拮據(jù)。但是，這個(gè)“共產(chǎn)主義理想”在結(jié)合了商業(yè)和市場(chǎng)的力量后，就迸發(fā)出了巨大的力量，至少體現(xiàn)在如下兩個(gè)方面：

　　①開(kāi)源通過(guò)免費(fèi)帶來(lái)流量，通過(guò)增值服務(wù)掙錢(qián)。這和互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式是一樣的。例如著名的 Redhat 公司，旗下的 Linux 和 Openstack 都是開(kāi)源產(chǎn)品，卻靠增值服務(wù)年收入超過(guò) 20 億美金。

　　②開(kāi)源可以打造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。例如谷歌的 Android 系統(tǒng)，在智能手機(jī)領(lǐng)域把神一樣的蘋(píng)果公司擠到只有百分之十幾的市場(chǎng)份額。

　　4、閃存帶來(lái)“蒸汽機(jī)革命”

　　閃存的成本正在快速下降，很快將達(dá)到跟今天硬盤(pán)接近的價(jià)格，從而代替硬盤(pán)成為常規(guī)存儲(chǔ)。除了閃存制程(從70納米降到10納米)和架構(gòu)(從每個(gè)cell 1bit的SLC到每個(gè)cell 4bit的QLC)的進(jìn)步外，最關(guān)鍵的技術(shù)飛躍在于 3D 層面的層層疊加，從32層、48層已經(jīng)發(fā)展到了64 層，再加上中國(guó)投資200億美元建閃存生產(chǎn)線，閃存價(jià)格降到白菜價(jià)已經(jīng)指日可待了。而當(dāng)閃存價(jià)格的臨界點(diǎn)來(lái)臨時(shí)，會(huì)導(dǎo)致一系列巨大的改變。

　　原有的存儲(chǔ)架構(gòu)都是為了機(jī)械硬盤(pán)而設(shè)計(jì)的。例如：為了減少尋道時(shí)間，需要把連續(xù)數(shù)據(jù)存放在一起。而一旦閃存替代機(jī)械硬盤(pán)，機(jī)械運(yùn)動(dòng)的瓶頸瞬間消失，給IT基礎(chǔ)架構(gòu)帶來(lái)的沖擊大致相當(dāng)于當(dāng)年蒸汽機(jī)對(duì)工業(yè)的沖擊，不僅現(xiàn)有的存儲(chǔ)系統(tǒng)都被淘汰，甚至連網(wǎng)絡(luò)、驅(qū)動(dòng)、虛擬化等都會(huì)受到巨大的沖擊。

　　5、軟件定義一切

　　隨著技術(shù)的成熟，軟件可以定義的內(nèi)容越來(lái)越多。包括軟件定義網(wǎng)絡(luò)、軟件定義存儲(chǔ)、軟件定義SSD甚至軟件定義數(shù)據(jù)中心等等。

　　軟件定義降低了對(duì)復(fù)雜硬件的需求，硬件層只需要高效地做好互聯(lián)互通，控制邏輯由軟件完成。例如從底層抽象出一個(gè)靈活的“虛擬硬件組織形式”，這種虛擬硬件組織形式可以隨著需求的變化而被重新定義，而不用真的修改硬件的聯(lián)通方式。

　　這就像在公司內(nèi)部根據(jù)人員和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，可以由軟件定義一個(gè)網(wǎng)絡(luò)組織方式。而當(dāng)人員或業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí)，可以重新定義一套新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，在代碼層面更新了硬件的組織方式。

　　未來(lái)所有的硬件組織形式，都會(huì)以軟件定義的形式出現(xiàn)。

　　從理論上來(lái)說(shuō)，由于增加了抽象過(guò)程，軟件定義硬件可能存在著一定的性能損耗，而這一點(diǎn)正與下一個(gè)趨勢(shì)密切相關(guān)。

　　6、重塑軟件架構(gòu)、解放硬件性能

　　●硬件性能飛速發(fā)展(大約10年100倍)，軟件制約了系統(tǒng)性能

　　落后的生產(chǎn)關(guān)系制約了生產(chǎn)力的發(fā)展

　　需要調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，以適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展

　　●重塑軟件架構(gòu)

　　做減法，重新規(guī)劃路徑將紅綠燈減到最低

　　將紅綠燈改建成立交橋

　　7、企業(yè)級(jí)產(chǎn)品消費(fèi)品化

　　企業(yè)級(jí)客戶也需要用戶體驗(yàn)：

　　工業(yè)設(shè)計(jì)

　　友好的用戶界面

　　簡(jiǎn)捷的操作

　　無(wú)需培訓(xùn)就能上手

　　個(gè)人用戶對(duì)于產(chǎn)品的外觀和用戶體驗(yàn)的關(guān)注，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)的絕對(duì)功能。而王東臨認(rèn)為，未來(lái)所有的企業(yè)級(jí)產(chǎn)品，也會(huì)向消費(fèi)品化發(fā)展。

　　CITE(Consumerization of IT in the Enterprise)是王東臨從硅谷學(xué)到的理念。做了20年2B業(yè)務(wù)和10年2C業(yè)務(wù)的王東臨很快就接受并認(rèn)可了這一理念。

　　一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品需要在命令行中輸入命令，需要專業(yè)工程師才能操作。這些傻大笨粗的企業(yè)系統(tǒng)在未來(lái)都會(huì)消失。簡(jiǎn)單易用、界面友好也逐步成為企業(yè)級(jí)系統(tǒng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　王東臨據(jù)此把書(shū)生云的機(jī)柜做成了“顏值爆棚”的樣子。他告訴我們：書(shū)生云的實(shí)踐證明，即使是企業(yè)產(chǎn)品，即使是可能被放在機(jī)房中并不會(huì)被每天觀賞的產(chǎn)品，用戶也需要出色的工業(yè)設(shè)計(jì)和易用的界面。

