國內(nèi)奢囂張品電商在品牌商的壓力與輿論的質(zhì)疑聲中逐步成長，在國內(nèi)收集巨子紛紛涉足奢囂張品電商之后，越來越多的國際奢囂張品電商也把方針鎖定在國內(nèi)的奢囂張品電商市場。國內(nèi)奢囂張品電商市場若何才能健康的成長下去，是一向困擾著各奢囂張品電商企業(yè)的難題。巨匠眼睜睜的看著一塊年夜蛋糕，卻誰也無法平穩(wěn)的吃下，巨匠都急呀!此刻搶蛋糕的人越來越多了，到最后誰能搶到最年夜塊的蛋糕此刻仍是未知數(shù)，不外奢囂張品電商雖然很急，但仍是需要注重企業(yè)的成長節(jié)奏。(文/王利陽)

　　國內(nèi)能否呈現(xiàn)世界第五年夜奢囂張品電商

　　前幾天揭曉一篇關于奢囂張品電商的文章《深度解析奢囂張品電商》，經(jīng)由過程這篇文章筆者有幸與一些年夜事奢囂張品電商的業(yè)內(nèi)助士進行了交流。再與其一一位業(yè)內(nèi)助士深切交流之后，筆者體味了yoka這家網(wǎng)站。該人士還展望yoka旗下的Ymall是最有機緣成為繼今朝全球四年夜聞名奢囂張品電商：法國vente-privee、美國gilt、意年夜利yoox和英國net-a-porter之后的國際第五年夜奢囂張品電商的中國企業(yè)。可是筆者對ymall今朝的模式仍是有些質(zhì)疑。

　　yoka是時尚集團和IDG投資的時尚類網(wǎng)站，時尚集團旗下?lián)碛斜姸鄷r尚雜志，這些雜志都是奢囂張品品牌投放廣告的平臺，而IDG在行業(yè)圈的影響力也很年夜，yoka用了5年時刻把時尚和互聯(lián)網(wǎng)連系起來，而yoka旗下的奢飾品電商網(wǎng)站ymall也逐步睜開電商攻勢。該人士暗示yoka首要就是為那些奢囂張品品牌處事的網(wǎng)站，而去年yoka就年夜各年夜奢囂張品品牌商那兒那里獲得上億的廣告收入。不外筆者仍持思疑的立場，Yoka事實是不是低調(diào)的奢囂張品電商年夜腕?在奢囂張品電商一片哀鴻的情形下，以時尚、高端定位的yoka已經(jīng)成立了旗下Ymall奢囂張品電商網(wǎng)站，可是為何還遲遲不貳力，他事實在等什么?是他不想發(fā)力仍是沒能力發(fā)力?

　　上文描述yoka主若是想說他們這條奢囂張品電商之路走的斗勁切確，先做高端時尚網(wǎng)站為各年夜奢囂張品品牌商處事，然后經(jīng)由過程與各年夜品牌商的精采關系獲得奢囂張品貨源，繼而進軍奢囂張品電商。曩昔yoka一向充任了奢囂張品品牌的傳布者，在他進軍奢囂張品電商時辰之后也會選擇做品牌商的守護者，而不是破損奢囂張品的價錢和市場系統(tǒng)，因為這樣才會獲得品牌商的青睞。而國內(nèi)今朝的奢囂張品電商凡是都是采用買手模式，但在被各年夜品牌商施壓之后，逐漸起頭追求與品牌商合作，可是這個合作是否能談成有很年夜的懸念。

　　筆者考試考試使用了一下ymall網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)其網(wǎng)站上的商品多是由其他經(jīng)銷商供給，今朝的ymall商城更像是一個導航類奢囂張品網(wǎng)站，也許這就是yoka還沒發(fā)力的原因。Yoka有成為世界第五年夜的國內(nèi)奢囂張品電商的基因，可是能不能做到仍是未知數(shù)，今朝各年夜奢飾品電商起頭與品牌商追求合作時，而且越來越多的國外奢囂張品電商進軍國內(nèi)市場，未來的奢囂張品電商名目還欠好說。

