行業(yè)公司:
,盡管中美雙方監(jiān)管機構(gòu)對于赴美上市中國企業(yè)的審計問題處于僵局,美國市場對于中國概念股也并不看好,不過京東商城挑選IPO承銷商的馬拉松仍在進(jìn)行中。“即便現(xiàn)在開始做,(京東)上市也是明年上半年的事情了。” 一名熟悉內(nèi)情的消息人士告訴本報記者,上述消息人士表示,現(xiàn)在和京東走得近的都是外資大投行,最終確定的承銷團(tuán)隊很可能包括數(shù)家外資投行。
,一場原本很正常的公司內(nèi)部人事調(diào)整,最終卻在中國電商圈中掀起軒然大波。這讓維棉網(wǎng)CEO林偉感到了些許驚訝。面對初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展中的問題,創(chuàng)業(yè)者必須當(dāng)機立斷選擇調(diào)整,但面對調(diào)整后給企業(yè)甚至整個行業(yè)的帶來的影響,又必須給出一個合理的解釋。林偉的無奈在中國電商領(lǐng)域絕非特例,事實上中國電商人目前正處在一種群體性無奈。
,芒果網(wǎng)正在轉(zhuǎn)身。消息人士說,它打算盡快分拆上市,以應(yīng)對激烈的競爭。未來的日子看上去不會那么舒服。許多酒店、景點已直接開通電商業(yè)務(wù),、等平臺企業(yè)也開始讓更多旅游服務(wù)提供商直接在網(wǎng)上面對消費者,傳統(tǒng)在線旅游預(yù)訂第三方代理(OTA)公司走到十字路口。芒果網(wǎng)位列OTA市場第三。這對它實在不是好趨勢,眼下它正加速開放應(yīng)對。
,這是一個牽涉至少數(shù)十億資金、自稱擁有遍及全國1000多萬會員的網(wǎng)站。在其高喊“全球首創(chuàng)的創(chuàng)富新模式”時,卻因涉嫌拉人頭、層層批發(fā)“未來利潤”,被質(zhì)疑變相搞傳銷;網(wǎng)站拿還沒產(chǎn)生的利潤吸收公眾投資,涉嫌非法集資。這家網(wǎng)站名叫太平洋直購官方網(wǎng),是江西精彩生活投資發(fā)展有限公司旗下的電子商務(wù)平臺,于2008年12月18日正式上線。
,國美和當(dāng)當(dāng)本次合作,開創(chuàng)了中國零售業(yè)“跨界聯(lián)盟”的先河。電商和傳統(tǒng)零售商的融合,在國內(nèi)是近幾年的事,大方向是傳統(tǒng)零售商向電商擴張,其中最引人注目的是蘇寧易購近年的突然崛起。當(dāng)然,也有反方向運作的,去年在美國上市的麥考林,就是先做郵購,再設(shè)網(wǎng)站,最后開出自己的實體店,形成三管齊下的格局。融合雖已開始,但迄今都采用單打獨斗的方式。
人物觀點:
,在3月22日召開的艾瑞年會上,李國慶表示,今年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)是收縮,這將通過“豐富品類、提高服務(wù)、聚焦中心區(qū)域和老顧客”實現(xiàn)。在業(yè)內(nèi)人士看來,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)收縮戰(zhàn)線,是為了更好地控制成本,打造一份漂亮的財報。對于被不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是藍(lán)海的移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,李國慶表示,移動互聯(lián)網(wǎng)可能是個大泡沫,今年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將主抓該領(lǐng)域的服務(wù)而不是推廣。
,雖然一直在盈利及IPO方面被質(zhì)疑,但凡客CEO陳年依然淡定,在與新浪科技關(guān)于此事的溝通中,他并未正面給出上述事宜的時間表,只是強調(diào)盈利對于凡客來說不是難題,而做企業(yè)也不是在資本市場上套現(xiàn)就結(jié)束。中國電商企業(yè)在去年底開始進(jìn)入寒冬,并且不斷被外界質(zhì)疑,最為聚焦的一個問題就是何時盈利。陳年并不認(rèn)同這種看法,“是不是僅僅生存下來,然后去資本市場套現(xiàn)后就結(jié)束?”
,綠盒子經(jīng)歷過切膚之痛:2008年離破產(chǎn)"只差一個決定",抱著最后一搏的想法轉(zhuǎn)型電子商務(wù)。3年來,不僅保持高速增長,且引得迪士尼授權(quán)和VC的1.2億元投資。截止2011年底,這家企業(yè)被德勤評為亞太區(qū)高科技高成長500強企業(yè),以3億銷售額,穩(wěn)居童裝電商第一。綠盒子如何快速完成由死到生、由生到盛的轉(zhuǎn)變?