　　8、超融合

　　對(duì)于超融合，有一個(gè)簡(jiǎn)明的比喻：

　　如果需要建造一幢房子，最基礎(chǔ)的方法是一磚一瓦地現(xiàn)場(chǎng)砌。而有一種更加快速有效的方式就是，提前做好預(yù)制件，在現(xiàn)場(chǎng)只需進(jìn)行必要的組裝。

　　對(duì)于 IT 系統(tǒng)的部署，同樣適用這個(gè)原理。如果在企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)部署，需要把服務(wù)器安裝上架，連接電纜，安裝軟件，調(diào)試配置。這個(gè)流程往往需要幾個(gè)星期甚至幾個(gè)月。

　　在超融合方面嘗試比較成功的，就是剛剛上市的美國(guó)企業(yè)級(jí)云服務(wù)Nutanix。

　　Nutanix 的超融合，是把計(jì)算和存儲(chǔ)融合在一起。如果用戶需要私有云服務(wù)，需要至少購(gòu)買(mǎi)三個(gè)節(jié)點(diǎn)，就可以組成分布式系統(tǒng)。但是他們的超融合并沒(méi)有融合網(wǎng)絡(luò)，他覺(jué)得這還是半融合。

　　真正的超融合是加入了網(wǎng)絡(luò)的超融合。把所有的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)全都放進(jìn)一個(gè)機(jī)柜。這也是書(shū)生云在做的嘗試。

　　正如上世紀(jì)八十年代大型機(jī)成為PC機(jī)的那一次浪潮，如今云計(jì)算以簡(jiǎn)單易用的形態(tài)進(jìn)入普通企業(yè)，是王東臨技術(shù)人預(yù)見(jiàn)的未來(lái)。而正在發(fā)生的事實(shí)也證明，云計(jì)算的技術(shù)正在改變 IT 的基礎(chǔ)架構(gòu)�；�于此，新的產(chǎn)業(yè)分工正在形成。而這正是所有尊重云計(jì)算核心技術(shù)企業(yè)的春天。

　　

 

　　

 

　　

 

　　●精彩問(wèn)答：

　�、賳�(wèn)：目前云結(jié)合一體機(jī)是已經(jīng)上線，價(jià)格與傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力怎么樣?未來(lái)的大數(shù)據(jù)賣(mài)給誰(shuí)?怎么變現(xiàn)?

　　王東臨：第一個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始給用戶提供發(fā)貨，應(yīng)該是南方電網(wǎng)，還有東風(fēng)汽車馬上也要用，我們還有很多小客戶，以前沒(méi)有條件用云的，一個(gè)單位都沒(méi)有IT部門(mén)，更沒(méi)有CIO，只有兩個(gè)網(wǎng)管，都有很多的購(gòu)買(mǎi)意向。有意向的定單應(yīng)該有幾十億了吧。

　　第二個(gè)問(wèn)題是很專業(yè)的問(wèn)題，就像流量怎么變現(xiàn)，這是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題。比較好一點(diǎn)的是從數(shù)據(jù)里面去統(tǒng)計(jì)、去分析，然后把分析后的結(jié)果拿出來(lái)賣(mài)，比如說(shuō)像我們?cè)谟袝r(shí)候做醫(yī)學(xué)，什么樣的病例，什么樣的醫(yī)生都出來(lái)。我投了一家公司，人的面部特征和罕見(jiàn)病的關(guān)系。實(shí)際上具體情況來(lái)說(shuō)，這個(gè)一定賺錢(qián)很難說(shuō)，但是你真的要去看自己有什么數(shù)據(jù)，或者你沒(méi)有數(shù)據(jù)，但是有分析能力，再去找有數(shù)據(jù)人去合作。現(xiàn)在的情況下，總體出來(lái)的數(shù)據(jù)量其實(shí)還是不夠的，因?yàn)楝F(xiàn)在才開(kāi)始有企業(yè)有意識(shí)地去積攢一定的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)量還不夠大，所以現(xiàn)在可能相對(duì)于更靠譜一點(diǎn)，現(xiàn)在大家把數(shù)據(jù)都先存儲(chǔ)起來(lái)，這個(gè)基礎(chǔ)工作有了，然后后面才有能力去做更多的。因?yàn)槲抑v的東西的運(yùn)用，必須要有大量的數(shù)據(jù)才能有用。所以現(xiàn)在可能做數(shù)據(jù)分析的運(yùn)用肯定是好的，包括我前面講的，用數(shù)據(jù)分析去建模都用，可能先把各種數(shù)據(jù)先存起來(lái)，把這個(gè)服務(wù)做好了，為后面的大數(shù)據(jù)分析提供支持更現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，我說(shuō)得不一定對(duì)，供你參考。

　　②問(wèn)：談?wù)勀�這個(gè)系統(tǒng)的安全性?

　　王東臨：云存儲(chǔ)對(duì)于安全非�？粗�，信息安全分三個(gè)層面。第一，網(wǎng)絡(luò)安全。我的防火墻網(wǎng)絡(luò)不被攻擊進(jìn)去。第二，系統(tǒng)安全，不要控制我的服務(wù)器。第三個(gè)是數(shù)據(jù)安全，就是如果進(jìn)到服務(wù)器但是別控制數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡(luò)安全和系統(tǒng)安全做不到百分百安全，總是有漏洞。

