不斷的折讓，并沒有給品牌折扣類B2C網(wǎng)站唯品會帶來陽光。

　　第二個(gè)交易日，唯品會在小幅高開后轉(zhuǎn)跌，收盤繼續(xù)下探14.55％.兩個(gè)交易日后，唯品會的股價(jià)較IPO發(fā)行價(jià)已累計(jì)下跌27.7％.

　　一邊是盛大、土豆、阿里巴巴紛紛從資本市場撤回，一邊是嗷嗷待哺的唯品會們趕集于資本浪潮，抓住IPO的稻草以換取繼續(xù)生存的資本。但“流血上市”過后，金錢的力量是否能讓他們重新煥發(fā)生機(jī)，還是只完成了套現(xiàn)的資本之旅？

　　上市還是再融資？

　　在VC/PE投資方向里，在過去兩年一直獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

　　據(jù)ChinaVenture投中集團(tuán)金融數(shù)據(jù)產(chǎn)品CVSource統(tǒng)計(jì)，2009年之前中國電子商務(wù)行業(yè)（含B2B、、在線旅游預(yù)訂、電商服務(wù)、電商導(dǎo)購及搜索）年均投資數(shù)量在30起左右，平均投資額在2億-3億美元。2010年，電子商務(wù)投資出現(xiàn)爆發(fā)式增長，披露76起案例、投資總額9.71億美元；2011年，披露案例116起、投資總額53.53億美元，投資金額環(huán)比增長451.5％，占據(jù)當(dāng)年投資總規(guī)模的65.6％.

　　但在高融資的背后，幾乎所有的電子商務(wù)企業(yè)都面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)———“不賺錢”，他們必須靠持續(xù)的投入去維持規(guī)模和業(yè)績增長。以唯品會為例，IPO文件顯示2011年唯品會運(yùn)營現(xiàn)金流有130多萬美元，另外現(xiàn)金及存款為5917億美元，在扣除1271萬美元的銀行借貸后，賬上應(yīng)有4646萬美元的資金儲備。另一組數(shù)據(jù)是，2011年唯品會運(yùn)營開支達(dá)到7633.1萬美元，兩者對比公司資金儲備相對緊張。

　　從2011年末開始，受制于境內(nèi)外二級市場低迷，電商投資乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資進(jìn)入“寒冬”。CVSource統(tǒng)計(jì)，2012年前兩個(gè)月披露電商投資案例9起，投資金額1.02億美元，平均單筆投資額僅1133萬美元，遠(yuǎn)低于2011年投資水平。

　　電商行業(yè)資金渠道遭遇“透支”，上市成為最后一根稻草。

　　“從唯品會首日收盤價(jià)來看，市值約為2.68億美元，而唯品會在第二輪融資中獲得的估值約為2.2億美元�！币晃籘MT行業(yè)投資基金負(fù)責(zé)人告訴南都記者，對比而言，盡管唯品會的IPO價(jià)格（6.5美元）較最初的定價(jià)區(qū)間（8.5-10.5美元）大幅下調(diào)，又遭遇首日破發(fā)，但至少早期投資者沒虧。

　　“如果進(jìn)行第三輪融資，今年的融資和去年相比估值至少下降了30％～40％，想獲得和第二輪相當(dāng)?shù)墓乐挡⒉滑F(xiàn)實(shí)，而早期投資人顯然不愿意看到賬面虧損。選擇上市這條路，投資者和創(chuàng)始人還是經(jīng)過衡量的。”此外，唯品會盤子較小，估值上的落差相對較小，即便試水失敗損失不明顯，如果是凡客、京東這類大公司在此時(shí)上市，估值落差動輒以10億美元計(jì)，早期投資者損失非常大。

　　上市“雙刃劍”

　　對于VC/PE來說，目前IPO仍然是最主流的退出渠道。2011年共有233家投資機(jī)構(gòu)通過165家企業(yè)實(shí)現(xiàn)393起IPO退出，總計(jì)獲得賬面回報(bào)1065.5億元，平均賬面回報(bào)率為7.22倍。

　　“VC/PE退出方式包括IPO、并購、在引入新一輪投資時(shí)退出、同業(yè)轉(zhuǎn)讓，甚至與被投資者簽訂回購條款等，但目前看來IPO是讓投資者獲得最大主動權(quán)的方式�！盋hinaVen-ture投中集團(tuán)首席分析師李瑋棟分析稱，一是IPO后套現(xiàn)渠道靈活，企業(yè)獲得流動性議價(jià)后，易于在公開市場上進(jìn)行買賣；二是即便發(fā)行價(jià)格不理想，IPO一般還是會給企業(yè)帶來估值增長。“這種增長即使不體現(xiàn)在二級市場的買賣上，也會在并購交易進(jìn)行時(shí)起作用，像優(yōu)酷和土豆的合并，以及新浪收購麥考林，被收購方都獲得了溢價(jià)�！�

　　從本質(zhì)上說，IPO的過程其實(shí)是給創(chuàng)始人、員工和早期投資人創(chuàng)造財(cái)富的過程。對于電商來說，激烈的市場競爭下必須依靠資本的力量來成長，而企業(yè)在完成2-3輪融資后IPO就開始被擺上議程；對于VC來說，每個(gè)周期5-10年不等，但一定會有個(gè)截至?xí)r期，必須尋找渠道退出，再進(jìn)入下一輪的循環(huán)。

　　衣聯(lián)網(wǎng)總經(jīng)理于華向南都記者表示，選擇VC的首要標(biāo)準(zhǔn)是“希望他們不要因?yàn)槎唐诶�益損害公司長期發(fā)展”�！昂蚔C談，一定會提及盈利甚至是上市時(shí)間表，甚至還會簽對賭協(xié)議�！�

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本文標(biāo)題：風(fēng)投去年向電商投資50億美元 套現(xiàn)路徑匱乏

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