,3月19日消息,維棉CEO林偉在裁員、高層動蕩風(fēng)波之后首次面對媒體,他自比“北漂”,稱再艱難也要繼續(xù)。他透露,今年將進(jìn)軍女性市場,自去年5月開始醞釀的女性絲襪將成為維棉今年新擴充的一個品類。他透露A輪融資一直處于籌備中,上周剛剛開始準(zhǔn)備,希望通過一到兩個月時間取得實質(zhì)進(jìn)展。
,陳歐符合所有人對CEO的幻想:一表人才,斯文內(nèi)斂,談吐不凡。作為老板,他的回答精準(zhǔn)簡潔,不失幽默又禮數(shù);他幾乎沒給我留下思考的時間,也沒有情緒和語言上的漏洞。但作為偶像,他似乎顯得棱角太過分明了一些,不過這絲毫不妨礙粉絲們追捧他,因為他的標(biāo)語是:我是陳歐,我為自己代言。在早期創(chuàng)業(yè)的時候,陳歐的出發(fā)點永遠(yuǎn)是我喜歡什么,我擅長什么,我有什么資源。
業(yè)界動態(tài):
,2010年3月,突然出現(xiàn)一種商業(yè)模式,幾萬元就可起家,還能速賺大錢。僅兩年后,這個當(dāng)初人氣最旺的創(chuàng)業(yè)和投資行當(dāng)早已草木皆兵,陸陸續(xù)續(xù)關(guān)張裁員,直至最近頗具知名度的團(tuán)寶網(wǎng)和趕集網(wǎng)先后陷入困境。消費者開始疑神疑鬼:客服電話打不通,網(wǎng)站是不是倒閉了?老板不接電話,是不是跑路了?團(tuán)購,這種消費方式還值得信任嗎?團(tuán)購背后到底都遇到了什么?
,盡管陳平的星晨急便遭遇危機,可能讓阿里巴巴的投資打了水漂,但這并沒有動搖大型網(wǎng)商發(fā)展物流的決心。有消息稱,騰訊、京東商城都在謀求收購物流公司。平臺式電商通過各自方式發(fā)展物流,究竟哪種方法更有效?不過,阿里巴巴投資星晨急便遇阻,并不能動搖電商企業(yè)發(fā)展物流的決心。近日,電商企業(yè)進(jìn)軍物流領(lǐng)域的消息滿天飛。
,中國奢侈品電商的處境微妙。記者近日獲悉,在經(jīng)歷了多家奢侈品電商倒閉、品牌未授權(quán)、虧損不止等連續(xù)利空之后,國內(nèi)在線奢侈品行業(yè)再遇勁敵,包括老牌英國潮流電商網(wǎng)站Net-a-porter在內(nèi)的海外四大奢侈品電商大舉殺進(jìn)。分析指出,奢侈品電商將成為繼團(tuán)購之后,另一個從火爆跌進(jìn)寒冬的行業(yè),為迅速扭轉(zhuǎn)業(yè)內(nèi)對行業(yè)的看衰之勢,各奢侈品網(wǎng)站紛紛調(diào)整運營模式尋求出路。
,一個是線下的大鱷,一個是線上的新貴,然而進(jìn)入2011年,美邦卻做起了在線電子商務(wù),首度“觸網(wǎng)”,而一直對互聯(lián)網(wǎng)高度依賴的凡客也開起了實體店。從“由重到輕”到“由輕到重”,兩個中國本土優(yōu)秀的服裝巨頭,由此有了一些生動的交集。殊途同歸的背后,蘊含著兩個巨頭成熟的企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)以及現(xiàn)今多元復(fù)雜商業(yè)形態(tài)下,企業(yè)立體形態(tài)打造的思考。
,就在“內(nèi)貿(mào)型”電商圈正遭遇“資本寒冬”的這一片蕭索景象之下,在遠(yuǎn)離熱鬧的資本圈、遠(yuǎn)離媒體追逐目光的廣深兩地,卻真的聚集著數(shù)十家可以被稱為“爺爺級”的電商B2C公司。他們將各種各樣帶有鮮明“中國制造”特色的產(chǎn)品通過一份份國際快遞、一個個郵政小包或是一箱箱貨柜發(fā)往世界各地。在他們的眼里,電子商務(wù)B2C從來都不是一場在資本圈和媒體面前的作秀表演,而是一座潛藏已久并正待開啟的億萬金礦。
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本文標(biāo)題:電子商務(wù)周回顧:京東商城或明年赴美IPO B2C電商虧損真相
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