據(jù)國外媒體報(bào)道，風(fēng)險(xiǎn)投資公司Khosla Ventures的一位合伙人本杰明林(Benjamin Ling)兩周前在其Twitter上向關(guān)注他的人提出了一個問題：“你最希望自己在20歲時(shí)就明白的道理是什么?”
由于林曾在谷歌、YouTube和Facebook等科技公司擔(dān)任過多種高管職務(wù)，因此他的問題得到了不少硅谷大佬的回復(fù)，包括Reddit的首席執(zhí)行官和Sun Microsystems的一位聯(lián)合創(chuàng)始人等等。
總的來說，硅谷大佬們給出的答案主要集中在3個方面：建立人脈關(guān)系的重要性、堅(jiān)持不懈的重要性以及對那些想要創(chuàng)業(yè)的人提出的一些忠告。
本杰明林提出的問題已經(jīng)獲得了200多條回復(fù)，他從中挑選出最具代表性的20條回復(fù)如下：
YouTube產(chǎn)品經(jīng)理韓特沃克(Hunter Walk)：不僅要從你所做的工作中學(xué)習(xí)，而且還要向與你共事的人學(xué)習(xí)。投身于一個偉大的團(tuán)隊(duì)不管從短期還是長期來說都有重要的價(jià)值。
Pinterest商業(yè)拓展主管邁克爾楊(Michael Yang)：20年是一段很長的時(shí)間，一切都會發(fā)生變化，包括你自己。對于年輕人來說，制定原則和尋找優(yōu)秀的同事很重要。
Fab首席執(zhí)行官杰森高德伯格(Jason Goldberg)：鼓舞。人們會為你做一些特別的事，但那并不是因?yàn)樗麄儽仨氉觯且驗(yàn)樗麄兿肴プ觥?/p>
Lyft首席執(zhí)行官洛根格林(Logan Green)：令人不安的交流是最寶貴的。不管是與同事、聯(lián)合創(chuàng)始人還是其他重要的人交流，你都應(yīng)該講出自己真實(shí)的想法，建立一個開放式的交流環(huán)境。這是建立強(qiáng)大的人脈關(guān)系的基礎(chǔ)，你從人脈關(guān)系網(wǎng)中獲得的反饋信息將是個人成長的重要來源。
Evernote的合作關(guān)系主管布萊恩卡爾德維爾(Brian Caldwell)：沒有人想跟混蛋公司，或是為混蛋工作，或是聘請一個混蛋為自己工作，因此，別做混蛋。
Summit Partners的高級顧問沃爾特科特斯查克(Walter Kortschak)：本，希望這個回答對你有幫助：建立人脈網(wǎng)絡(luò)很重要;工作/生活平衡;導(dǎo)師的價(jià)值;先學(xué)會傾聽，然后再發(fā)言。
GigaOM創(chuàng)始人歐姆馬利克(Om Malik)：我記得當(dāng)時(shí)自己總是忙忙碌碌的，而且沒什么耐性。我希望當(dāng)時(shí)有人能夠提醒我多一點(diǎn)耐性。
MerchantCircle創(chuàng)始人本史密斯(Ben Smith)：沒有什么能夠取代努力和堅(jiān)持，這與智力無關(guān)。
Lowercase Capital創(chuàng)始人克里斯沙加(Chris Sacca)：在要求價(jià)值之前先增加價(jià)值，在談薪水之前，先取得一定的成果以證明你的價(jià)值。掌握主動權(quán)，你將成為公司不可或缺的人才。
TechCrunch副主編埃里克羅瑟爾埃爾登(Eric Rosser Eldon)：在對你很重要的事物上下苦功，而且越早越好，因?yàn)槟惚仨毰Σ拍芘c眾不同。
AngelList創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官納瓦爾拉維坎特(Naval Ravikant)：盡快忘掉其他人和社會想從你那里獲得些什么，當(dāng)你能夠不再對他人言聽計(jì)從時(shí)，你就能夠聽到自己內(nèi)心的呼喊，然后去做你真正想做的事，并且努力成為該領(lǐng)域的專家。
Eventbrite合作業(yè)務(wù)主管米奇柯樂蘭(Mitch Colleran)：知識本身是可以混合的。在創(chuàng)業(yè)初期，應(yīng)該盡量從一切地方學(xué)習(xí)價(jià)值和積累經(jīng)驗(yàn)。
Khosla Ventures合伙人本杰明林(Benjamin Ling)：與有才能的人共事，迎難而上。
Khosla Ventures合伙人基思拉博伊斯(Keith Rabois)：選擇好的老板，而不是工作。
Reddit首席執(zhí)行官黃易山(YiShan Wong)：時(shí)間是你最寶貴的資源。
Voxer創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官湯姆卡提斯(Tom Katis)：嘗試偉大的事物。要滿懷成功的希望，但是即便你失敗了，你也會在努力的過程中結(jié)識到很多頗具才干的人。每次成功或失敗后都要搞清楚你下一步打算做些什么。
Y Combinator合伙人山姆阿爾特曼(Sam Altman)：大多數(shù)事情的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)并不象它們看起來那么大。
Practice Fusion聯(lián)合創(chuàng)始人麥特道格拉斯(Matt Douglass)：從事你非常相信的事業(yè)，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之前不要懈怠。只要永不放棄，就一定能夠成功。
Box創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官亞倫列維(Aaron Levie)：第一，確保你所開發(fā)的東西在18個月之前是不可能出現(xiàn)的。第二，確保專注于你至少會堅(jiān)持十年的事業(yè)。
Sun Microsystems創(chuàng)始人、Khosla Ventures創(chuàng)始人維諾德科斯拉(Vinod Khosla)：我不會在意失敗，但是如果我們獲得成功，那么它最好還是值得繼續(xù)下去。大多數(shù)人會將風(fēng)險(xiǎn)降低到成功之后不能繼續(xù)下去的程度。
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