讀者舉報家帝豪公司又推出了新型代理商模式,同樣涉嫌“傳銷”。上市、期權(quán)一直是家帝豪用來吸引代理商的“蘿卜”。但這份期權(quán)計劃書卻漏掉了一項最為關(guān)鍵的內(nèi)容,那就是沒有提及和確定期權(quán)的行使價格。并且,近一年來,家帝豪公司宣稱的“消費養(yǎng)老”計劃也一變再變。
涉嫌傳銷的“太平洋直購”正在被各地警方集中查處,一個打著新型模式招牌的帝國正在倒下。但,它并不是唯一。2011年7月15日、7月22日,《IT時報》連續(xù)兩篇報道《“我愛我買”消費養(yǎng)老還是網(wǎng)絡(luò)傳銷》《消基會對“消費養(yǎng)老”不提供信譽保障》,調(diào)查以電子商務(wù)“消費養(yǎng)老”為概念、“我愛我買”網(wǎng)站的母公司——上海家帝豪,以高額返利吸引個人成為代理商的模式疑似“傳銷”。2012年3月底,《IT時報》再次接到讀者投訴,稱家帝豪公司又推出了新型代理商模式,同樣涉嫌“傳銷”。正當《IT時報》對其進行調(diào)查時,4月13日,記者接到線報,位于浦東的家帝豪公司營銷中心正被警方搜查。隨后,山西臨汾警方向記者證實,確實因其涉嫌傳銷到上海進行調(diào)查取證。
投資者 買回保健品無批文號 少數(shù)人已開始警惕
4月初,《IT時報》記者接到市民潘阿姨打來的電話,她說自己被上海家帝豪電子商務(wù)有限公司推出的“我愛我買”消費養(yǎng)老計劃給騙了。經(jīng)人介紹后,她找到了曾經(jīng)對家帝豪做過多次報道的記者。
潘阿姨表示,去年12月在浦東斯米克大廈參加了幾次家帝豪公司舉辦的關(guān)于“消費養(yǎng)老”的培訓(xùn)講座,對方的介紹讓她頗為心動。培訓(xùn)人員稱因為減少了中間環(huán)節(jié),因而產(chǎn)生了利潤空間,“我愛我買”則把這部分讓利給消費者,讓消費者在消費過程中也能獲得收益。對方稱消費者只要每月在“我愛我買”網(wǎng)站購物消費180元,那么就能獲得4000積分,一年可得48000積分,而100積分等于1元現(xiàn)金,再加上20%的返利,第一年回報累計總額為576元,第二年則達到1267.20元……第十年達到14952元……第35年則達到驚人的32.5萬。
“花錢同時還能掙錢”,這讓潘阿姨很是驚奇,而更讓她心動的是,成為“我愛我買”的代理商后獲益更大。付出1萬元就能成為“我愛我買”的三級代理商,可獲得245張VIP卡和5張金卡,同時還能獲得“我愛我買”贈送的產(chǎn)品、以及上市后的原始股和每年的利潤分紅。這245張VIP卡消費者在消費過程產(chǎn)生的“收益”,代理商也能進行分成,而且擁有“招商權(quán)”,每拉一位代理商進來就能獲得2000元的獎勵,推薦5個三級代理商晉升為二級代理商。
聽了幾次課后,去年12月底,潘阿姨交了1萬元成為“我愛我買”的三級代理商,拿回了黑苦蕎麥粉、神六螺旋藻精片、海狗油軟膠囊等好幾樣保健品、一份沒有寫明行使價格的期權(quán)計劃書以及手寫的“期權(quán)授予標準及條件書”。之后潘阿姨女兒上網(wǎng)查詢后發(fā)現(xiàn),其中一些產(chǎn)品甚至沒有保健品批文號,這讓她們開始產(chǎn)生懷疑。
聽了幾次課后,潘阿姨愈發(fā)懷疑,“原來的項目還沒有落地產(chǎn)生收益,他們現(xiàn)在又推出了新的項目,要大家花10萬元買5個POS機,把POS放在商店里,然后持卡人來消費時就能分得更大的收益。”潘阿姨稱,感覺“我愛我買”一環(huán)套一環(huán),讓人投入更多的錢,所以她決定退出,并想把之前投入的1萬元給拿回來。幾經(jīng)交涉之后,對方口頭同意退還其8000元,但直到現(xiàn)在,她也沒有拿到這筆錢,當初答應(yīng)退款的蘇姓工作人員始終關(guān)機。
上課時齊喊口號“家帝豪好”
從今年3月底接到讀者投訴開始,記者多次暗訪家帝豪營銷中心,高級寫字樓、口若懸河的培訓(xùn)師、金光閃閃的前景,“晃花了”來聽課的大多數(shù)人。他(她)們,幾乎年齡都在40、50歲以上。
一年賺115萬的賺錢誘惑
“我愛我買”到底是怎樣進行“消費養(yǎng)老”和讓投資者大賺特賺的呢?記者兩次探訪,進行了實地調(diào)查。
3月26日下午,記者來到位于浦東世紀大道的斯米克大廈里的“我愛我買”營銷中心,這里就是舉辦培訓(xùn)課的地方。