　　相對(duì)來(lái)說(shuō)比較好的是數(shù)據(jù)安全，它是通過(guò)交易管理，數(shù)學(xué)公式來(lái)衡量它的可靠性，它的可靠性是非常強(qiáng)的，基本上以后的趨勢(shì)應(yīng)該說(shuō)所有的數(shù)據(jù)都能夠加密的，數(shù)據(jù)如果不加密相當(dāng)于人不穿衣服。通過(guò)對(duì)密鑰的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)安全的控制。在2015年8月份在美國(guó)開(kāi)了全球的推廣大會(huì)，我們敞開(kāi)服務(wù)器，任何人都可以進(jìn)你的服務(wù)器和控制系統(tǒng)，我們懸賞10萬(wàn)美元，誰(shuí)能把這個(gè)數(shù)據(jù)偷走，就可以得10萬(wàn)美元，沒(méi)有人能夠偷走，這個(gè)數(shù)據(jù)安全是可以做到保證的。所以也借這個(gè)機(jī)會(huì)，希望大家除了重視網(wǎng)絡(luò)安全之外，也要重視數(shù)據(jù)安全。真正地服務(wù)器被控制了，所有的管理人員都被人買(mǎi)通了，你的云代碼全部泄露了，對(duì)手還是全球最頂級(jí)的黑客集團(tuán)，保證你的數(shù)據(jù)安全還是可以做到的。以后運(yùn)用越來(lái)越多，數(shù)據(jù)安全越來(lái)越重要，所以這個(gè)安全性大家應(yīng)該多注意。現(xiàn)在我們已經(jīng)完全有很好的技術(shù)手段去保證數(shù)據(jù)安全。

　　

 

　　Part 2

　　大咖導(dǎo)師傳授論道之

　　化“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”為“資本產(chǎn)權(quán)”

　　下午場(chǎng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái)“權(quán)大師”創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)孟潭為我們分享主題——化“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”為“資本產(chǎn)權(quán)”。

　　

 

　　孟潭

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái)“權(quán)大師”創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)

　　中國(guó)專利代理人、美國(guó)專利代理人、中國(guó)商標(biāo)代理人。歷任大型知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所專利代理人、跨國(guó)軟件公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人、北京布瑞知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)所創(chuàng)始人。著有圖書(shū)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范實(shí)操指南》。精通中、美、歐專利法，擅長(zhǎng)專利全生命周期(布局、挖掘、撰寫(xiě)、審查意見(jiàn)答復(fù)、復(fù)審、無(wú)效、許可、保護(hù))。從業(yè)近10年，為全國(guó)幾百家企業(yè)提供了專業(yè)高端的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　創(chuàng)立權(quán)大師，立志與將知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)變得更加簡(jiǎn)單，為企業(yè)提供更高信價(jià)比的商標(biāo)、專利、版權(quán)服務(wù)。一年半的時(shí)間，帶領(lǐng)權(quán)大師在一年內(nèi)融資約3000萬(wàn)RMB，榮獲第四屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國(guó)優(yōu)秀獎(jiǎng)、創(chuàng)業(yè)邦2016年度企業(yè)級(jí)服務(wù)50強(qiáng);IT桔子最具投資價(jià)值企業(yè)級(jí)服務(wù)50強(qiáng)……

　　

 

　　

 

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)分為商標(biāo)、專利、版權(quán)。

　　在大部分國(guó)家商標(biāo)、專利、版權(quán)是歸知識(shí)產(chǎn)權(quán)局來(lái)管，中國(guó)是非常特別的，中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)局只管專利，商標(biāo)歸工商局，版權(quán)歸版署，實(shí)際上這樣的下屬概念設(shè)置保護(hù)的都是通常來(lái)說(shuō)是一個(gè)立體的保護(hù)，每一個(gè)類型它在解決的問(wèn)題是不一樣的。

　　商標(biāo)的根本目的就是標(biāo)識(shí)，如果有人跟你講這瓶礦泉水如果要申請(qǐng)商標(biāo)，絕對(duì)做不了，只能做一個(gè)作用它從把你這瓶礦泉水和這瓶礦泉水的名字上區(qū)分，商標(biāo)唯一的目的就是標(biāo)識(shí)。

　　版權(quán)的目的就是保護(hù)表達(dá)方式，版權(quán)通常保護(hù)的是一模一樣的，我們都拍的這個(gè)大廳我從這個(gè)角度拍，他從這個(gè)角度拍，這是兩個(gè)不同的版權(quán)，版權(quán)保護(hù)的是表達(dá)方式。很多人說(shuō)我寫(xiě)了一個(gè)軟件，我用軟著保護(hù)就夠了，它只保護(hù)你這段軟著代碼的表述方式。那我寫(xiě)的一個(gè)軟件，我沒(méi)有按照你的表達(dá)方式來(lái)走，同樣在表達(dá)今天天氣真冷和今天天氣一點(diǎn)都不熱，這是不同的表達(dá)方式其實(shí)是一個(gè)意思，你用版權(quán)保護(hù)只能夠保護(hù)表達(dá)方式，不能保護(hù)最終的思想。

　　專利其實(shí)可以保護(hù)的是思想，當(dāng)我說(shuō)保護(hù)的是一種礦泉水的主要成分的時(shí)候，不管礦泉水存在什么瓶子里面它都是我的保護(hù)范圍，如果保護(hù)的是一種時(shí)限手機(jī)遙控的方法，不管用哪一種語(yǔ)言來(lái)寫(xiě)都是侵犯我的專利權(quán)，專利保護(hù)的是一種更高層面的思想。當(dāng)然專利里面有一個(gè)外觀設(shè)計(jì)，外觀設(shè)計(jì)其實(shí)跟版權(quán)有點(diǎn)像，保護(hù)的是表達(dá)方式。比如說(shuō)這個(gè)杯子的外觀是這樣就是這樣，如果把杯子變成藍(lán)色和黑色就是不同的外觀，外觀保護(hù)也是一種表達(dá)方式，但是這里面有發(fā)明和實(shí)用新型，它保護(hù)的是組成結(jié)構(gòu)，無(wú)論你用哪一種方式表達(dá)都是在我的保護(hù)范圍之內(nèi)。商標(biāo)、專利、版權(quán)是從不同角度對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)。 

