產(chǎn)品不再像以前那樣單個(gè)羅列，而是被整合在一起并帶有統(tǒng)一的專賣店的獨(dú)特印章。近日，本地生活服務(wù)類網(wǎng)站窩窩團(tuán)創(chuàng)新推出專賣店模式。當(dāng)消費(fèi)者點(diǎn)擊進(jìn)入專賣店，不但有對(duì)商家的詳細(xì)介紹，團(tuán)購產(chǎn)品也一目了然地如同擺在貨架上。據(jù)悉，目前窩窩團(tuán)專賣店已吸引蘭會(huì)所、都王烤鴨、八達(dá)嶺滑雪場(chǎng)、三個(gè)貴州人、寶貝當(dāng)家等近千家美食餐廳、婚紗攝影、旅游酒店、溫泉洗浴等十多個(gè)領(lǐng)域的生活服務(wù)類商家集體進(jìn)駐，開設(shè)官方專賣店。

　　專賣店模式有助于形成穩(wěn)定合作

　　據(jù)了解，窩窩團(tuán)此次推出專賣店模式，與原團(tuán)購網(wǎng)站相比，在互動(dòng)體驗(yàn)、商品分享、商品種類、消費(fèi)引導(dǎo)等方面優(yōu)勢(shì)更為突出，專賣店銷售形式給商戶提供了一個(gè)豐富的銷售平臺(tái)，同時(shí)也滿足了消費(fèi)者開心團(tuán)購、快樂消費(fèi)的體驗(yàn)過程。在以往的團(tuán)購模式下，商家同時(shí)上線的團(tuán)購產(chǎn)品僅限于單一產(chǎn)品，展示時(shí)間也較短暫。團(tuán)購產(chǎn)品上線后，商家不能隨意更換，對(duì)于消費(fèi)者而言缺乏選擇空間。而在專賣店模式下，一個(gè)商家的團(tuán)購產(chǎn)品可以進(jìn)行多樣性組合，展示時(shí)間可能是長(zhǎng)期的也可能是永久性的，對(duì)于商家來說，店內(nèi)商品還可以隨時(shí)更換，使消費(fèi)者有了更多選擇權(quán)。

　　窩窩團(tuán)副總裁趙文強(qiáng)說，專賣店的優(yōu)勢(shì)還在于不定期地推出幾種時(shí)下最熱銷的品牌單品，對(duì)目標(biāo)消費(fèi)人群更有針對(duì)性，同時(shí)也減少了商戶投入的成本，提高了銷售轉(zhuǎn)換率。由于摒棄了團(tuán)購自身單一的弊端，專賣店模式使商戶買賣變得更加靈活，同時(shí)會(huì)注意選擇進(jìn)駐的商戶和商品，窩窩團(tuán)內(nèi)部的管理比起中小型店鋪的模式將更為嚴(yán)謹(jǐn)。專賣店對(duì)于商家來說，可將以前斷斷續(xù)續(xù)的合作變成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作，成為商家一個(gè)長(zhǎng)期的和銷售平臺(tái)。

　　經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向完善消費(fèi)服務(wù)

　　作為“入駐”專賣店，都王烤鴨專賣店總經(jīng)理陳暉表示，以團(tuán)購網(wǎng)站穩(wěn)定的客流量，團(tuán)購銷售形式對(duì)客戶的吸引更大。不少進(jìn)駐窩窩團(tuán)的專賣店也認(rèn)為，專賣店是“促銷+分銷”的完美結(jié)合，既有低價(jià)的產(chǎn)品吸引消費(fèi)者注意力，又可以由單一低毛利商品帶動(dòng)商家多種高利潤(rùn)商品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的線上銷售，有助于打造線上旺鋪。

　　北京電子商務(wù)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)林亞表示，今年很多團(tuán)購網(wǎng)站已脫離了去年的那種浮躁?duì)顟B(tài)，逐漸把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在擴(kuò)大銷售規(guī)模和完善消費(fèi)服務(wù)上面，他們已經(jīng)懂得團(tuán)購網(wǎng)站最重要的事就是首先要把消費(fèi)者留住，在服務(wù)和銷售模式上多做一些延伸和創(chuàng)新，提供給消費(fèi)者更多的體驗(yàn)，同時(shí)這種模式也可以減小團(tuán)購網(wǎng)站的管理成本，未來團(tuán)購網(wǎng)站的發(fā)展會(huì)更加穩(wěn)健。

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