趕集網(wǎng)將業(yè)務(wù)出售給窩窩團(tuán)，這被分析師評(píng)價(jià)為“甩掉了一個(gè)包袱”。
4月11日晚間，趕集網(wǎng)發(fā)布公告稱，趕集網(wǎng)與窩窩團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，即日起將聯(lián)合運(yùn)營(yíng)趕集網(wǎng)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。據(jù)悉，目前趕集網(wǎng)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)頁(yè)已跳轉(zhuǎn)至窩窩團(tuán)頁(yè)面，該頁(yè)面除了加有“趕集”標(biāo)志以外，提供的團(tuán)購(gòu)服務(wù)和商品與窩窩團(tuán)完全一樣。
趕集網(wǎng)在團(tuán)購(gòu)頁(yè)面提示用戶，2012年4月12日0時(shí)起，趕集團(tuán)購(gòu)與窩窩團(tuán)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)后，原有趕集團(tuán)購(gòu)用戶如需要購(gòu)買聯(lián)合運(yùn)營(yíng)商品須在窩窩團(tuán)重新注冊(cè)。
針對(duì)合作的細(xì)節(jié)及相關(guān)出售金額等事宜，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者試圖采訪趕集網(wǎng)公關(guān)事務(wù)負(fù)責(zé)人彭竹梅，但對(duì)方拒絕了記者的采訪請(qǐng)求。
趕集甩掉一個(gè)“包袱”？
分析師陳壽送以“甩掉了一個(gè)包袱”來(lái)評(píng)析趕集網(wǎng)此次對(duì)于團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的處理。他分析稱，團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)目前對(duì)于趕集網(wǎng)而言已經(jīng)沒(méi)有太大價(jià)值，“趕集網(wǎng)的業(yè)務(wù)比較多，而且他們已經(jīng)把重點(diǎn)放在了短租和這些業(yè)務(wù)上。團(tuán)購(gòu)從成本上來(lái)說(shuō)，當(dāng)?shù)刭Y源的開(kāi)發(fā)及銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)這些要求的成本比較高；而團(tuán)購(gòu)的毛利已經(jīng)只剩下不到10%，對(duì)趕集而言，再持續(xù)地去經(jīng)營(yíng)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，對(duì)于后期的上市等就會(huì)造成不利影響；而且，從現(xiàn)在來(lái)看，團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)已經(jīng)不能再給趕集的投資人帶來(lái)什么亮點(diǎn)了。”
“我認(rèn)為這種傳統(tǒng)網(wǎng)站退出團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的模式值得關(guān)注。像趕集網(wǎng)或者新浪、58、開(kāi)心這種互聯(lián)網(wǎng)公司的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)要形成一個(gè)退出的機(jī)制的話，往往是去找一個(gè)新的接盤(pán)人，因?yàn)槿绻苯影褕F(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)砍掉，會(huì)對(duì)其品牌形成致命的傷害。”陳壽送分析稱，“比如說(shuō)如果趕集網(wǎng)現(xiàn)在說(shuō)這個(gè)業(yè)務(wù)我不做了，對(duì)于別人來(lái)說(shuō)就是趕集網(wǎng)業(yè)務(wù)失敗了。現(xiàn)在采用聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的模式，這就表示這個(gè)業(yè)務(wù)還是由趕集自己參與的一部分，它只是改變了原有的運(yùn)營(yíng)模式，這對(duì)外界來(lái)說(shuō)并不表明是趕集網(wǎng)放棄了這條業(yè)務(wù)線。”
為什么會(huì)選擇窩窩團(tuán)？
據(jù)了解，為了找到團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的接盤(pán)人，趕集網(wǎng)曾和千品網(wǎng)、F團(tuán)有過(guò)接觸。為何窩窩團(tuán)最終能夠脫穎而出？
有媒體報(bào)道稱，趕集團(tuán)最終與窩窩團(tuán)達(dá)成合作意向，最主要的原因是窩窩團(tuán)方面出價(jià)高于其他網(wǎng)站，實(shí)際金額為80萬(wàn)~100萬(wàn)元。“我覺(jué)得這個(gè)價(jià)格可能有點(diǎn)低。但是從價(jià)格上來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在這種獨(dú)立性的網(wǎng)站肯定會(huì)選擇在低點(diǎn)去跟趕集網(wǎng)談合作，所以從這個(gè)費(fèi)用上來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得是沒(méi)有很高的門檻，大家基本上都會(huì)去談。”
陳壽送分析稱，從企業(yè)風(fēng)格上來(lái)講，“窩窩團(tuán)更激進(jìn)一些。窩窩團(tuán)從一開(kāi)始的排名20名之后的一個(gè)小站變成后來(lái)排名前三的大站，是通過(guò)很多資本的方式去實(shí)現(xiàn)的，今天和趕集網(wǎng)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的模式合作也和之前的并購(gòu)模式差不多，符合窩窩團(tuán)易行事的一貫風(fēng)格。”
陳壽送對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，兩家網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的合并對(duì)于行業(yè)的影響“可以忽略不計(jì)”。有媒體報(bào)道稱，美團(tuán)網(wǎng)CEO王興也表示，上述合并對(duì)美團(tuán)和行業(yè)都造不成影響。
“對(duì)窩窩團(tuán)來(lái)說(shuō)只是增加了流量和用戶的一個(gè)入口，并不會(huì)對(duì)窩窩團(tuán)形成很大的幫助，因?yàn)橥獠苛髁康膶?dǎo)入不是它在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期的領(lǐng)先的根本原因，最核心的競(jìng)爭(zhēng)力還是來(lái)自于產(chǎn)品和服務(wù)能力。”
據(jù)悉，根據(jù)團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800最新的數(shù)據(jù)，今年2月，美團(tuán)、拉手和窩窩團(tuán)3家網(wǎng)站月銷售額已過(guò)2億元，而美團(tuán)最新的數(shù)據(jù)是3月銷售額過(guò)3億元。2011年11月、12月，趕集網(wǎng)一直位居國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站第十名位置，去年12月銷售額為7000萬(wàn)元左右。從2012年開(kāi)始，趕集網(wǎng)被擠出團(tuán)購(gòu)前十強(qiáng)，而窩窩團(tuán)則以2億元左右的銷售額位居第三。
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本文標(biāo)題：趕集網(wǎng)團(tuán)購(gòu)與窩窩團(tuán)聯(lián)營(yíng) 退出模式或成借鑒
地址：http://m.sdlzkt.com/a/22/20120414/50967.html
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