　　商標(biāo)、專利、版權(quán)在法律設(shè)置的目的是什么?為什么對(duì)商業(yè)起到推動(dòng)作用?我們不是為了申請(qǐng)而申請(qǐng)，是為了商業(yè)而申請(qǐng)。

　　以專利為例，但實(shí)際上所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)目的都是這樣的，通過(guò)公開(kāi)來(lái)?yè)Q保護(hù)。不管是申請(qǐng)商標(biāo)還是專利，最后商標(biāo)局或者專利局都要公開(kāi)。它公開(kāi)的目的就是我把別人做的創(chuàng)新和創(chuàng)意公開(kāi)公眾，讓公眾學(xué)習(xí)并基于此做出更好的創(chuàng)新和創(chuàng)意，作為匯報(bào)，不管商標(biāo)還是專利一段時(shí)間的獨(dú)占權(quán)單供你所用，因?yàn)檫@樣的機(jī)制可以促使很多人把自己的發(fā)明創(chuàng)造公開(kāi)出來(lái)，能夠讓別人來(lái)學(xué)習(xí)，這樣才能推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。公開(kāi)的人需要一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)回報(bào)，這個(gè)經(jīng)濟(jì)回報(bào)就是給你獨(dú)占權(quán)，基于這個(gè)理論可以推導(dǎo)出來(lái)對(duì)于自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以做到什么?一是方案是要公開(kāi)的;二是如果方案條件。授權(quán)了的話，可以獲得一定程度的保護(hù)，如果沒(méi)有授權(quán)我就是無(wú)私公開(kāi)。

　　對(duì)于他人的專利。

　　首先，你可以通過(guò)他人的專利，不管是公開(kāi)還是不公開(kāi)的，不僅是專利，商標(biāo)也是一樣的，不管是公開(kāi)的還是不公開(kāi)的，我們都可以了解到別人的研究成果，比如說(shuō)之前可以看，因?yàn)闃?lè)視是我們的客戶，我們會(huì)應(yīng)他們的要求，它會(huì)監(jiān)控很多公司，它監(jiān)控很多公司的目的是什么?小米申請(qǐng)了有關(guān)金融的標(biāo)，我們會(huì)知道小米要布局互聯(lián)網(wǎng)金融，看到小米申請(qǐng)了一堆關(guān)于電飯煲的專利，先不說(shuō)它的專利能否授權(quán)，意味著它馬上要布局電飯煲這個(gè)產(chǎn)品，通過(guò)他人的專利可以知道別人要做什么，可以看到別人大概怎么做的，知道它的技術(shù)路線。

　　第二，可以了解到整個(gè)行業(yè)發(fā)展方向，在美國(guó)有一個(gè)網(wǎng)站專門(mén)公布谷歌、三星和蘋(píng)果的專利，它公開(kāi)專利不是簡(jiǎn)單把專利文本公開(kāi)，而是說(shuō)今天蘋(píng)果公開(kāi)一項(xiàng)專利的技術(shù)是什么，這項(xiàng)技術(shù)一定意味著未來(lái)產(chǎn)業(yè)的走向，比如說(shuō)當(dāng)蘋(píng)果的Apple Pay出來(lái)的時(shí)候，很多想基于Apple Pay怎么去創(chuàng)業(yè)，很多人做APP的人一定要關(guān)注，從他人的專利就可以了解到未來(lái)的發(fā)展方向。曲面屏幕出現(xiàn)的時(shí)候很多業(yè)內(nèi)的人說(shuō)我可以做手表了，因?yàn)橐郧笆直砗褪汁h(huán)不支持曲面屏幕技術(shù)是做不出來(lái)的，它就可以快速想未來(lái)三到五年如何根據(jù)大廠商最先進(jìn)的技術(shù)來(lái)做布局。有很多人只能聽(tīng)新聞，新聞和專利之間還差著很長(zhǎng)的距離，因?yàn)閷＠�是一個(gè)點(diǎn)子開(kāi)始萌芽的時(shí)候可能就申請(qǐng)專利了，專利到12個(gè)月公開(kāi)的時(shí)候，實(shí)際上很多產(chǎn)業(yè)的新聞根本就沒(méi)有出來(lái)。在國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)的前沿跟蹤是非常成熟，而且收費(fèi)非常高，目前在中國(guó)只能從極少數(shù)廠家收到錢(qián)，大部分人認(rèn)為這有什么用，他沒(méi)有理解到專利其實(shí)是一個(gè)非常大的技術(shù)保護(hù)。

　　第三，我們理解別人的權(quán)益范圍。因?yàn)閷＠�一旦到使用的時(shí)候，而且可預(yù)計(jì)的未來(lái)，像商標(biāo)最近幾年已經(jīng)用得很火了，今天取了一個(gè)名字叫光谷咖啡要去宣傳，在宣傳之前一定要先了解別人的權(quán)益范圍在哪里，別人有沒(méi)有光谷咖啡，如果別人有我就不可以宣傳。比如說(shuō)小米最近就被迫它去面對(duì)專利問(wèn)題，因?yàn)樗�走出去的時(shí)候，之前它是不會(huì)想到別人的權(quán)益邊界在哪里，我先把市場(chǎng)推出去先活下來(lái)，當(dāng)它活到這個(gè)程度的時(shí)候它不得不考慮高通的權(quán)利邊界在哪里，我是否侵犯了它的權(quán)利，我跟它之間到底有哪些知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易在里面，所以它們專利這塊也是非常有價(jià)值的。我希望通過(guò)今天的講解，如果大家以后做任何商業(yè)布局，先去查一查別人在做什么，別人的權(quán)益范圍在哪里，根據(jù)別人做什么，我們要不要調(diào)整一下自己的思路，有可能去了解別人只需要花一兩個(gè)小時(shí)，但是可能會(huì)節(jié)省你大量的時(shí)間。 

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)更加真實(shí)的價(jià)值和意義在哪里?