記者走進培訓(xùn)教室,一位年輕的“培訓(xùn)老師”正在講課,不過聽課人只有二十來位,教室內(nèi)顯得有些空蕩。培訓(xùn)老師并沒有直接向眾人介紹他們的項目,而是做了長長的鋪墊。“樓市寒冬、股市跳水、黃金價格‘過山車’、藏品真假難辨,現(xiàn)在的投資者‘傷不起’”,一番話拉近了和眾人的距離。培訓(xùn)老師繼續(xù)站在創(chuàng)業(yè)者的角度說道,創(chuàng)業(yè)開店,又怕沒有穩(wěn)定的客源,宣傳成本太高卻又效果不明顯。
經(jīng)過鋪墊之后,終于切入正題,培訓(xùn)老師向眾人推薦他們的“聯(lián)盟商家創(chuàng)業(yè)計劃”,投資10萬元購買5臺POS機,就能成為“我愛我買”的聯(lián)盟商家,獲得2500張“消費養(yǎng)老”VIP卡。將這5臺POS機放進5家特約商戶的店內(nèi),并將2500張卡免費發(fā)放給消費者,當消費者在這些特約商戶進行消費時,商戶讓利部分的23%就能永久性作為聯(lián)盟商家的收益。
而消費者拿卡在“我愛我買”網(wǎng)站進行購物消費,聯(lián)盟商家也能獲得產(chǎn)品售價2%~16%的收益。
“比如1個人去買房子,房產(chǎn)商不會打折,但是100個人抱團去買房,房產(chǎn)商會打9折,1000個人一起去買,就能獲得8折的優(yōu)惠。我們把消費者資源整合起來,就能讓商戶讓利,而這一部分利益,消費者、商戶和聯(lián)盟商家都能分享,大家都有好處。”
接著培訓(xùn)老師為現(xiàn)場的人算了一筆賬,如果平均每張卡每年在特約商戶消費2萬元,商戶的讓利為10%,那么作為投資了5臺POS機的聯(lián)盟商家而言,可以獲得每張卡每年(2萬元×10%×23%)460元的回報,2500張卡每年的收益就是115萬元。
聽完課后,“我愛我買”一位內(nèi)部人士表示,如果這次沒聽明白,周三(3月28日)我們的CEO楊文斌會來這里講課,“講得非常好,你們應(yīng)該來聽一聽。”
CEO楊文斌現(xiàn)身
3月28日下午1點半,記者再次來到“我愛我買”培訓(xùn)點。課程尚未開始,不過教室內(nèi)已經(jīng)坐得滿滿當當,粗略估算,聽課者多達兩三百人,絕大部分都是中老年人,工作人員不得不為后來者加座。等到楊文斌出場時,工作人員帶頭鼓掌,其他老聽眾也隨之鼓掌。
記者看到,楊文斌大約四五十歲,樣貌儒雅,稱自己是新經(jīng)濟研究學(xué)者。在講課開始之前,工作人員開始帶領(lǐng)大家喊起了口號“家帝豪好”,以鼓動現(xiàn)場氣氛,為老總造勢。
楊文斌講課持續(xù)了3個多小時,相比之前記者聽過的那次課,楊的“講課水平”更高,與聽眾的互動更充分,為了活躍氣氛楊還不時講出“先富起來不是人”這樣的言語。楊文斌所講內(nèi)容的核心,就是“消費資本”,把消費者資源整合起來后創(chuàng)造價值,將消費行為視為對企業(yè)的投資,要把企業(yè)利潤按一定的比例返還給消費者,“以前生產(chǎn)力低下的年代,消費者叫負擔,而在如今,消費者則變成上帝,應(yīng)該分享企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中產(chǎn)生的投資收益。”
如何整合消費者資源?楊文斌稱要滿足消費者的需求,所以要將各地各行業(yè)的優(yōu)秀商家簽約進來,“每個城市都要開發(fā)商戶,2015年要拓展50萬家商戶,消費者無論去哪里,都能得到優(yōu)惠價,都能獲得積分。這些積分不拿走,可以用來增值投資,從而產(chǎn)生收益。”
“在拓展商家時,我們應(yīng)告訴他,我們是來幫助你鎖定消費者的。就相當于現(xiàn)在有的商戶貼著銀聯(lián)卡的標識,到時我們也會制作特別標識,消費者看到這個標識就會知道,在這里買東西會實惠,會引來大量客源”。楊文斌稱,讓利出來的部分,商家也會獲得6%的收益。按照楊的說法,消費者和商家都有利可圖,“聯(lián)盟商家創(chuàng)業(yè)計劃”大有可為。
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本文標題:太平洋直購模式繁衍 家帝豪隱現(xiàn)傳銷陰影
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