新零售時(shí)代,線上線下融合成趨勢(shì)
根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)eMarketer數(shù)據(jù)顯示,2016年,中國(guó)電商規(guī)模占全球規(guī)模的47%,而到2020年,全球電商總零售比重逐步從2016年的8.7%上升到14.6%。但與此同時(shí),世界電商增速將從2016年的23.7%,降到2020年的18.7%。這意味著幾年后,電商巨頭將面臨增速放緩的瓶頸。
據(jù)搜狐財(cái)經(jīng)等媒體報(bào)道,從2016年年中開(kāi)始,阿里巴巴不再提供交易額(GMV)數(shù)據(jù),隨著中國(guó)GDP增速放緩、核心業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩、難以根治的假貨問(wèn)題……GMV預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率不再維持高增長(zhǎng)。對(duì)于要追趕阿里的京東,情況更是不容樂(lè)觀,以京東2015年的收入增幅為例,已從第一季度的62%跌落到第四季度的47%。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛在線下實(shí)體領(lǐng)域“跑馬圈地”。阿里巴巴宣布 283 億元入股蘇寧,成為蘇寧第二股東,而京東已連續(xù)入股永輝超市及收購(gòu)1號(hào)店,以探索全渠道的商業(yè)模式。目前線上線下相融合的新零售已成為趨勢(shì)。阿里和京東不約而同選擇入股自己不擅長(zhǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),來(lái)“補(bǔ)缺”——自己哪方面供應(yīng)鏈建設(shè)不足經(jīng)驗(yàn)不夠,就用資本補(bǔ)強(qiáng)。
京東的渠道優(yōu)勢(shì)及配套倉(cāng)儲(chǔ)體現(xiàn)在手機(jī)、電器、電腦這類3C產(chǎn)品以及圖書、音像、居家用品等對(duì)保質(zhì)期、新鮮度要求較低的商品,但在作為永輝超市主要收入來(lái)源于生鮮和加工副食,京東的供應(yīng)鏈和倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)仍處于起步階段。
阿里巴巴投資的領(lǐng)域正是他們“魚龍混雜”的電子電器領(lǐng)域。談到在淘寶買電子產(chǎn)品,“水太深”可能是多數(shù)用戶的第一反應(yīng)。“是不是翻新”、“配件保真么”、“保修多久”、“聯(lián)保還是店保”則可能是人們?cè)谔詫氋I 3C 產(chǎn)品最關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題。阿里巴巴投資蘇寧,雙方戰(zhàn)略合作,蘇寧去天貓開(kāi)旗艦店,在一定程度上緩解淘寶、天貓 3C 產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)狀。
推出星鏈系列產(chǎn)品,怡亞通搭建萬(wàn)億生態(tài)圈
出于抑制物流成本上漲、新增用戶和擴(kuò)充產(chǎn)品種類的考慮,電商巨頭紛紛占線下渠道,歸根到底,著急的都是“增長(zhǎng)”問(wèn)題。京東和阿里此舉最終是為了解決“增長(zhǎng)”的問(wèn)題,并沒(méi)有從本質(zhì)上解決問(wèn)題。一個(gè)成熟穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系對(duì)上下游的影響是至關(guān)重要而不可或缺的。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋(gè)產(chǎn)業(yè),而在這個(gè)產(chǎn)業(yè)上耕耘最深,能量最大的代名詞企業(yè)就是怡亞通。
怡亞通公開(kāi)資料顯示的幾組數(shù)據(jù)異常震撼:能夠聯(lián)合全國(guó)380個(gè)地級(jí)市優(yōu)秀分銷商做出快速的商品鋪設(shè);現(xiàn)行服務(wù)的知名廠商逾1000家,代理國(guó)內(nèi)外品牌逾2000個(gè),商品總SKU逾20萬(wàn);分銷商品超過(guò)15萬(wàn)種,而這些分銷商品可直達(dá)全國(guó)超過(guò)百萬(wàn)家的終端門店——也就是說(shuō),我們?cè)诰下購(gòu)買的大部分商品,都是由怡亞通間接送到我們手中的,并且很多線上商品,包括阿里和京東平臺(tái)的商品也是由怡亞通提供。在商業(yè)本質(zhì)上來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)商品流通形式,并沒(méi)有改變太多,都是廠商——代理商——零售端——消費(fèi)者。但是這中間的兩個(gè)到達(dá),需要供應(yīng)鏈的配合。