　　奢囂張品電商的兩年夜塊市場是行業(yè)矛盾地址

　　在經(jīng)由以買手模式為主的奢囂張品電商快速成長之后，國內(nèi)奢囂張品電商市場被深度開發(fā)，因為越來越多的白領群體可以承擔起今朝國內(nèi)奢囂張品電商上的奢囂張品售價，所以低端奢囂張品市場的口子已經(jīng)被打開，奢囂張品已經(jīng)不再高不成攀。有需求就會有市場，良多白領女性都有奢囂張品夢，她們甘愿省吃儉用擠公交也要采辦幾件她們神馳已久的奢囂張品，奢囂張品對于通俗人來講不是必需品，但對于良多白領女士來講奢囂張品就是必需品。這些白領的消費能力有限，如不美觀可以買到價錢更低的她們夢寐已久的奢囂張品，她們必定會去買。這部門奢囂張品市場，品牌商不要，可是奢囂張品電商要，因為良多奢囂張品電商指望這群白領成長下去呢。

　　此刻的問題就是奢囂張品品牌商為了保證其品牌的形象，甘愿拋卻通俗消費市場，確保其奢飾品的品牌價值不會因為價錢問題而被砸失蹤，品牌商仍是選擇做那些有持續(xù)采辦力的高端人群的市場。另一塊奢囂張品市場就是上文所說的“白領奢囂張品市場”，雖然這類市場的消費群體持續(xù)采辦力很是低，可是市場空間年夜，所以也存在很年夜的市場潛力，國內(nèi)電商原本想做這類人群的奢囂張品市場，可是因為低價錢已經(jīng)嚴重破損了品牌商的游戲軌則，所以此刻品牌商已經(jīng)起頭鼎力度的向國內(nèi)奢囂張品電商施壓。

　　此刻的矛盾問題就是這兩塊奢囂張品的年夜蛋糕到底怎么朋分，品牌商此刻已經(jīng)成為朋分蛋糕的主導者，要想在這兩塊蛋糕平分一小塊，就需要與各年夜品牌商成立好關系了。一個品牌一個形象，只吃其一一小塊蛋糕就好了，奢囂張品電商切忌貪多。

　　奢囂張品電商的成長需注重節(jié)奏

　　國內(nèi)的奢囂張品電商成長的速度較著過快，這與整個電商行業(yè)的快速成長有關，今朝國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風氣都是用盡各類法子迅速占領市場，成為行業(yè)的領先之后再拉融資，然后繼續(xù)開拓市場，這是整個互聯(lián)網(wǎng)的風氣�？墒巧輫虖埰冯娚淌袌龅某砷L需要注重節(jié)奏，因為上游還有奢囂張品品牌商據(jù)守，因為成長過快，造成的行業(yè)激烈的競爭，破損了奢囂張品的品牌形象。在奢囂張品品牌商不竭施壓后，越來越多的國內(nèi)奢囂張品電商起頭自動追求與品牌商合作。最終哪家奢囂張品電商可以獲得更多的品牌商撐持，哪家電商就可以有更多的話語權。

　　前幾日，筆者在微博上與尚品網(wǎng)CEO趙世誠進行了交流，趙世誠暗示，尚品網(wǎng)越來越多是和品牌直接簽約的，也有和品牌授權的國外經(jīng)銷商合作，然后報關進口。今年會陸續(xù)簽更多的品牌，到不必然都是國內(nèi)熟知的那幾個一線年夜牌，有些是在歐美很有知名度而在國內(nèi)還沒年夜規(guī)模開展營業(yè)的。敬請關注!

　　尚品網(wǎng)已經(jīng)起頭與各年夜奢囂張品品牌商溝通，籌備搶占奢囂張品電商第一的位置，不外在內(nèi)外強敵不竭呈現(xiàn)的情形下，尚品網(wǎng)的路會最終若何，今朝仍是未知數(shù)，等候趙總可以率領尚品網(wǎng)有超卓的默示。

　　結語

　　近日不竭有動靜剖明國內(nèi)外電商巨子紛紛涉足國內(nèi)奢囂張品電商，在奢囂張品電商高速成長之后，已經(jīng)迎來首輪行業(yè)洗牌期。在行業(yè)年夜洗牌的階段，誰能與品牌商成立精采的關系誰就可以在此次的排位賽傍邊取得領先優(yōu)勢。此刻奢囂張品電商最主要的事不是拉融資，而是撮合品牌商撐持。在履歷過這場年夜清洗之后，剩下來的奢囂張品電商將會進入良性的成長階段，不知道此次洗牌會持續(xù)多長時刻，筆者將會繼續(xù)關注奢囂張品電商的成長，實時與列位分享對奢囂張品電商的最新愚見，未來的奢囂張品電商市場很是可不美觀。

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本文標題：<b>再談奢侈品電商 行業(yè)排位賽拉開大幕</b>

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