　　公司融資。因?yàn)槲覀冏约菏亲鲋�識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，而我們公司有一個(gè)很重要的服務(wù)項(xiàng)目是我們跟很多具備科技創(chuàng)新的企業(yè)來(lái)幫助他們做知識(shí)產(chǎn)權(quán)梳理，他們梳理的目的是為了融資，為什么對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)知識(shí)產(chǎn)權(quán)非常重要，仔細(xì)想一想一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司最大的價(jià)值是什么?有資金的優(yōu)勢(shì)嗎?跟同行比不一定有，有渠道的優(yōu)勢(shì)嗎?肯定沒(méi)有，有品牌的優(yōu)勢(shì)嗎?剛成立，你有什么優(yōu)勢(shì)?你最大的優(yōu)勢(shì)是創(chuàng)新創(chuàng)意，投資問(wèn)你有這些創(chuàng)新創(chuàng)意，怎么保證這些創(chuàng)新創(chuàng)意帶來(lái)6月—1年的領(lǐng)先窗口，這是他們經(jīng)常會(huì)問(wèn)的。我們實(shí)際上在做的時(shí)候現(xiàn)在越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者會(huì)告訴他的投資人說(shuō)，我用知識(shí)產(chǎn)權(quán)把自己保護(hù)起來(lái)了，

　　公司上市�，F(xiàn)在對(duì)于大部分上市公司客觀來(lái)說(shuō)真的只有極少數(shù)的上市公司把知識(shí)產(chǎn)權(quán)當(dāng)成非常重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)在運(yùn)作，知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)東西是這樣的，沒(méi)有可以，但是有了，越來(lái)越多的上市公司三五年前做了一個(gè)專利，但是這個(gè)專利沒(méi)有續(xù)費(fèi)，老板是不知道的，老板都會(huì)把這個(gè)專利信息拉上表交上去了，現(xiàn)在越來(lái)越多的上市里面知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師會(huì)介入，會(huì)把這個(gè)表拿下來(lái)一看這個(gè)權(quán)利已經(jīng)失效了，這樣一出來(lái)就變成虛假披露，虛假披露就必須下線，至少5家之上上市公司因?yàn)橹�識(shí)產(chǎn)權(quán)沒(méi)有續(xù)費(fèi)，其實(shí)跟業(yè)績(jī)都沒(méi)有關(guān)系，甚至知識(shí)產(chǎn)權(quán)在他們公司就完全沒(méi)有當(dāng)一回事，但是在上市里面的必要步驟里面要披露知識(shí)產(chǎn)權(quán)而是因?yàn)檫@樣非常微小的，一個(gè)法務(wù)人員的失誤而導(dǎo)致公司上不了市，這里面可以看出來(lái)一個(gè)很重要的信號(hào)，國(guó)家的政策導(dǎo)向一定會(huì)走向知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為公司非常重要的資產(chǎn)，而且這個(gè)資產(chǎn)如果運(yùn)用得當(dāng)會(huì)成為你非常有用的武器，否則沒(méi)有必要在上市的時(shí)候披露沒(méi)有用的東西，現(xiàn)在很多人認(rèn)為沒(méi)有用，但是實(shí)際上國(guó)家導(dǎo)向一定是會(huì)向歐美日韓靠攏，會(huì)成為非常有用和有價(jià)值的東西。 

　　初創(chuàng)型企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略。

　　初創(chuàng)型和大型是不一樣，大型企業(yè)做知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅可以做進(jìn)攻還可以做防御，進(jìn)攻和防御是不一樣的，進(jìn)攻企業(yè)不僅自己做產(chǎn)品要保護(hù)起來(lái)，很多沒(méi)有做的都要保護(hù)起來(lái)都不允許別人做，現(xiàn)在華為和中興一年布局是一年一萬(wàn)個(gè)案子，除了布局自己，還要設(shè)想很多自己不做的，我不生產(chǎn)但是我會(huì)保護(hù)起來(lái)，因?yàn)槲視?huì)設(shè)想我的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)生產(chǎn)或者未來(lái)會(huì)生產(chǎn)，這是進(jìn)攻型。保護(hù)型就是我做自己的產(chǎn)品，我的目的不是讓別人跟我生產(chǎn)一樣的產(chǎn)品，別人如果要改變變形那我不管，我先把我自己保護(hù)好，按照不同的策略。對(duì)于中小微型企業(yè)其實(shí)偏向于先把自己搞好，先保護(hù)自己做的技術(shù)

　　在保護(hù)自己要做的事情又分為兩個(gè)層次：一是用戶可以感知到的特征，二是背后的技術(shù)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)背后的技術(shù)不要保護(hù)，不是沒(méi)有必要保護(hù)，只是在經(jīng)費(fèi)有限的情況下可以不保護(hù)，但是你要把用戶可以感知到的特征保護(hù)起來(lái)。我以機(jī)器人為例，用戶可以感知到的是機(jī)器人的外形和機(jī)器人交互的手段，我怎么控制它，它怎么動(dòng)，但是機(jī)器人里面的人臉識(shí)別算法客戶是感知不到的，但是那個(gè)可能我自己研發(fā)的時(shí)候可能也是一個(gè)很重要的部分，但是在初創(chuàng)的時(shí)候你要保護(hù)那個(gè)，一是它的授權(quán)時(shí)間很長(zhǎng)，可能需要三年左右，那個(gè)時(shí)候你公司在不在還是一個(gè)大問(wèn)號(hào);二是那些技術(shù)你不公開(kāi)別人也不知道，因?yàn)閯e人很難去反向工程，很難看到你的算法是什么，你的算法固化了它是拆不出來(lái)的，這種情況下都會(huì)告訴創(chuàng)業(yè)型企業(yè)就去做那些市面上一出來(lái)跟你一樣?xùn)|西的時(shí)候，你知道它抄了，我可以快速拿我的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而且這種知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)差不多都非�？欤�因?yàn)閯傉f(shuō)了這種外表可感知基本上都是外觀實(shí)用新型這些都是6—8個(gè)月可以授權(quán)，另外費(fèi)用都很便宜，我大概了解的在武漢可能一個(gè)實(shí)用新型可能2000塊錢(qián)，以“權(quán)大師”為例最高也就是4000多塊錢(qián)就可以拿得到，如果6月—1年內(nèi)有人抄襲你可以拿著這個(gè)去告他，很快速，價(jià)格也便宜。

