5年前效仿PPG創建服裝品牌未果后，當當網近期又傳自創服裝品牌，產品將于4月5日上線。
對此，當當網公關王凡向《每日經濟新聞》記者透露，“我們現在的確在做一些嘗試，但是具體的細節還不能對外披露。”
目前，當當網正在從圖書為重的網絡商城向多品類的綜合平臺擴張，但如果再度推出自主服裝品牌，就意味著當當網同時還有另一個身份，即服裝品牌商。3月22日，鞋服類電商平臺優購網CEO張學軍在接受采訪時表示，“電商平臺與服裝品牌商完全是兩種概念，盈利方式全然不同。”同時他表示，雖然會不斷開放平臺，但并不會向品牌商的方向發展。
業內分析人士稱，當當再次致力自主服裝品牌，在當前服裝電商陷入“隆冬”的背景下，或許會看著“美麗”，卻很“凍人”。
當當網5年前效仿PPG未果
當當網再創服裝品牌，動因何在？
數據顯示，在未來幾年，服裝B2C的交易規模會持續高速增長，預計到2012年，交易額有望突破180億元。雖然服裝B2C行業的格局正在快速形成，但還處于群雄割據局面。此外，國內服裝企業在領域涉足不深，并沒有將其放在重要位置。
根據當當網CEO之前的表述，當當網今年將發展服裝類、家紡和家居類自有品牌商品，服裝方面將涉及內衣、襯衫、T恤等不同種類。據悉，北京銅牛是當當網服裝供應商之一，其同時也是凡客誠品的代工工廠。目前，北京銅牛已承接當當網自有品牌服裝的設計和生產。李國慶還曾透露，當當服裝品牌將走GAP和UNIQLO的路線。
然而，當當網并非首次嘗試進入服裝品牌領域。
早在2007年，當當仿照PPG以及凡客模式推出BondStreet品牌，但不久便下線，后來就不了了之。易觀國際分析師陳壽送表示，現在當當再次宣稱要推出自有品牌，這次能否成功要看市場大環境，而做服裝顯然不是當當擅長的。
一位垂直類服裝電商的內部人員向《每日經濟新聞》記者透露，與傳統企業從事電商不同，起家于電商的當當網首先要面臨整合供應鏈的問題�！拔覀兠磕暝谡衅覆少徣藛T上花費很大。”該內部人士稱。
日前，艾瑞咨詢公布了2010年中國B2C在線零售商TOP30，在以交易額為排行的榜單中，僅服裝類電商就占據了整個榜單的1/3份額，而其中，有一半的企業為自有品牌電商。
垂直類服裝電商處“隆冬”
一旦當當自創服裝品牌，就意味著其將面臨眾多垂直類服裝電商的激烈競爭。
陳壽送指出，“現在當當去做自有品牌，這跟它自身的策略并不是特別一致。
目前垂直類服裝電商的日子并不好過。上述內部人士向《每日經濟新聞》記者透露，從去年下半年以來，服裝電商的寒冬已經開始，而現在已經陷入“隆冬”。
“只要觀察電商打出的就可以看出現在行業并不景氣�！痹搩炔咳耸客嘎�，往年各大門戶的廣告位置都被電商品牌搶走，然而現在多個門戶網站的廣告位置卻在做自己的品牌宣傳。
“當當網目前的綜合平臺已經逐漸成熟，通過自己已有平臺將流量導入自主服裝品牌，可以節省很多推廣費用�！痹搩炔咳耸客嘎丁５�，由于從事服裝品牌，電商不得不面臨市場供需變化導致的庫存問題，“當當的基因是百貨，也就是開放平臺，缺乏從事服裝品牌的經驗�！�
垂直類服裝電商中第一個吃螃蟹的PPG已經倒閉；凡客在火爆一時后也有些暗淡，服裝和電商的結合呈現出高開低走的趨勢。
上述內部人士認為，嘗試再創服裝品牌或許源于當當網并不理想的業績。財報顯示，2011年度當當網毛利率由2010年的22.2%下降至13.8%，然而造成虧損的主要原因之一就是日用百貨。
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本文標題：當當自創服裝品牌 雙重角色遭質疑
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