近日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委改革辦編輯正式出版發(fā)行了《國(guó)企改革若干問(wèn)題研究》與《國(guó)企改革探索與實(shí)踐》系列叢書(shū)。其中，長(zhǎng)虹控股的《以完善現(xiàn)代企業(yè)制度為引領(lǐng) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展華麗轉(zhuǎn)身》案例被編入該叢書(shū)的《國(guó)企改革探索與實(shí)踐—地方國(guó)企100例》中，為廣大國(guó)有企業(yè)提供了可參考、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)和借鑒。

　　該系列叢書(shū)共6本，包括1本理論卷《國(guó)企改革若干問(wèn)題研究》和5本實(shí)踐篇，系統(tǒng)梳理了近年來(lái)國(guó)企改革領(lǐng)域的理論探索與創(chuàng)新，展示了鮮活生動(dòng)的改革實(shí)踐案例，其中，《地方國(guó)企100例》主要聚焦地方國(guó)資委和地方國(guó)有企業(yè)，選取地方在推進(jìn)落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)改革任務(wù)中有特色、有亮點(diǎn)的具體做法。長(zhǎng)虹作為四川省國(guó)企改革首批試點(diǎn)企業(yè)，在國(guó)企改革中的措施和經(jīng)驗(yàn)可圈可點(diǎn)，放開(kāi)決策、經(jīng)理層公開(kāi)選聘、混合所有制等一系列舉措完善了現(xiàn)代企業(yè)制度，為長(zhǎng)虹的快速發(fā)展奠定了新的基礎(chǔ)。

　　放開(kāi)決策權(quán)是第一步

　　深化國(guó)企改革的第一步是實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層放開(kāi)手腳，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)而快速的決策。長(zhǎng)虹集團(tuán)于2015年6月正式改組為四川長(zhǎng)虹電子控股集團(tuán)有限公司，進(jìn)一步完善了公司法人治理結(jié)構(gòu)。2017年8月綿陽(yáng)市委市政府發(fā)布《授權(quán)經(jīng)營(yíng)方案》批復(fù)，原則同意授權(quán)事項(xiàng)一步授權(quán)到位，由市委、市政府、市國(guó)資委將15項(xiàng)出資人事項(xiàng)全部或部分授權(quán)長(zhǎng)虹公司董事會(huì)，涵蓋企業(yè)管理者任職、考核、薪酬，股權(quán)變更，投資、融資、擔(dān)保、規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理等15項(xiàng)事項(xiàng)自主決策權(quán)。

　　這次授權(quán)涵蓋范圍廣、力度大、做到了切實(shí)理順政企關(guān)系，依法理順市委、市政府及國(guó)資部門(mén)與長(zhǎng)虹控股的關(guān)系，通過(guò)轉(zhuǎn)變政府職能，以管資本為主，依法確立企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，確保企業(yè)依法自主經(jīng)營(yíng)，激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動(dòng)力。其中自主決策投資金額提高到國(guó)內(nèi)10億元、境外1億美元等。這意味著，長(zhǎng)虹在投資、人事等方面更靈活，國(guó)企改革邁出實(shí)質(zhì)性步伐。放權(quán)的同時(shí)做到權(quán)責(zé)明確，明確界定企業(yè)的主體責(zé)任，按照權(quán)力與責(zé)任相統(tǒng)一原則，企業(yè)自主決策，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，集團(tuán)與下屬子公司層層建立權(quán)責(zé)清單及相關(guān)規(guī)章制度，確保企業(yè)接住管好精簡(jiǎn)的監(jiān)管事項(xiàng)，落實(shí)保值增值責(zé)任。

　　多種激勵(lì)措施激活員工潛力

　　相比其他擁有壟斷地位的國(guó)企，家電領(lǐng)域的國(guó)企將面臨全方位的競(jìng)爭(zhēng)，這就需要企業(yè)的每一位員工都充分發(fā)揮自己的潛能，為企業(yè)出謀劃策，努力拼搏。這就需要給予員工與企業(yè)一同發(fā)展獲益的權(quán)利。

　　近年來(lái)，長(zhǎng)虹在新能源、民生物流、愛(ài)聯(lián)科技、集能陽(yáng)光等十多家子公司探索員工持股，持續(xù)探索多種形式混合所有制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)成為推動(dòng)混改的最大動(dòng)力。

　　為了進(jìn)一步激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)活力，長(zhǎng)虹還拿出2000萬(wàn)元成立孵化基金，鼓勵(lì)員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。在新的體制下，長(zhǎng)虹內(nèi)部孵化的多家企業(yè)逐步建立成熟的創(chuàng)新商業(yè)模式，形成規(guī)模效益，并且吸引著越來(lái)越多的內(nèi)外部?jī)?yōu)秀人才加盟。

　　在黨的十九大報(bào)告中曾指出，要持續(xù)不斷地深化國(guó)企改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。長(zhǎng)虹作為地方國(guó)企代表，在面向未來(lái)發(fā)展的深化改革中走出了結(jié)合自己特色的變革之路，在激活企業(yè)活力，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者和核心骨干的主觀能動(dòng)性等方面成效顯著，為更多的地方國(guó)企走出困境、邁向輝煌提供了真實(shí)而寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

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本文標(biāo)題：深化國(guó)企改革成效卓著 長(zhǎng)虹經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)入《地方國(guó)企改革100例》

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