　　品牌保護(hù)。對(duì)于中小微型企業(yè)一定要想，你的產(chǎn)品名稱有沒(méi)有保護(hù)，這是最重要的，很多人會(huì)把自己的公司名字保護(hù)掉，但是不保護(hù)自己的產(chǎn)品，因?yàn)殄X(qián)有限，公司名字先保著，實(shí)際上公司名字真是無(wú)所謂，產(chǎn)品名字才最重要，消費(fèi)者知道你的是什么就是保護(hù)什么。當(dāng)你的錢(qián)有限的時(shí)候做品牌保護(hù)，一是產(chǎn)品的名字要保護(hù)這是最重要的，比公司名字還重要。二是口號(hào)，很多人覺(jué)得口號(hào)不需要保護(hù)，你不能讓別人都跟你用一樣的口號(hào)，一切皆有可能這些都是商標(biāo)，我用了這個(gè)口號(hào)，我不能讓別人用。“安全上網(wǎng)就用360”這就是口號(hào)。等到你以后往深里講還有一公里的外圍延伸。蘋(píng)果公司可以做一公里的延伸，反過(guò)來(lái)你們?cè)谧霎a(chǎn)品保護(hù)是一樣的，想到一個(gè)名字的時(shí)候，你會(huì)想別人如果要傍你的大腿它跟你又不完全一樣，但是一看公眾以為你們是一家，像這種行為，等到你稍微有錢(qián)時(shí)候要做一公里的延伸保護(hù)。

　　軟件源代碼，這件事情大部分人沒(méi)有重視起來(lái)，現(xiàn)在我們說(shuō)得也很少，企業(yè)目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題太多，當(dāng)一個(gè)人的病太多的時(shí)候，你要是從頭到尾都跟他講一遍，他覺(jué)得滿身都是虱子就算了。很多人申請(qǐng)軟著都會(huì)從頭到尾都申請(qǐng)一下，但是其實(shí)這是錯(cuò)誤的，實(shí)際上你的軟件都被盜版的，軟著在對(duì)比的時(shí)候按照百分比對(duì)比的，如果它抄襲20%或30%是不認(rèn)為抄襲的，只有到一定比例才認(rèn)為是抄襲，這就意味著如果你把全部?jī)?nèi)容都去登記的話，你的核心部分被抄人之后只能占1%左右，都把這些登記之后，真正核心部分不一定被人保護(hù)起來(lái)，在這種情況下建議在軟件源代碼可以拆分去做申請(qǐng)，反正這個(gè)軟件源代碼你到版權(quán)局交上去別人也看不到，版權(quán)局是做一個(gè)登記，可以把自己核心部分做拆分，這樣別人抄你的核心部分可以一下子抓得住。

　　專利申請(qǐng)，專利最貴，整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系最貴的就是專利里面的發(fā)明專利，我不太建議初創(chuàng)公司做發(fā)明專利，對(duì)于初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)如果真的是為了榮譽(yù)的需要就找個(gè)便宜的去做，如果是為了市場(chǎng)保護(hù)的需要初期的確有這個(gè)錢(qián)，你就往貴的做，如果這兩個(gè)都不是，只是擔(dān)心3—6個(gè)月抄襲你的外形，你就做外觀實(shí)用新型，做軟件就做GUI，就是外觀設(shè)計(jì)的交互，類似于UI設(shè)計(jì)，你把交互保護(hù)，別人抄襲你的交互這個(gè)時(shí)候拿這個(gè)去維權(quán)就好了。在GUI制度出現(xiàn)之前，這個(gè)制度是2015年5月才出現(xiàn)，在2015年5月之前是沒(méi)有GUI的，原因是因?yàn)橐郧巴ㄆ�的圖形界面專利法是保護(hù)的。GUI其實(shí)360在中間起到了非常大大立法推動(dòng)作用，他們覺(jué)得這樣是不行的，我設(shè)計(jì)出來(lái)的交互希望短期內(nèi)是有一定的保護(hù)，為什么說(shuō)是短期內(nèi)?有很多人說(shuō)我抄你，我承認(rèn)我侵權(quán)了，我愿意賠錢(qián)，中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法判例特別是在專利這塊，在今年之前最高的賠償額都超過(guò)500萬(wàn)，搜狗要1.8個(gè)億純粹是商業(yè)的噱頭，不可能賠到1.8個(gè)億。我在市場(chǎng)賣(mài)了5000萬(wàn)，我賠你50萬(wàn)我愿意，GUI這個(gè)制度產(chǎn)生的目的也只能是說(shuō)保證3—6個(gè)月的窗口期，更多的窗口期是沒(méi)有的，360推動(dòng)這個(gè)立法之后，緊接著這個(gè)立法下來(lái)360一口氣注冊(cè)了500個(gè)GUI商標(biāo)，把每一個(gè)產(chǎn)品界面都注冊(cè)了，而且360的配色是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)配色比較特別的，包括小米橙色的配色和360的綠色配色，當(dāng)用戶一看到這個(gè)界面的時(shí)候很容易感知到這個(gè)是360，它就去告了，對(duì)于APP開(kāi)發(fā)的人不要忽悠，設(shè)計(jì)的APP通常是軟件，軟件通常只能用發(fā)明專利保護(hù)，作為創(chuàng)業(yè)公司根本不要去花這個(gè)錢(qián)，我也不忍心賺這個(gè)錢(qián)，你就用GUI就可以了，幾百塊錢(qián)，6個(gè)月授權(quán)，如果別人抄你的，你拿這個(gè)去告，該P(yáng)R的也能PR得出來(lái)。

