樂購網微言錄 奇虎360董事長周鴻祎在福布斯發(fā)布文章，對360的商業(yè)模式進行了介紹，并闡述了對中美互聯(lián)網企業(yè)之間差異的一些看法。周鴻祎認為，由于中美兩國在政策、文化、語言以及用戶行為上有著巨大區(qū)別，中國的互聯(lián)網并不是美國互聯(lián)網的鏡像或是追隨者。
周鴻祎說：“很多美國投資商認為中國互聯(lián)網產業(yè)是美國網絡的復制品，是其追隨者。因此，他們通常偏愛那些追隨美國成功企業(yè)的商業(yè)模式，例如“中國的Google”、“中國的Amazon”、“中國的Facebook”，好似這些確實存在一樣。”同時周鴻祎表示，360瀏覽器設計理念是基于我們對互聯(lián)網產業(yè)和中國互聯(lián)網用戶行為的深刻理解，同時，該理念使我們獲得并發(fā)展了360在中國瀏覽器市場中的領導者地位，從而在與其它所謂的國際化品牌瀏覽器的市場競爭中獲取份額。(尹署曼)
“許多美國人將網頁瀏覽器視為web 1.0產品或者一個渲染頁面的簡單工具。然而，當我們在多年前設計360瀏覽器時，我們便堅信，網絡瀏覽器是一個極為重要的網絡入口點，并且在中國的互聯(lián)網中擔任非常重要的角色。我們在產品中添加了許多方便快捷的特性，使用戶能夠一鍵進入最熱門的在線活動，例如游戲、購物、網絡銀行、微博等，為用戶和他們喜愛的在線服務在安全、有保障的環(huán)境中建立一個最短的鏈接。最終，我們會使360瀏覽器成為一個發(fā)射平臺，提供個性化推薦引擎和云服務。”
——《奇虎360董事長周鴻祎：我們因何不同?》(中國網 2012年5月3日)
“美國的強大根本不在乎有幾家市值很高的公司，雅虎很強大，微軟也很強大，但美國每過十年就會出來一批像Google、Facebook這樣的公司。我們鼓勵年輕人創(chuàng)新，但在市場競爭上如果沒有基本的保護，沒有對于強制捆綁和對創(chuàng)新公司進行打擊的保護，我們就不可能有美國這種真正的軟實力。”
——《周鴻祎：互聯(lián)網需打破壟斷 推動創(chuàng)新》(華商網 2012年4月28日)
“如果真的要抄襲美國互聯(lián)網，我們就應該把這種開放和創(chuàng)新的精神抄襲到中國來。”
“希望中國的互聯(lián)網能夠像美國一樣，每過幾年就有幾個新秀成長起來。中國互聯(lián)網要不斷推陳出新，我希望整個行業(yè)來支持中國互聯(lián)網變成一個開放的平臺。”
——《周鴻祎：抄襲美國互聯(lián)網的開放和創(chuàng)新精神》(中國企業(yè)家 2011年6月1日)
“直接把美國的先進產品和商業(yè)模式扶植過來，這永遠是術，真正的道是怎么把美國互聯(lián)網這種發(fā)展的原動力抄襲到中國來。”
——《周鴻祎：建議抄襲美國互聯(lián)網的創(chuàng)新和開放精神》(鳳凰科技 2011年5月31日)
周鴻祎簡介：
周鴻祎(yī )，畢業(yè)于西安交通大學管理學院系統(tǒng)工程系，獲碩士學位。曾就職方正集團，先后擔任事業(yè)部總經理、研發(fā)中心常務副主任等職。現(xiàn)360安全中心董事長。曾獲得了"2004中國十大管理英才"、"中國管理百人"、"《財經時報》2004中國十大財經人物"、"2004中國IT風云人物"、"2004年五大得意人物"等獎項。
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本文標題：周鴻祎：中國互聯(lián)網并非復制美國互聯(lián)網
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