怡亞通的生態(tài)以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)。目前怡亞通有500余家分支機(jī)構(gòu),遍布中國(guó)300多個(gè)主要城市及美國(guó)、澳大利亞等10多個(gè)國(guó)家地區(qū),為2000多家全球知名企業(yè)提供供應(yīng)鏈服務(wù)。服務(wù)下游商超門店累計(jì)150萬(wàn)家,在上海、大連、廣州、深圳、無(wú)錫等地,怡亞通坐擁超過(guò)200萬(wàn)平方米的倉(cāng)儲(chǔ)分撥中心,可支配車輛逾10000臺(tái),是服務(wù)領(lǐng)域及規(guī)模最大的供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)。它們將覆蓋10億消費(fèi)者,觸達(dá)全國(guó)超過(guò)500萬(wàn)家實(shí)體商店,產(chǎn)品可直送全國(guó)380個(gè)主要城市和2800個(gè)縣級(jí)市,這個(gè)商業(yè)生態(tài)圈年交易規(guī)模超萬(wàn)億元。
星鏈出擊,“供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)”模式構(gòu)建生態(tài)圈,開(kāi)啟新流通
怡亞通強(qiáng)勢(shì)推出星鏈系列產(chǎn)品,以O(shè)2O供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)為方向,用星鏈云商、星鏈云店、星鏈生活、星鏈友店等多款創(chuàng)新產(chǎn)品,打通新零售的各個(gè)環(huán)節(jié)。怡亞通董事長(zhǎng)兼CEO周國(guó)輝認(rèn)為,只有供應(yīng)鏈變革才能改變中國(guó)流通行業(yè)“散、亂、窮、小”的局面。星鏈整合怡亞通上下游優(yōu)勢(shì)供應(yīng)商資源,聯(lián)合百萬(wàn)終端門店、廣大消費(fèi)者,以線下線上結(jié)合的方式,打造一個(gè)跨界融合、平臺(tái)共享、共融共生的供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈。阿里、京東并非怡亞通的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是怡亞通的客戶。怡亞通星鏈?zhǔn)擎溄雍头⻊?wù)包括電商、廠商品牌商、分銷商、中小企業(yè)、終端門店、生活社群在內(nèi)的各個(gè)群體,用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)零售行業(yè),為廠商、分銷商、電商提供企業(yè)級(jí)需求解決工具,為千百萬(wàn)中小企業(yè)提供門店管理工具,為消費(fèi)者構(gòu)建“社區(qū)+企業(yè)”智慧生活圈。開(kāi)啟“供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)”的新流通。
1.星鏈生活——構(gòu)建“社區(qū)+企業(yè)”生活圈

星鏈生活是怡亞通為消費(fèi)者打造的本地生活服務(wù)平臺(tái),讓消費(fèi)者基于LBS定位隨時(shí)隨地完成線上下單、線下享受的O2O全新購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí)為企業(yè)、社區(qū)定制信息共享的虛擬平臺(tái),打破社交壁壘、構(gòu)建圈內(nèi)社群,共享企業(yè)生活、鄰里生活、近店優(yōu)惠,讓企業(yè)更智慧、讓社區(qū)更親近、讓溝通無(wú)障礙,讓便利觸手可達(dá)。星鏈生活致力于為消費(fèi)者打造一種全新的生活方式,不僅能夠?yàn)橄M(fèi)者提供正品優(yōu)選和極速送貨的消費(fèi)體驗(yàn),同時(shí),星鏈生活鏈接周邊門店、企業(yè)生活以及實(shí)時(shí)本地生活,為用戶提供近店服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、以及便民生活服務(wù),消費(fèi)者還能實(shí)現(xiàn)社交、金融等互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)增值服務(wù)。
社區(qū)生活:當(dāng)用戶在家時(shí),星鏈生活會(huì)自動(dòng)識(shí)別地理位置,同時(shí)鏈接小區(qū)周邊門店,將各種服務(wù)信息匯集到“服務(wù)”頁(yè)面,將優(yōu)惠促銷信息即時(shí)匯集到“優(yōu)惠”頁(yè)面,以社區(qū)為單位建立專屬生活圈。
