4月24日消息，在DoNews首屆創(chuàng)業(yè)者大賽啟動(dòng)時(shí)，拉手網(wǎng)CEO分享了自己的創(chuàng)業(yè)感悟。吳波表示，創(chuàng)業(yè)的核心就在于堅(jiān)持，創(chuàng)業(yè)者無(wú)論遇到什么驚濤駭浪，只要堅(jiān)持走下去就有希望獲得成功。

　　作為領(lǐng)域內(nèi)的知名創(chuàng)業(yè)者，吳波創(chuàng)立了焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)、拉手網(wǎng)等多家公司，“喜歡創(chuàng)業(yè)好像就是天生的，我很希望可以在互聯(lián)網(wǎng)或基礎(chǔ)領(lǐng)域里做成一個(gè)好的產(chǎn)品、一件有價(jià)值的事情，這讓我非�？鞓�(lè)。創(chuàng)業(yè)的想法最初很簡(jiǎn)單，但走在路上才知道其中的壓力和艱辛，不過(guò)既然選擇了也不想再回頭”。

　　在多次成功創(chuàng)業(yè)后吳波也分享了三方面的經(jīng)驗(yàn)：第一，創(chuàng)業(yè)最初需要尋找一個(gè)好的合作伙伴和團(tuán)隊(duì)，“很多創(chuàng)業(yè)者由于沒(méi)有選擇對(duì)的人導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)還沒(méi)開(kāi)始就失敗了”；第二，要抓住市場(chǎng)時(shí)機(jī)盡快執(zhí)行，有想法的人很多但是真正要把想法付諸實(shí)踐很難，而且要在很短的時(shí)間內(nèi)做出一些成績(jī)；第三，在市場(chǎng)很熱的時(shí)候創(chuàng)業(yè)者要頭腦冷靜，想辦法提高公司運(yùn)營(yíng)的效率和效益，而在市場(chǎng)艱難的時(shí)候團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要多給予團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)，讓大家能看到未來(lái)的希望。

　　吳波透露，在經(jīng)過(guò)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后，拉手網(wǎng)在2012年將更加重視產(chǎn)品創(chuàng)新和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)目標(biāo)從擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模、市場(chǎng)份額轉(zhuǎn)向提升毛利率、實(shí)現(xiàn)盈利。“無(wú)論是在美國(guó)還是在國(guó)內(nèi)，行業(yè)之前都存在一些泡沫，大家都在拼命刷銷(xiāo)售額而不在乎毛利率水平，營(yíng)造了一種虛假繁榮，現(xiàn)階段大家應(yīng)該更加冷靜地來(lái)看公司的收入、利潤(rùn)是多少，賺的錢(qián)是否能養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)、支撐公司的良性發(fā)展”。

　　吳波表示，目前用戶(hù)看待團(tuán)購(gòu)更加理性，因此需要更多的去考量個(gè)人產(chǎn)出，“團(tuán)購(gòu)行業(yè)需要更加健康的運(yùn)營(yíng)模式，預(yù)計(jì)到年底拉手網(wǎng)也會(huì)實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)”。

　　吳波稱(chēng)除了團(tuán)隊(duì)O2O市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間，之后這一領(lǐng)域還會(huì)出現(xiàn)很多成長(zhǎng)快速的公司，“國(guó)內(nèi)線下服務(wù)類(lèi)消費(fèi)十分旺盛，我們也會(huì)不斷在這一領(lǐng)域做出更多的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)”。

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本文標(biāo)題：拉手網(wǎng)吳波：團(tuán)購(gòu)需健康運(yùn)營(yíng)模式 年底實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)

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