　　遇到服務(wù)商跟你講品牌非常重要，你一定要保護(hù)從第1類到第45類都要保護(hù)起來(lái)。有沒(méi)有遇到過(guò)這樣的人給你建議?這個(gè)是過(guò)度建議。其實(shí)對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，我們會(huì)建議你做3—4類的保護(hù)，核心類別和互聯(lián)網(wǎng)宣傳，任何時(shí)候的宣傳都有可能跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)，一般來(lái)說(shuō)3—4個(gè)類別，撐死不到6個(gè)類別，做版權(quán)登記就可以了，作為初創(chuàng)型的企業(yè)或者微型企業(yè)在開(kāi)始花差不多5—6千塊錢(qián)做基礎(chǔ)的保護(hù)，當(dāng)小型增加一兩萬(wàn)塊錢(qián)，到中型花五六萬(wàn)塊錢(qián)做知識(shí)產(chǎn)權(quán)這是比較適度的。而且只要記住剛才說(shuō)的話，你越小的時(shí)候就越做用戶感知到的保護(hù)，隨著逐步變大慢慢往后去延伸，千萬(wàn)不要一上來(lái)就去做一個(gè)，一上來(lái)找到商標(biāo)代理人他就忽悠你把商標(biāo)做得特別大而全，那是不合適你的，一定要在三個(gè)方面去均衡，每個(gè)方面做到一定程度就可以了，就像是一條戰(zhàn)線，當(dāng)你要升的時(shí)候是三條一起升，當(dāng)你要淺的時(shí)候三條一起淺，這樣慢慢往后做就行。　 

　　●精彩問(wèn)答：

　�、賳�(wèn)：怎么樣通過(guò)低費(fèi)用的訴訟提高產(chǎn)品和企業(yè)的知名度?怎么樣保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受攻擊?知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何續(xù)費(fèi)?多長(zhǎng)時(shí)間續(xù)?費(fèi)用多少?如何落地?

　　孟潭：利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟來(lái)提高自己的市場(chǎng)占有率，這個(gè)其實(shí)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和規(guī)則之所以能創(chuàng)立的原因，你可以看到我們說(shuō)愛(ài)迪生發(fā)明了電燈，而且愛(ài)迪生是一個(gè)非常富裕的人，還有我們說(shuō)諾貝爾獎(jiǎng)，諾貝爾是一個(gè)非常富裕的人，為什么他富裕，因?yàn)樗�發(fā)明了炸藥，更重要是他們那個(gè)時(shí)候就有專利制度，他通過(guò)收取專利費(fèi)用才成為有錢(qián)人，才能為后續(xù)科技做貢獻(xiàn)。這個(gè)社會(huì)一定是要建立在利益的正常分配角度，而且知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度成立的根本就是我有了這個(gè)權(quán)力，我可以維權(quán)確保我的市場(chǎng)占有率，我才有動(dòng)力做創(chuàng)新，如果做了創(chuàng)新最后得不到利益，這個(gè)社會(huì)是沒(méi)有動(dòng)力，是轉(zhuǎn)不起來(lái)的，一定要扭轉(zhuǎn)這個(gè)概念，充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)去訴訟這恰恰是作為成熟創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)體現(xiàn)，成熟企業(yè)運(yùn)作的體現(xiàn)。

　　您提到怎么落地?我想問(wèn)一下您落地是指如何去運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)落地，還是如何申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的落地?兩個(gè)。如何申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)落地，我剛才沒(méi)有講原因是因?yàn)橐坏┠愦_定要做個(gè)案的申請(qǐng)其實(shí)是非常簡(jiǎn)單的，比如說(shuō)像商標(biāo)，用“權(quán)大師”的平臺(tái)去注冊(cè)，如果你自己會(huì)用這個(gè)工具不用服務(wù)費(fèi)，600塊錢(qián)，如果不會(huì)用800塊錢(qián)服務(wù)費(fèi)就可以做一個(gè)商標(biāo)。2010年的平臺(tái)報(bào)價(jià)費(fèi)用1000塊錢(qián)，費(fèi)用比較便宜的。如果為了不是非常重要的案件，找便宜的平臺(tái)，一兩千塊錢(qián)足夠。如果是重要案件，“權(quán)大師”的費(fèi)用算中高，費(fèi)用是自服務(wù)的人員，最高4000。專利是有年費(fèi)每年都繳，但是目前國(guó)家政策補(bǔ)貼前6年的“官費(fèi)”，前6年“官費(fèi)”是國(guó)家出的沒(méi)有多少錢(qián)，6年后大部分技術(shù)已經(jīng)更新了，建議大家申請(qǐng)外形交互類的專利到6年基本上不用維護(hù)了，6年以后需要維護(hù)的專利我所見(jiàn)過(guò)的最常用的就是生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械，因?yàn)檫@些行業(yè)的變化非常緩慢，但是醫(yī)療器械現(xiàn)在很多設(shè)備都還是70年代的時(shí)候去發(fā)明的，這兩類專利會(huì)持續(xù)很久，但是我們做了互聯(lián)網(wǎng)類的創(chuàng)業(yè)，類似現(xiàn)在的通信行業(yè)、電子行業(yè)變革是非常快的，6年之后就不太需要去做，這塊去落地當(dāng)你決定要做其實(shí)很簡(jiǎn)單，找一個(gè)信得過(guò)的平臺(tái)或者機(jī)構(gòu)，或者通過(guò)多去比較，你們?nèi)绻�是為了自己真正地建立壁壘就多�?wèn)一句，怎么去判斷或者怎么來(lái)去基于這份文檔來(lái)保證別人不侵犯我的專利，別人繞不過(guò)我的專利，你問(wèn)他這句話，如果他回答得出來(lái)看得還有道理，如果要講還需要開(kāi)8個(gè)小時(shí)的課程才能跟大家講完。

