受訪者:先智創(chuàng)科創(chuàng)始人兼CEO 許澤瑋
接受ChinaVenture采訪的一個(gè)小時(shí)里,許澤瑋在不停的抱歉聲中一趟趟跑出去接聽電話。小會(huì)議室外的辦公區(qū)內(nèi),幾十個(gè)和他年齡相仿的年輕人在專心致志地盯著電腦的顯示屏工作。
這是位于新街口外大街普天德勝國家科技企業(yè)孵化器大樓里的一角,許澤瑋創(chuàng)立的先智創(chuàng)科科技有限公司自搬入至今已有半年多時(shí)間。
近兩個(gè)月來,不斷有投資機(jī)構(gòu)主動(dòng)探訪到此,希望實(shí)地了解先智創(chuàng)科這家公司的具體運(yùn)營(yíng)情況。“最多時(shí)候,一天接待了3波機(jī)構(gòu)。”許澤瑋說。這個(gè)1983年生人的小伙兒,個(gè)子不高,皮膚黝黑,說話思路清晰,樸素務(wù)實(shí)。
先智創(chuàng)科是一家基于社交媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)的精準(zhǔn)廣告營(yíng)銷公司,2011年10月正式成立,成立之初便獲得經(jīng)緯創(chuàng)投幾百萬元的天使輪投資。
與經(jīng)緯的結(jié)緣過程很簡(jiǎn)單:創(chuàng)業(yè)之前,許澤瑋任職于浪淘金,經(jīng)緯創(chuàng)投投資了這家公司,對(duì)許澤瑋的技術(shù)和產(chǎn)品能力早有了解,經(jīng)緯問他有沒有創(chuàng)業(yè)的大方向,許澤瑋便選定了社交媒體精準(zhǔn)廣告營(yíng)銷這個(gè)方向。沒有商業(yè)計(jì)劃書,沒有太多評(píng)估調(diào)查,許澤瑋只是在項(xiàng)目演示會(huì)上畫了一張黑板圖,經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人張穎和肖敏便確定了天使輪投資,肖敏也成為該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。
近1年時(shí)間組建團(tuán)隊(duì)推進(jìn)項(xiàng)目后,2011年10月,先智創(chuàng)科正式建立。
成立第一個(gè)月,先智創(chuàng)科便簽下100多萬的廣告訂單,半年至今,月營(yíng)收已達(dá)數(shù)百萬元,服務(wù)客戶包括寶馬、寶潔、萬達(dá)、紅牛、華夏基金、凡客、京東等遍及12個(gè)行業(yè)50多家知名品牌企業(yè)……
創(chuàng)業(yè)初期的順風(fēng)順?biāo)]有讓許澤瑋感覺很輕松。近1-2個(gè)月,除了眾多投資機(jī)構(gòu)主動(dòng)前來考察外,某業(yè)內(nèi)知名上市公司也向許澤瑋和先智創(chuàng)科拋出了收購橄欖枝,盡管開出了誘人的價(jià)格,但這筆交易被許澤瑋回絕了。他很清楚先智創(chuàng)科未來將會(huì)面對(duì)一個(gè)怎樣的大市場(chǎng),但他也開始清楚意識(shí)到,已經(jīng)有越來越多的巨頭關(guān)注社交媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)廣告領(lǐng)域的爆發(fā)性機(jī)會(huì)。
這對(duì)于剛建立半年的先智創(chuàng)科來說,無疑是一種挑戰(zhàn)。
“現(xiàn)實(shí)”的廣告主
廣告?zhèn)鞑ノ磥肀貙⒆呦蚓珳?zhǔn)化,這似乎是一個(gè)顯而易見的邏輯和結(jié)論。
當(dāng)越來越多的廣告主已經(jīng)厭倦傳統(tǒng)“廣而告之”背后難以評(píng)估的廣告效果后,他們對(duì)于精準(zhǔn)化的訴求正變得越來越強(qiáng)烈。
但報(bào)紙、廣播、電視、戶外,這些傳統(tǒng)渠道顯然都無法給予廣告主太多關(guān)于精準(zhǔn)的訴求,而傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)廣告,大多也僅僅停留在基于PV點(diǎn)擊率得出的CPM(千人訪問成本)效果評(píng)估層面。這顯然都無法滿足廣告主越來越現(xiàn)實(shí)的胃口:他們很想弄清楚的是,他們?cè)胰氲木揞~廣告費(fèi)里的每一分錢,是不是很精準(zhǔn)的駛向他們心中理想的潛在客戶群體,并且達(dá)到了高效率的傳播效果。這一精準(zhǔn)性的訴求或許已精確到以個(gè)人為計(jì)算單位。
于是,號(hào)稱基于“人群標(biāo)記定向”技術(shù)的新一代精準(zhǔn)廣告營(yíng)銷問世:通過追蹤每個(gè)電腦終端的cookies記錄分析用戶瀏覽習(xí)慣,近而將每一個(gè)cookies背后的用戶貼上各種各樣的屬性標(biāo)簽,廣告主根據(jù)這些標(biāo)簽找到自己想要的目標(biāo)消費(fèi)者。
比如:你是一位體育愛好者,當(dāng)你習(xí)慣穿梭于各大類體育網(wǎng)站之間時(shí),你或許已經(jīng)被打上“體育”的標(biāo)簽,在下次你打開電腦時(shí),一款阿迪達(dá)斯球鞋彈窗廣告已不經(jīng)意間呈現(xiàn)在你眼前。
