（樂購網(wǎng) 微言錄精彩回顧）周鴻祎向投資人講奇虎360的故事：按我的風(fēng)格，要我去找一個包裝的東西也很難，我實(shí)打?qū)嵶隽?年，有3億多用戶，我覺得我們還是做最好的自己。我們從亞洲開始到美國，反正要見這么多投資人，一定有人聽得懂，聽不懂無所謂，也不要期望所有投資人都喜歡你。以360這幾年在中國發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，網(wǎng)絡(luò)安全確實(shí)越來越重要，360提供免費(fèi)產(chǎn)品滿足用戶的需求。其實(shí)這是一個空白的市場，中國有幾億網(wǎng)民，都有安全的需求，但是沒人滿足，當(dāng)然就給了我一個機(jī)會。我用了三四年時間，把大部分網(wǎng)民變成我的用戶。在這個用戶的基礎(chǔ)上我來推廣我們的瀏覽器和應(yīng)用桌面商店。我有一個安全上網(wǎng)的平臺，網(wǎng)民總需要使用瀏覽器，總是要裝應(yīng)用吧，所以我們等于變成互聯(lián)網(wǎng)非常關(guān)鍵的一個安全連接。在這個瀏覽器和PC的應(yīng)用商店里，360的商業(yè)模式就出來了。我們和投資人講這個故事或道理確實(shí)花了一些時間，每次都至少花15分鐘來講一遍。你要說我是中國的亞馬遜，一句話就夠了。但我們不修飾、不包裝，投資人也理解了。公司很真實(shí)，沒有瞎包裝，他們反而有好感，并且還更認(rèn)可公司的創(chuàng)新能力。

圖：紐交所外的周鴻祎

　　“對360來說，微創(chuàng)新體現(xiàn)在是用戶和競爭對手兩個方面。他同時表示，創(chuàng)新絕不會是閉門造車造出來的，它是在競爭和學(xué)習(xí)中鍛造出來的。”

　　——《周鴻祎：沒有心理準(zhǔn)備迎接喬布斯的顛覆式創(chuàng)新》(樂購網(wǎng) 2010年9月2日)

　　“隔著太平洋，我們欣賞喬布斯，甚至崇拜喬布斯，但如果喬布斯真的來到你身邊跟你一起工作，像在美國一樣非常自我、自負(fù)、粗暴、偏執(zhí)，你還會像現(xiàn)在欣賞他嗎?如果真的有美國硅谷那樣的顛覆式創(chuàng)新來了，我們是沒有足夠的心理準(zhǔn)備去迎接它的。”

　　——《周鴻祎：沒有心理準(zhǔn)備迎接喬布斯的顛覆式創(chuàng)新》(樂購網(wǎng) 2010年9月2日)

　　“我們大力鼓勵微創(chuàng)新，從很多小點(diǎn)出發(fā)，一步一步地去改善用戶體驗(yàn)，這也是一種創(chuàng)新。不一定說創(chuàng)新就要成立研究院，雇很多科學(xué)家，申請無數(shù)專利。我認(rèn)為改變一個游戲規(guī)則也是創(chuàng)新，像我們給電腦搞體檢，這都是小創(chuàng)新。”

　　——《周鴻祎：我不愿做跟別人一樣的事》(數(shù)字商業(yè)時代 2011年3月10日)

　　“我真的為了堅(jiān)持用戶的利益，可以不怕得罪人，不怕被罵得狗血噴頭，我做免費(fèi)殺毒，自己先放棄一年上億的殺毒收入。”

　　——《周鴻祎：我不愿做跟別人一樣的事》(數(shù)字商業(yè)時代 2011年3月10日)

　　“我們僅用了5年的時間就積累了3億多用戶，而騰訊用了10年。”

　　——《奇虎360周鴻祎：講述一個出色的中國互聯(lián)網(wǎng)故事》(第一財經(jīng)周刊 2011年3月14日)

　　“10年以后可能我會淡出，但是現(xiàn)在360還有很多事情沒有做，上市是一個新的開始，我將會更加努力的工作，讓360給網(wǎng)民創(chuàng)造更大的價值。”

　　——《周鴻祎：不會淡出360 免費(fèi)模式是核心價值所在》(樂購網(wǎng) 2011年3月31日)

　　“所有那些著名的互聯(lián)網(wǎng)公司，給網(wǎng)民提供的基礎(chǔ)服務(wù)，都是免費(fèi)的。所以360提供的基礎(chǔ)服務(wù)，就是安全服務(wù)也會堅(jiān)持免費(fèi)。這和上不上市沒有關(guān)系。360的安全服務(wù)做的越好，用戶會越多，那么在這之上的瀏覽器用戶也就越多，360自然可以在保障用戶的利益前提下合理的賺錢。”

　　——《周鴻祎：不會淡出360 免費(fèi)模式是核心價值所在》(樂購網(wǎng) 2011年3月31日)

　　“我從來沒說我們是中國的facebook，投資人再傻也知道我們是通過免費(fèi)安全軟件拿到用戶群的，facebook是社區(qū)，是完全不一樣的。facebook當(dāng)年也是給大家提供免費(fèi)的交流服務(wù)，聚集了用戶。今天facebook也不是靠這個收費(fèi)，而是在上面做別的開放平臺。這是我們從facebook總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。只是拿它舉例幫助理解。”

　　——《專訪360董事長周鴻祎：怎么跟美國人講故事?》(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 2011年4月2日)

　　“當(dāng)年年少無知急于求成再加上缺乏見識導(dǎo)致犯了很多錯誤，其中一個就是賣公司給不合適的人，我深刻反思就是為了不再犯同樣的錯誤，所以從來沒想過把奇虎360賣了，無論多么艱難，只要有團(tuán)隊(duì)有人，再融些糧錢彈藥，加上堅(jiān)忍和堅(jiān)韌，總是會有結(jié)果的。”

　　——《周鴻祎稱從未想過出售360 陶闖稱微軟或一廂情愿》(新浪科技 2011年4月4日)

　　“看見360的標(biāo)志還淡定，但看到五星紅旗在華爾街飄揚(yáng)有些激動。”

　　——《奇虎360董事長周鴻祎：一個不按常規(guī)出牌的人》(天下財經(jīng) 2011年4月7日)

　　“因?yàn)槲彝赌屈c(diǎn)錢真的不算什么，這世界比我有錢的多得是，但是我最自負(fù)的就是，我能投你的就是對你的批評，對你的幫助，他們倆愿意接受我的這種建議和幫助，所以我就投了他們。”

　　——《周鴻祎：錢就是一張紙 能力更重要》(甘肅日報 2011年4月15日)

　　周鴻祎簡介

　　周鴻祎，湖北黃岡人。畢業(yè)于西安交通大學(xué)管理學(xué)院系統(tǒng)工程系，獲碩士學(xué)位。曾就職方正集團(tuán)，先后擔(dān)任事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)中心常務(wù)副主任等職。現(xiàn)360安全中心董事長。曾獲得了"2004中國十大管理英才"、"中國管理百人"、"《財經(jīng)時報》2004中國十大財經(jīng)人物"、"2004中國IT風(fēng)云人物"、"2004年五大得意人物" ”2010年度經(jīng)濟(jì)進(jìn)取人物“等獎項(xiàng)。

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本文標(biāo)題：周鴻祎：創(chuàng)新不是閉門造車 360成功故事很真實(shí)

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