唯品會(huì)上市了，這讓業(yè)界很多人都感到意外。但上市首日便破發(fā)，第二個(gè)交易日更是以近15%的下滑幅度慘淡收盤，這對(duì)于很多人來說一點(diǎn)都不奇怪，或許連唯品會(huì)的管理層都料到了這一點(diǎn)。但對(duì)于此前對(duì)中概股，尤其是對(duì)中國電商抱有幻想的投資商來說，無疑是當(dāng)頭一棒。敲醒了投資者，隨之而來的便是行業(yè)資本的撤出、中斷……那么這對(duì)于中國電商行業(yè)接下來的發(fā)展會(huì)啟動(dòng)怎樣的影響？
資本匱乏將阻礙電商行業(yè)的發(fā)展速度
目前，國內(nèi)包含B2C、C2C、在內(nèi)的大約仍有數(shù)萬家公司存在，無論是市場培育、品牌建設(shè)、配套建設(shè)還是規(guī)模壯大，國內(nèi)電商一直都是伴隨著“燒錢”快速發(fā)展起來的。在盈利模式商不清晰、縮減成本困難的情況下，電商對(duì)資金的依賴程度顯得尤為嚴(yán)重。
沒了錢，就很難做事。于是，此前開疆僻壤的大躍進(jìn)很快會(huì)冷淡下來。那么經(jīng)過這幾年的發(fā)展，國內(nèi)的電商領(lǐng)域真的到了可以種植、收割的程度了嗎？不然。就市場規(guī)模來講，中國的電商用戶在網(wǎng)民中的比重依舊較少。另外，在行業(yè)運(yùn)作各環(huán)節(jié)的配套建設(shè)上，目前還很少有公司做到了完善齊備、高枕無憂。對(duì)于絕大多數(shù)電商網(wǎng)站來說，路途依舊艱辛。電商的“清明上河圖”似乎很快將面臨著蕭條散市。
在資本有限的情況下利于行業(yè)秩序的建立
正是由于有了硬性的存活條件，所以，資本減少將加速行業(yè)凈化。對(duì)于此前根基不牢而又面臨缺錢窘境的公司來說，存活是最大的挑戰(zhàn)。這期間，也一定會(huì)有一大批營養(yǎng)不良的公司被淘汰出局。“林子大，什么鳥都有”的紛亂景象將得到極大地遏制。與此同時(shí)，對(duì)于手中握有部分資金的行業(yè)巨頭（現(xiàn)在還沒有寡頭）來講，此時(shí)將趨于冷靜，會(huì)把手中的每一分錢都用在“盈利”這一終極目標(biāo)上。無論是提高毛利還是縮減無畏的開支，都會(huì)為整個(gè)行業(yè)的扭正出一把力。當(dāng)大家都扭虧為盈了，行業(yè)秩序才算初見成效。
或許，只有當(dāng)這個(gè)行業(yè)步入正軌、步入理性的時(shí)候，才是電商、投資者真正的春天。
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