從騰訊的斗魚，到王思聰?shù)男茇垼僦链笾腔鄣囊暟桑瑸槭裁催@么多金主都樂于向直播行業(yè)砸錢?雖然說進(jìn)入2017年以來，直播行業(yè)罕見資本動(dòng)作，從業(yè)者和投資人的進(jìn)入更加冷靜和審慎，隨著大批直播平臺(tái)“團(tuán)滅”，整個(gè)行業(yè)正式進(jìn)入洗牌期。據(jù)《2017中國(guó)直播行業(yè)生態(tài)報(bào)告》，還剩下的直播平臺(tái)數(shù)量或已低于100家。但這并不代表直播行業(yè)真的就是沒有“錢途”的行業(yè)。同期相比，電視廣告的市場(chǎng)份額有1000多億，而直播的廣告效益才剛剛開始。
各品牌的營(yíng)銷人員看重直播，不僅僅是因?yàn)榉劢z經(jīng)濟(jì)，而是場(chǎng)景化帶來的效益。
我們?cè)诳措娨晱V告的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，每一則廣告都在極力訴說著產(chǎn)品的使用場(chǎng)景與使用體驗(yàn)。換句話說，如果一則廣告僅有一句干巴巴的廣告語，即便受眾群體在廣，也不能讓購(gòu)買理由扎根于受眾。
直播是場(chǎng)景理論中一個(gè)特別有趣的例子，比如說當(dāng)你直播鏡頭離我比較遠(yuǎn)，或者當(dāng)你是橫屏的時(shí)候，它是有舞臺(tái)感、距離感的。這時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)大家還是覺得自己在看一個(gè)媒體節(jié)目，打賞就會(huì)很少，可能只能作為廣告場(chǎng)景而發(fā)生變化。但真正的直播是離我們很近，我們看到的是主播的上半身，感覺上只有一米左右的距離，屬于很親密的私人距離。雖然你知道這個(gè)主播是面朝著1萬人，但是對(duì)每個(gè)用戶來說會(huì)產(chǎn)生一種虛幻的場(chǎng)景，一種新的場(chǎng)景感，或者叫場(chǎng)景視覺感。
很多東西都需要場(chǎng)景化，這一點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理尤為重要。一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理在描述一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，一定是把它場(chǎng)景化的。比如消費(fèi)者在什么情況下、遇到什么問題、怎樣用一個(gè)產(chǎn)品、怎么解決等等，越是場(chǎng)景化的描述，在營(yíng)銷中越容易成功，越容易在用戶中產(chǎn)生共鳴。包括你去融資的時(shí)候，最好的方法也是用場(chǎng)景化的描述。
對(duì)于未來的場(chǎng)景，我們將會(huì)有一種新的互聯(lián)網(wǎng)表達(dá)方式而連在一起。我們有了微信的連接，為什么微博不會(huì)被淘汰呢?因?yàn)樵诓煌漠a(chǎn)品上我們有著不同的社交圈，而且在不同的社交圈中我們也扮演著不同的角色。現(xiàn)在用戶在視吧直播中形成的社交圈，是全新的拓展，是沒有重疊的。
所以我覺得任何行業(yè)，都要學(xué)會(huì)直播的表達(dá)方式，把自己的發(fā)聲與直播工具相結(jié)合，利用直播場(chǎng)景化方面的優(yōu)勢(shì)。我們不能一味的只看到網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)這一小部分。如果說我們?cè)瓉淼臓I(yíng)銷活動(dòng)與荷爾蒙無關(guān)，卻取得了成功，那么我們?cè)谛碌拿浇樯现荒苈淙牒蔂柮山?jīng)濟(jì)的俗套嗎?
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本文標(biāo)題：視吧：直播經(jīng)濟(jì)要跳出狹隘的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)
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