企業(yè)生活:當(dāng)切換到企業(yè)生活場(chǎng)景時(shí),星鏈生活將公司的福利、活動(dòng)、文化、培訓(xùn)、社交信息推送給用戶,滿足用戶在企業(yè)場(chǎng)景下的工作需求和生活個(gè)性需求。用星鏈生活構(gòu)建多元的企業(yè)生活,幫助企業(yè)傳遞文化價(jià)值的同時(shí),讓員工收獲細(xì)致體貼的企業(yè)關(guān)懷。
在星鏈生活中,買買買不是主旋律,通過(guò)基于LBS的生活服務(wù)獲取你想要的生活體驗(yàn),才是它最大的魅力。在怡亞通星鏈生活平臺(tái),能享受近店上門服務(wù)。“星鏈生活”鏈接企業(yè)生活、社區(qū)生活以及實(shí)時(shí)本地生活,為用戶提供企業(yè)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)以及近店上門服務(wù),讓所有用戶即可享有全天候的近店優(yōu)惠,便捷的生活服務(wù)以及基于社區(qū)和企業(yè)的熟人社交。鄰距離,購(gòu)便宜,“社區(qū)+企業(yè)”的智慧生活圈正在形成。
2.星鏈友店——人人都能零成本開(kāi)店
除了買買買,還能開(kāi)店賺點(diǎn)零花錢。“人人都能開(kāi)店”,怡亞通為星鏈友店推出“想掙錢,開(kāi)友店”的概念,無(wú)需實(shí)體店,無(wú)需營(yíng)業(yè)執(zhí)照,人人都可注冊(cè)開(kāi)店。貨源從何而來(lái)?個(gè)人如何獲得利益?
面對(duì)筆者的疑問(wèn),怡亞通董事長(zhǎng)兼CEO周國(guó)輝表示,星鏈友店是怡亞通為個(gè)人用戶群體打造的手機(jī)開(kāi)店工具。依托怡亞通強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),星鏈友店為店主提供全球海量美妝、母嬰、食品、家居等優(yōu)質(zhì)正品貨源。店主可快速手機(jī)開(kāi)店,一鍵分銷,輕松賺錢。據(jù)筆者了解,星鏈友店推出的功能價(jià)值在于:零成本開(kāi)店——一鍵快速手機(jī)開(kāi)店,一件代發(fā),無(wú)需進(jìn)貨;海量正品貨源——共享全球海量美妝、母嬰、食品、家居等正品貨源;高額毛利分銷——一鍵分銷,店主出售商品后,即可獲得高額毛利;再上完備的售后服務(wù)支持,讓友店店主賣貨無(wú)憂。星鏈友店對(duì)于幫助殘障人士就業(yè)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè),農(nóng)村留守婦女、中老年人、低保收入家庭創(chuàng)收等方面有著重大意義和公益價(jià)值,這也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。
怡亞通公司董事長(zhǎng)兼CEO周國(guó)輝說(shuō):“平臺(tái)是自己的,生態(tài)是大家的,未來(lái)的供應(yīng)鏈一定會(huì)步入終端為王的時(shí)代。怡亞通要構(gòu)建的生態(tài)圈,將以物流為基礎(chǔ)、供應(yīng)鏈為載體、互聯(lián)網(wǎng)為手段,再加上金融、營(yíng)銷和增值服務(wù)。”怡亞通進(jìn)行的“供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)戰(zhàn)略布局,將徹底打通線上線下所有關(guān)節(jié),為全國(guó)數(shù)百萬(wàn)家終端門店、小店主、消費(fèi)者帶來(lái)新的收益增長(zhǎng)和便捷消費(fèi)機(jī)會(huì)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,無(wú)論新型互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)還是傳統(tǒng)商業(yè),都在往融合方向走,線下和線上邊界逐漸模糊。通過(guò)線下和線上的結(jié)合,為消費(fèi)者提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)。在怡亞通建立的“供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)”商業(yè)新生態(tài)下,星鏈未來(lái)將鏈接著數(shù)百萬(wàn)商家,承載的服務(wù)將鏈接到數(shù)億社區(qū)人群,一個(gè)規(guī)模超萬(wàn)億的商業(yè)生態(tài)圈將逐步形成。
可在各大應(yīng)用市場(chǎng)搜索“星鏈生活”下載APP體驗(yàn),關(guān)注“星鏈生活”公眾號(hào)可獲取相關(guān)信息
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本文標(biāo)題:星鏈出擊,怡亞通“供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)”搭建萬(wàn)億生態(tài)圈
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