繼蘇寧、天貓宣布在3C領(lǐng)域投入重金挑戰(zhàn)京東之后,國內(nèi)第三大3C網(wǎng)站易迅網(wǎng)昨日宣布,將聯(lián)合一起投入5億元的讓利額度及營銷資源到3C數(shù)碼以及電器商品上,參與中國電商史上最大規(guī)模的價格戰(zhàn)。
同時,易迅網(wǎng)還計劃在年底前完成與騰訊電商的整合,成為騰訊電商的自營單元,并計劃在年內(nèi)沖擊100億元人民幣的銷售目標。
清科研究中心高級分析師張亞男表示,家電產(chǎn)品和3C類產(chǎn)品由于單價較高,今年的日子并不好過,電商都想提升交易額,因此家電產(chǎn)品的價格戰(zhàn)是必須要參加。
“訊迅聯(lián)合”投入5億資源
過去一段時間,盡管業(yè)界時有關(guān)于騰訊與易迅投資關(guān)系的傳聞,然而當事雙方都沒有直接承認。易迅網(wǎng)CEO卜廣齊近日透露,騰訊確已完成了對易迅的控股。根據(jù)易迅網(wǎng)方面的說法,自騰訊控股易迅一年半以來,易迅的訂單量大幅增長了10倍。
據(jù)艾瑞調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,易迅網(wǎng)在2011年的銷售額為23.7億元,僅次于京東、蘇寧,在電子商務(wù)3C領(lǐng)域排名第三。
現(xiàn)在雙方的整合正在急劇加速。5月15日,易迅6周年的大促銷正式展開,騰訊和易迅為此次促銷準備了超過5億元的讓利額度及營銷資源,聯(lián)合了20個大品牌,數(shù)碼家電5折全場秒殺。截至昨日零點的數(shù)據(jù)顯示,易迅網(wǎng)促銷首日訂單突破了8萬單,銷售額突破5000萬元。
《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn),易迅網(wǎng)不僅加上了QQ數(shù)碼電器城的LOGO,而且兩邊的網(wǎng)站也已經(jīng)打通,消費者可以在易迅購買由QQ網(wǎng)購所提供的服飾、運動、珠寶及超市等更多商品。據(jù)悉,QQ網(wǎng)購是騰訊去年年底所推出的一個超級電商平臺,除了易迅之外,好樂買、麥包包、珂蘭鉆石、一號店、凡客以及天天網(wǎng)等B2C都是QQ網(wǎng)購的合作伙伴。
易迅網(wǎng)CEO卜廣齊表示,過去一年多,易迅與騰訊主要完成了雙方團隊的磨合以及產(chǎn)品后臺的對接,易迅本身的供應鏈管理和倉儲物流能力加上騰訊在產(chǎn)品體驗、研發(fā)、流量和數(shù)據(jù)挖掘方面的優(yōu)勢,使得易迅這一年來的銷量增長遠高于同行。
將承接騰訊電商自營業(yè)務(wù)
據(jù)易迅網(wǎng)方面透露,未來的騰訊電商將包含自營和開放平臺兩大業(yè)務(wù),其中易迅將承擔起自營的環(huán)節(jié),而好樂買、1號店等其他B2C將與QQ商城中目前的優(yōu)質(zhì)商家擔負起開放平臺的部分。
卜廣齊表示,易迅將繼續(xù)堅持所有產(chǎn)品自營自采的模式,只有所有產(chǎn)品自營、集中采買,才能保證商品質(zhì)量真正可控。目前易迅有超過60%的商品來自于廠商直供,未來還會繼續(xù)加大這塊的比例。在今年,除了目前主營的3C、家電、等類目,易迅還將開發(fā)經(jīng)營化妝品、快銷品等標準化產(chǎn)品類目。
今年以來,3C越發(fā)成了電商的兵家必爭之地,除了蘇寧易購高調(diào)殺入之外,京東、、國美()、亞馬遜等無一不加強了對該領(lǐng)域的大手筆投入。而易迅在這個月也不失時機地加入了戰(zhàn)團。而與其他企業(yè)將價格戰(zhàn)作為“必殺技”不同。卜廣齊認為,低價現(xiàn)在已經(jīng)成為了3C類電子商務(wù)的一個標準。“短期內(nèi),我們對易迅的自營產(chǎn)品都不會設(shè)定盈利要求,就是要保證對我們所有競爭對手的絕對價格優(yōu)勢。”尤其是與騰訊合并之后,易迅并不需要像京東、蘇寧一樣花一兩百元獲取一個新用戶的高額成本,“一般來說營銷的成本會占到產(chǎn)品毛利的10%~20%,而易迅會將節(jié)省下來的流量和營銷成本全部補貼到價格和服務(wù)里去。”
張亞男認為,對于騰訊而言,其一直在做電商,也一直在尋找適合它自己的電商模式,而長久以來做得并不太理想,包括QQ網(wǎng)購等。目前而言,其在電商方面發(fā)展較一般,并購易迅后,將會有一個非常大的發(fā)展。對易迅而言,并購后對易迅的發(fā)展有利,畢竟騰訊的流量一直都在,而電商現(xiàn)在最缺的就是流量和資金。
將建80萬平方米倉儲運營中心
不過,對于僅憑價格戰(zhàn)來獲取市場高速增長的做法,卜廣齊還是表達了足夠的冷靜。“低價只是一個成功的必要條件,要想不斷黏住用戶,看的還是易迅的物流速度和服務(wù)水準。”
據(jù)卜廣齊透露,易訊網(wǎng)目前在上海、深圳、北京三地建有倉儲物流中心,在超過10個城市自建了配送隊伍,覆蓋了上海、杭州、蘇州、南京、無錫、揚州、深圳等多個一二線城市。從2011年開始,易迅逐步開始了全國化布局,深圳和北京分倉已成功復制了上海的服務(wù)體系。今年,易迅將會繼續(xù)拓展自建倉儲配送體系,將完成上海、北京、深圳、武漢、成都、西安6大倉儲中心的建設(shè),覆蓋到全國各個大區(qū),進一步提升物流配送在全國范圍內(nèi)的能力。
卜廣齊稱,未來3年,易迅要在全國建設(shè)80萬平方米的倉儲運營中心,今年啟動了上海青浦物流基地的建設(shè),第一期10萬平方米,第二期13萬平方米,第一期預計將會在2014年完成投入使用。
而騰訊內(nèi)部的人士也對 《每日經(jīng)濟新聞》記者透露,今年騰訊將在內(nèi)部對電子商務(wù)業(yè)務(wù)做大手筆的投入,并承諾“對自營類目投入更大的資源和流量,甚至會將其暫時作為成本中心。”為的就是塑造正品、低價和快速的服務(wù)口碑。
“今年易迅的目標是沖擊100億的交易額,不過我們更大的目標是與騰訊平臺一起建立起面向未來5年的核心競爭力。我們判斷,從今年開始,價格大戰(zhàn)將讓位于平臺大戰(zhàn)和服務(wù)大戰(zhàn),而這正是易迅的長處。”卜廣齊進一步補充。
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