<b>品牌推廣+吸引用戶+規劃職員 旅游網站發展“鐵三角”</b>

作者: 來源:未知 2012-04-19 12:08:43 閱讀 我要評論 直達商品

  無故方,不方圓。這句話說得一點沒錯,做什么工作都要有根有據,這樣做起來不僅省事,而且還省力。就算你是不起眼的小我站長,你也要對自己的網站有一個合理的規劃,這是站長必需做好的工作,此刻自己雖然接手一個不年夜不小的處所性旅游類網站,工作人員也不外7小我,可是我每進展也述階段,就寫一個工作打算,只有這樣我才感應自己隨時隨刻都把握著自己的命運。那么在網站經營的過程中我們應該做好哪幾部門的籌備?下面我連系著自己的經驗,說一說網站成長各個階段的打算以及策略。

  品牌推廣:

  首先確定好網站成長藍圖。仍是那句老話,沒有打算就沒有保留下去的理由。一個網站事實?下場是要有成長方針的,一個月之內排名達到什么水平或是一季度之內盈利達到什么水平,這些都應該落實到紙面上,這樣會讓自己的網站對于自己有一個明晰的定位,可以清楚的知道自己在什么階段該做什么工作,以免到時辰蒼莽于互聯網,不知道自己的建站初衷是什么,這可就悲催了。

  其次,要對品牌進行必然水平上的培植和維護。說一個最簡單的例子,當我們沒做旅游網站的時辰,只要我們要出去旅游,我們就會在攜程上訂機票、訂酒店,這就是一個品牌的效應,因為我們信賴它,所以我們就會在這膳縵沔下訂單。同樣的事理,我們也要對自己的網站進行必然的品牌的培植,至于怎么培植,這瑯縵沔就涉及到營銷的問題了,病毒營銷、口碑營銷、美男營銷、饑餓營銷等體例巨匠必然有所耳聞,站長們可以合理的操作這些體例對自己的網站進行必然的炒作,在我看來,病毒營銷是這幾種體例瑯縵沔效不美觀最好的,因為這種體例成本低、可操作性強,只要在論壇上揭曉一篇具有傳布性的軟文就可以了,而且如不美觀文章能夠引起網友爭論的話,那么對品牌的推廣顯然是巨年夜的。那么對于品牌的維護就好說了,因為在我看來,品牌的維護關頭在知足顧客的要求,只要顧客對勁了,品牌的維護自瘸景M順理成章了。

  最后,要安身于渠道的拓展以及資本的擴張。我們吸引用戶的基點是自身的硬件前提,所以我們的旅游類網站要想賺錢就要不竭地拓展吸引用戶的渠道以及可供給給用戶資本的擴張。因為內容越豐碩,我們就能知足用戶更多的要求,這在無形中就擴年夜了自己客戶的存在面積,可是在這我想給列位站長說起一個問題,那就是在資本擴張的道路上,我們要堅信“寧缺毋濫”,事實?下場此刻旅游資本多而雜,我們要想在互聯網上安身,獲得久遠的成長就必需要對自己的“產物”負責,因為只有這樣我們才能對自己的品牌進行合理的維護,因為獲得用戶的信賴不輕易,可是失蹤去卻很簡單!

  吸引用戶:

  吸引用戶才能成就網站可持續性的經營,這是亙古不變的真理。縱使網站被人們吹得輕諾寡言,其最終的落腳點仍是用戶,一個成功的處所網站,自然離不開用戶的撐持。而用戶對于網站的忠誠,直接影響著網站的利潤以及經營情形,所以在吸引用戶上必然要專心,事實?下場此刻旅游行業競爭異常激烈,如不美觀網站不再細節上做好的話,是很難博得用戶的對勁的。一般情形下我把吸引用戶分為以下幾點:

  1 網站結構精練細膩

  這是我們的門面,所以必然要做好。一個目生的旅客為什么要相信你,相信你的網站能夠為他的旅程負責,良多水平上抉擇于他對你網站的印象。如不美觀網站頁面整潔,結構細膩有紀律,用戶對于網站的好感會直線上升,生意也就成為了可能。

  2 旅客不雅參觀過程做好數據收集

  即使打算再無缺,在旅客游玩的過程中也會呈現意外,好比飯菜的質量,再好比導游的水平等等,這些都可能影響著他們對此次游玩的評價,所以在現實操作過程中,我們要實時收集這些數據,并實時的反饋給承辦旅行單元,讓他們加以改良。

  3 時刻體味旅客的心理

  旅客對于游覽過程中呈現的問題是最有講話權的,所以每次瀏覽完,我們都要委宛旅行社承辦單元進行一次定見回饋,保證旅客的設法我們隨時把握,并反饋給商家,讓他們更正,這樣也有利于我們與旅行社的久遠合作。

  規劃成員:

  第一點,確定大好人員職責。即使我的工作室只有7小我,我也會針對他們的能力進行合理的分配,讓他們的價值闡揚到最年夜,因為事實?下場有些人擅長的方面分歧,完成的效率也分歧。就像我工作室的小A,她寫作能力斗勁強,所以日常的編纂工作都由她來做,小B數據剖析能力強,我就讓他檢測一下網站的成長情形,并按期的搜檢友鏈以及查看日志。在我看來,人盡其能,是網站成長的需要保證,因為這樣可以讓整個團隊協調的成長下去。

  第二點,成員的查核與扳談。當網站成長到這時辰,可能良多站長就會感受差不多了,不需要什么出格注重的了。其實不是這樣子的,當一個網站成熟的時辰,呈現問題最多的就是自己的工作成員。因為人老是有惰性的,當看到自己業績不錯的時辰,難免會呈現必然的懈怠,甚至會有一種盲目自傲的姿態,對于別人的定見就會變得敏感,這樣是很晦氣于網站此后的成長的,所以身為一站之長,我們要實時的和自己的成員溝通,即使體味他們的設法,然后警告他們這時辰必然要注重的問題,防患于未然。還有一點巨匠可能沒注重,或者是只有小型網站才會呈現這樣的問題,那就是當網站有必然盈利的情形下,站長可以恰當查核成員,并按必然的比例發放傭金,這樣有利于巨匠的團結以及長進心的晉升,至于為什么,我相信巨匠也都年夜白。

  想想這幾年濫暌剮失蹤敗,有成功,我老是在不竭總結中前行,而膳縵沔所說的關于網站成長的幾點建議,也是我自己的真實寫照,但愿分享給巨匠,能夠給巨匠帶來輔佐。以上由http://www.dajiaoui.com 劍三盒子站長供稿,A5首發。轉載請保留以上信息,感謝。


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