“陽光保險上市”前強制員工退股 管理層曲線入主公司

作者: 來源:財經國家周刊 2012-01-13 14:13:09 閱讀 我要評論 直達商品

  在中國石化、中國鋁業、中國南方航空公司等國有股權不斷稀釋之后,幾家具有現任高管背景的公司,開始出現在股東的行列

 

  文/《財經國家周刊》記者彭蕪實習記者孔飛

 

  2010年9月,陽光保險集團增資8.6億元,獲得相關部門的批準。增資后,公司注冊資本金上升至4

 

  相關公司股票走勢

 

  6.5億元。

 

  外界普遍認為,陽光保險引入戰略投資者背后,是公司上市工作加速推進。此前的2009年10月,陽光保險前一輪增資剛剛完成。一年之內,公司資本金增加了15.6億元,穩居國內七大保險集團之列。

 

  相關資料顯示,在陽光保險新晉股東中,不乏實力機構,但部分具有山東濰坊背景的投資者,出現在股東名單中,使得陽光保險的增資擴股頓現玄機。

 

  在外部股東引入的同時,2010年9月15日,一份要求員工退股的緊急通知下發到各分公司。陽光保險以員工股違反監管制度為由,要求此前入股員工的出資以9.02%的年息退還,并稱即使不簽字,公司也會強制退股。

 

  31歲的秦曉是陽光保險的老員工,2007年初某分公司籌建時他就進入了公司。“那時我感覺自己很幸運,進入公司不久就趕上了員工持股計劃啟動。”秦曉說,他幻想著公司上市后自己所持有的股份能夠增值,盡管沒有積蓄,卻仍然借錢投入了5萬元。

 

  以上市的名義募集職工股,在上市啟動之前退還募集資金,陽光保險集團股份有限公司(下稱“陽光保險”)的眾多職工,至今仍沉浸在這出悲喜劇中。

 

  “員工股”風波

 

  記者了解到,和秦曉有相同遭遇的陽光保險員工有數千人,大家都不情愿被退股,“很多人選擇了抗爭”。

 

  “在公司最困難的時候,我們四處籌措資金入股,現在要上市了,把我們踢出局,這讓我們很受傷。”陽光保險湖南分公司某服務部經理周勤建說。

 

  據秦曉和周勤建介紹,陽光保險在2007年4月、2007年11月先后兩次推行員工持股計劃,價格分別為每股1元和1.1元,并對員工明確表示,出資將入股公司。

 

  公司高層曾在內部通氣——“公司即將實現盈利,幾年后就可以上市”。雖然那時公司正式營業尚不到兩年時間,但大家都相信了這樣的說法,踴躍入股者甚眾。

 

  公司按照員工的職級劃分了入股的上限:普通員工、高級主管、經理、部門總經理的持股上限分別為5萬元、10萬元、15萬元、25萬元,更高級別的管理人員可高達100萬元以上。

 

  周勤建在2007年4月出資10萬元入股,出資后與總公司工會指定的受托人簽署了《陽光保險員工信托資金委托書》,委托書上寫明了“本人已自愿繳付人民幣十萬元,從而持有陽光保險員工信托資金份額十萬份。”委托書簽署后,公司只給員工出具了收據,上面寫明是“出資款”。

 

  2007年5月底,陽光保險高調宣稱“開始實現盈利”,當年11月宣布繼續實施員工持股計劃,10月31日前進入公司的員工均可參與,此次價格是1.1元每股,價格較前次上升了10%。“累計募集到的資金據說有10億元左右,具體的數字不會公布。”秦曉說。

 

  由于預期持股可以上市,陽光保險員工三年來一直忍受著較低的薪資待遇。“每月工資只有1000多元,沒有任何福利。”周勤建說,員工一直忍受這樣低的待遇,主要是因為公司屢次宣稱,一旦實現三年盈利上市后,員工股將增值幾十倍。

 

  2010年8月,“陽光保險將赴香港上市計劃募資6億美元”的消息見諸報端。但隨后的9月15日,員工即見到了要求退股的通知:員工的出資以9.02%的年息退還,并稱即使不簽字公司也會強制退股。周勤建并未簽字,但9月17日,10萬元出資款已經按照9.02%的年息打到了其工資賬戶上。

 

  據了解,期間陽光保險并未召開任何股東大會或者展開討論,直接強制退股。三級機構(地市級機構)總經理以下的員工全部遭到強退,而高管則不在退股之列。

 

  上市布局

 

  對于陽光保險擬赴港上市的消息,中國國際經濟交流中心研究員徐洪才表示,在香港上市前不允許股東發生大的變更,如果出現比例很大的股權變更,對上市審批而言是一個很大的障礙。至于陽光保險在2007年對員工實施的由工會代持員工股,徐洪才表示,這是保監會所禁止的行為。

 

  “外界的傳言并非空穴來風,陽光正在準備赴港上市。”一位曾在陽光任職的李先生對《財經國家周刊》記者說。

 

  陽光保險集團最早為2005年7月成立的陽光財產保險股份有限公司(下稱“陽光財險”),2007年,在陽光財險的基礎上成立陽光保險控股公司,控股公司隨即出資成立陽光人壽保險公司。最后在2008年控股公司更名為陽光保險集團公司,成為國內第七家產壽險兼營的保險集團公司。

 

  有員工透露,2007年陽光保險實行員工持股計劃,時值陽光保險的困難時期,公司資金非常緊缺。2007至2008年,陽光保險跑馬圈地,分支機構遍地開花,截至2008年年底,陽光財產保險開業分公司已達30多家。2007年夏天,創立不到2年的陽光財險宣布開始實現盈利。

 

  “財險公司的前期投入比壽險公司要少,盈利周期相對短是事實,但在整個行業,不到2年就宣布實現盈利的公司暫沒有第二家。”上述李先生表示,“宣布盈利讓員工看到了希望,于是就有了2007年陽光員工爭相入股的事情。”

 

  迅猛擴張、快速盈利,陽光保險集團謀求上市的意圖十分明顯。不過,也有員工說,2009年陽光保險集團通過變賣旗下經營性固定資產和土地使用權,獲得了將近2億元的非營業收入,才實現盈利。


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