　　運(yùn)用怎么落地?有很多種，你可以找一個(gè)甚至你自己，你找一個(gè)律師事務(wù)所，如果你有一份專利或者有一個(gè)商標(biāo)已經(jīng)授權(quán)的話，你想到你的哪一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手你先去法院立個(gè)案，賠償額開(kāi)始要小一點(diǎn)，第一次操作立案的基本費(fèi)用50塊錢(qián)，賠償額1.8個(gè)億對(duì)應(yīng)的訴訟費(fèi)用是很貴的，搜狗砸這個(gè)錢(qián)就是宣傳去做的，你可以開(kāi)始便宜一點(diǎn)告5000塊錢(qián)，訴訟費(fèi)用很便宜，緊接著后面要跟PR團(tuán)隊(duì)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為武器的前提更多是像彈藥，它需要槍打出去，PR團(tuán)隊(duì)就是槍，就要開(kāi)始宣傳造勢(shì)，誰(shuí)侵犯我的專利，如果我它完全做不起來(lái)，PR的節(jié)點(diǎn)在怎么做就怎么做，就是這樣去落地的。我剛才舉的例子就不是通過(guò)PR，不需要公眾知道，我訴完你緊接著就是商業(yè)談判，我會(huì)說(shuō)你今天你的公司能幫你搞定，我后面還有100個(gè)專利，我每天封你倉(cāng)庫(kù)你還做不做，談判就是恐嚇加利益，你這樣去落地就好了。

　�、趩�(wèn)：如果某企業(yè)侵犯某企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，怎么樣進(jìn)行彌補(bǔ)?

　　孟潭：別人說(shuō)你侵犯了它的權(quán)益，我客觀說(shuō)，這個(gè)也是我做這個(gè)行業(yè)最大的遺憾，在目前中國(guó)如果有人告你，你侵犯了它的專利權(quán)，你80%—90%不用太擔(dān)心。目前中國(guó)案件撰寫(xiě)水平實(shí)在不太好，很多申請(qǐng)人會(huì)覺(jué)得這個(gè)是我發(fā)明的，你抄襲我的，我要告你，但是等到它的申請(qǐng)文件拿來(lái)一看就根本不是那么回事，但是到了法院人家不會(huì)說(shuō)你的技術(shù)方案是怎么樣，它只會(huì)看你的權(quán)利要求，結(jié)果你的權(quán)利要求和你的代理人完全不是那么回事，最終就不侵犯這個(gè)專利權(quán)。

　　首先，你應(yīng)該客觀理性去看你到底侵不侵犯它的專利權(quán)，不要聽(tīng)他說(shuō)，而是拿出具體文本來(lái)看。

　　第二，如果侵犯專利權(quán)要看兩點(diǎn)：一是是否侵犯它以后獲取了巨大的利益，假設(shè)如果侵犯了專利權(quán)獲得巨大的商業(yè)利益了，那你就跟它談，該付錢(qián)就付錢(qián)，現(xiàn)在專利產(chǎn)品其實(shí)更新非�？欤�今天一個(gè)手機(jī)搖控器實(shí)際上3—6個(gè)月以后根本不生產(chǎn)了，很多時(shí)候它有時(shí)間點(diǎn)，它并不那么容易拿到了你侵權(quán)的證據(jù)，就算它拿到了侵權(quán)的證據(jù)，緊接著就是賠償額度，它也很難確定你的獲利。侵權(quán)賠償從兩部分入手，因?yàn)榍謾?quán)獲得的利益，因?yàn)槟愕那謾?quán)它所損失掉的利益。這個(gè)東西又是一個(gè)界定，所以層層界定下來(lái)才會(huì)討論說(shuō)到底是繼續(xù)打還是談，談的話到底是賠多少?到底是合作?這是你獲得利益的情況下。二是說(shuō)你侵犯了它的權(quán)益你做的產(chǎn)品結(jié)果就賣(mài)一個(gè)兩個(gè)，那你就停止侵權(quán)行為就行了，具體案件具體分析，都不是什么特別難的事情。

　　以上言論僅代表嘉賓個(gè)人觀點(diǎn)，不代表任何單位或機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)

　　Part 3

　　活動(dòng)結(jié)束

　　導(dǎo)師學(xué)員合影留念 

　　活動(dòng)在大家依依不舍中圓滿結(jié)束，期待下次活動(dòng)我們?cè)僖?jiàn)~

　　為響應(yīng)國(guó)務(wù)院、省、市“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展打造新引擎，東湖高新區(qū)舉辦十期“光谷企業(yè)家講壇”系列活動(dòng)，為高新區(qū)企業(yè)提供行業(yè)交流與資源互換的平臺(tái)。

　　截至本期光谷企業(yè)家講壇，我們已特邀著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家金巖石、同創(chuàng)偉業(yè)合伙人董事總經(jīng)理唐忠誠(chéng)、武漢華中數(shù)控股份有限公司董事長(zhǎng)陳吉紅、 楚天激光董事長(zhǎng)孫文、武漢當(dāng)代科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)周漢生、武漢佰鈞成技術(shù)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)耿標(biāo)、盛隆電氣集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)謝元德、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院戰(zhàn)略管理教授葛定昆以及北京大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王躍生、書(shū)生集團(tuán)董事長(zhǎng)王東臨前來(lái)授課與分享。在此再次感謝各位企業(yè)家的蒞臨指導(dǎo)!

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本文標(biāo)題：書(shū)生云王東臨：“大數(shù)據(jù)”催生產(chǎn)業(yè)變革

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