這一精準(zhǔn)性廣告效果確實(shí)令人贊嘆,但在許澤瑋看來,這或許并不是最完美的。
精準(zhǔn)的未來
“基于cookie的傳統(tǒng)精準(zhǔn)識(shí)別,實(shí)際上只是識(shí)別了一個(gè)電腦終端,并沒有具體到個(gè)人。”許澤瑋說,比如一臺(tái)家庭電腦,cookie無法具體識(shí)別到背后的每個(gè)家庭成員,而一旦用戶選擇清理cookie,這個(gè)終端識(shí)別器就消失了。
而先智創(chuàng)科基于社交媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的精準(zhǔn)廣告營(yíng)銷的方向性選擇,則很好的解決了這些問題。
“先智創(chuàng)科抓取一切社交媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù),從國內(nèi)的新浪微博、騰訊微博、人人網(wǎng)、開心網(wǎng),到國外的facebook、twitter,以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的安卓、IOS平臺(tái)。”許澤瑋表示,這些平臺(tái)的開源性為先智創(chuàng)科帶來了切入的機(jī)會(huì)。
通過海量抓取這些open API的用戶數(shù)據(jù),可以精準(zhǔn)得識(shí)別每一個(gè)用戶的每一次登陸以及登陸之后的所有動(dòng)作記錄,隨著用戶的不斷登陸,這些數(shù)據(jù)會(huì)積累而不會(huì)中途消失。這就從根本上解決了精準(zhǔn)性本身的問題和歷史數(shù)據(jù)的連續(xù)性問題。
基于人工建模技術(shù),先智創(chuàng)科將抓來的龐大數(shù)據(jù)庫進(jìn)行屬性分析,將每個(gè)用戶標(biāo)簽化。
“這一標(biāo)簽化的背后,是基于50萬個(gè)詞表組合將用戶分成幾百類進(jìn)行技術(shù)性過濾,每個(gè)用戶在這個(gè)過程中被打上不同的屬性標(biāo)簽。”許澤瑋解釋,比如,當(dāng)你登陸新浪微博賬號(hào),先智創(chuàng)科數(shù)據(jù)挖掘分析技術(shù)會(huì)根據(jù)你填寫的屬性類標(biāo)簽、過去發(fā)布的微博內(nèi)容以及你的關(guān)注鏈和你的粉絲鏈對(duì)你進(jìn)行標(biāo)簽化定位。
當(dāng)你發(fā)微博喊著“想旅游”時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將你打上“旅游”標(biāo)簽;當(dāng)你給好友留言哭訴“自己胖了”,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)把你分入“肥胖”標(biāo)簽;哪怕你從來沒有發(fā)過任何微博說過一句話,只要你關(guān)注的人群中有2/3都是汽車圈人士,系統(tǒng)也會(huì)自動(dòng)將你歸結(jié)到“汽車類”……
最終,在先智創(chuàng)科的數(shù)據(jù)庫里,你可能已經(jīng)成為一位“愛旅游、愛汽車、也愛麥當(dāng)勞雙層芝士漢堡和水果沙拉、在北京中關(guān)村某棟寫字樓里辦公、IT圈里的一位29歲的白領(lǐng)胖子男。”
這種被極度精準(zhǔn)定位和標(biāo)簽化的人群,對(duì)廣告主來說,顯然是一座價(jià)值連城待開發(fā)的“金礦”。他們殫精竭慮所追求的正是找到這些精準(zhǔn)人群,向他們高效率的傳播自身企業(yè)廣告。
而先智創(chuàng)科標(biāo)簽化定位的廣告投放系統(tǒng)完全滿足了廣告主的這種精準(zhǔn)化需求。
當(dāng)你在微博里嚷嚷想旅游時(shí),或許途牛網(wǎng)的一個(gè)基于微博的第三方應(yīng)用會(huì)被主動(dòng)推送到你面前;當(dāng)你在微博里哭訴自己肥胖時(shí),或許碧生源減肥茶的官方微博會(huì)自然的呈現(xiàn)出來;當(dāng)你喊著要買車時(shí),寶馬的一款微博應(yīng)用推廣游戲已經(jīng)在等著你點(diǎn)擊進(jìn)入……
這或許就是精準(zhǔn)的未來。
“激凸”的社交和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
許澤瑋認(rèn)為,除了精準(zhǔn)化投放,先智創(chuàng)科更大的特點(diǎn)還在于它選擇的平臺(tái):社交媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
在很多廣告主眼里,這是一個(gè)正在“激凸”的市場(chǎng)。
想象一下,基于Facebook游戲平臺(tái),可以創(chuàng)造Zynga這樣一個(gè)上市公司,基于安卓和IOS平臺(tái),弱智到不能再弱智的《憤怒的小鳥》可以在全球擁有每月2億的活躍用戶……如果說近期的社交怪物Facebook的IPO對(duì)廣告主有什么巨大啟示的話,那就是令他們窺探到了一個(gè)未來具有龐大增量空間、更加精準(zhǔn)更加高效更加可評(píng)估的廣告投放平臺(tái)。
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