“我今天發(fā)現(xiàn)了一款新聞閱讀APP，刷到根本停不下來”

　　“我上午看新聞得到了不少的獎(jiǎng)勵(lì)”

　　……

　　類似這樣的話語談?wù)�，你�?017年年底開始就一定聽到過，可能是你的家人、同事、同學(xué)、朋友等在提及。你不禁疑惑，是一款什么新產(chǎn)品，讓TA們?nèi)绱?ldquo;著迷”且樂此不疲?

　　此產(chǎn)品就是惠頭條，2018年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最引人矚目的黑馬app。

　　惠頭條如何在短短一年時(shí)間里從零成長(zhǎng)為一款如此具有市場(chǎng)吸引力的產(chǎn)品，讓人心存好奇。

　　從2016年到現(xiàn)在，市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)投資人和科技巨頭都開始將目光和觸角向下延伸—即從一線城市轉(zhuǎn)移到二線以下城市。與此相對(duì)應(yīng)的邏輯是，2017年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加速向下滲透，二線以下的城市成為新的增長(zhǎng)熱土。

　　·為什么惠頭條能快速崛起?

　　作為一款DAU過1000萬新聞資訊APP，惠頭條的崛起，離不開下沉市場(chǎng)的巨大能量。目前市場(chǎng)是新聞資訊類產(chǎn)品繁多，你不禁有這樣的疑問，惠頭條的價(jià)值在哪里?

　　回答這個(gè)問題之前，我們先來看看拼多多是怎樣打破流量壁壘的，在淘寶和京東瓜分了中國電商領(lǐng)域地盤的十之八九之后，2017年拼多多的出現(xiàn)，卻打破了這種固有定局。根據(jù)極光數(shù)據(jù)顯示，到2018年2月份，拼多多在三四線城市的滲透率達(dá)到了21.38%和35.34%。在2016年，人們談?wù)撈?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)”，都認(rèn)為流量已經(jīng)不能再指數(shù)增長(zhǎng)，它卻積累了億級(jí)用戶。

　　數(shù)據(jù)來源：Trustdata移動(dòng)大數(shù)據(jù)檢測(cè)平臺(tái)

　　看完拼多多的這一眾數(shù)據(jù)表現(xiàn)，我們?cè)賮砜椿蓊^條的表現(xiàn)和價(jià)值，那就不難理解了。

　　首先，惠頭條解決的是用戶基本閱讀的需求，當(dāng)然，這里的用戶指的是二線以下的城市用戶，惠頭條充分地挖掘了這個(gè)群體的對(duì)新聞資訊內(nèi)容的需求，用內(nèi)容的差異化“取悅”他們，打造一款極具有娛樂性，多樣性的產(chǎn)品。

　　打開惠頭條APP的界面，我們可以看到，僅僅導(dǎo)航欄第一欄，就有“頭條”，“娛樂”，“搞笑”，“社會(huì)”，“健康”，“八卦”，“軍事”，“財(cái)經(jīng)”等數(shù)十種新聞標(biāo)簽分類，它抓住的是最為廣泛的下沉市場(chǎng)的用戶需求愛好。

　　同時(shí)，惠頭條的自我驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn)型的可能性，隨著“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”的頻繁被提起，惠頭條在逐漸彌補(bǔ)了一二線城市用戶和三四線城市用戶之間獲取信息渠道的斷層之后，對(duì)于資訊推薦算法+人工審核內(nèi)容系統(tǒng)以及廣告平臺(tái)的擴(kuò)大，都是惠頭條發(fā)展到現(xiàn)在，依舊在不斷探索的部分。

　　·打造一種全新的“實(shí)惠閱讀方式”

　　市場(chǎng)上目前主要的新聞資訊類產(chǎn)品，以流量分發(fā)售賣為主，在可替代性上還是非常強(qiáng)的，但是最終都陷入了從大渠道購買流量然后再分發(fā)的怪圈。惠頭條另辟蹊徑，瞄準(zhǔn)了社交關(guān)系鏈，所以，我們能很清楚的看到，惠頭條的大部分用戶是TA們通過社交網(wǎng)絡(luò)自發(fā)獲取，這就是傳統(tǒng)新聞產(chǎn)品所無法可比的海量群體。

　　有人會(huì)問，惠頭條的用戶留存以及活躍度那樣高，是怎樣做到的呢?除了符合TA們的內(nèi)容，惠頭條還有創(chuàng)新，那就是“實(shí)惠的閱讀方式”。

　　這里的“實(shí)惠”一詞就是惠頭條創(chuàng)新依賴的點(diǎn)—在閱讀的同時(shí)給予他們補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)，刺激他們的閱讀興趣，而且這種獎(jiǎng)勵(lì)是積累式的，瀏覽資訊和邀請(qǐng)好友的人數(shù)越多，那么獎(jiǎng)勵(lì)也就越多，這是基于社交關(guān)系鏈的做法，不得不說，這種做法確實(shí)為惠頭條的崛起注入了最為關(guān)鍵的推進(jìn)劑。

　　同時(shí)，惠頭條在自身體量越來越龐大起來的同時(shí)，對(duì)于平臺(tái)內(nèi)容的提升和把控也是惠頭條目前最為關(guān)注的部分。“我們從創(chuàng)立之初，就將內(nèi)容作為基石，因?yàn)槲覀兩钪�，只有深刻理解用戶，打造用戶喜歡的內(nèi)容平臺(tái)，才能真正留住用戶”�；蓊^條的負(fù)責(zé)人這樣談道。

　　·創(chuàng)新性的流量變現(xiàn)模式

　　既然惠頭條將補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)用戶作為作為自己最為關(guān)鍵的利器，那么自身的變現(xiàn)模式是怎樣的呢?

　　通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，惠頭條的用戶他們的消費(fèi)觀用一句話簡(jiǎn)單概括就-“為家庭品質(zhì)生活而消費(fèi)”。他們對(duì)于地域的忠誠度，品牌的認(rèn)知度更加看重，76%認(rèn)可本地的企業(yè)品牌，65%注重社會(huì)地位和消費(fèi)帶來的面子，即他們還處于 “品牌認(rèn)知”階段。

　　而且從消費(fèi)占比來看，旅行度假，汽車，投資理財(cái)，電產(chǎn)品，醫(yī)療養(yǎng)生等，都是這類群體消費(fèi)的主要領(lǐng)域，熱衷網(wǎng)購，使得他們成為了海淘的主力軍。

　　擁有了極具商業(yè)價(jià)值的龐大用戶，使得惠頭條深受廣告主們的青睞，從已經(jīng)成功的案例來看，汽車、電商、金融、房產(chǎn)等知名企業(yè)都選擇了惠頭條合作，這是對(duì)惠頭條價(jià)值最好的佐證。

　　惠頭條快速崛起，引起行業(yè)的矚目，隨著惠頭條更加成熟和完善，將引領(lǐng)一片全新的市場(chǎng)。

　　推薦閱讀

　　荔枝微課成立黨支部，激發(fā)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)新動(dòng)力

黨建引領(lǐng)是企業(yè)發(fā)展的有力支撐，荔枝微課自4月15日成立黨支部以來，更加注重企業(yè)發(fā)展與黨建提升的有機(jī)結(jié)合，積極推進(jìn)“企業(yè)黨員素質(zhì)工程”，引導(dǎo)企業(yè)黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用，注重將員工發(fā)展為黨員，同時(shí)也培養(yǎng)優(yōu)秀>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：打破流量壁壘-惠頭條快速崛起法則

地址：http://m.sdlzkt.com/a/05/306257.html

 1/2    1  2 下一頁