第一次，他跳起后，iPhone屏幕顯示垂直高度58cm。“你還能更高嗎?”耐克全球數(shù)碼運(yùn)動部消費(fèi)者體驗(yàn)總監(jiān)Ricky Engelberg說。
6月16日在北京五棵松體育館萬事達(dá)中心，易建聯(lián)穿著一雙非常醒目的鮮黃色的籃球鞋出現(xiàn)在眾人面前，那是一雙當(dāng)時(shí)還未上市的Nike 籃球鞋。他向人們展示腳下的鞋怎么與iPhone相連接測出自己的運(yùn)動數(shù)值。
易建聯(lián)回答，“給一個數(shù)字。”
Ricky說60。易建聯(lián)起跳落地后，iPhone屏幕顯示78cm。超過了Ricky給的目標(biāo)，現(xiàn)場掌聲響起。
Ricky，這位語速非常快的美國人，感慨說，“每當(dāng)這個時(shí)候，看到運(yùn)動員超過了自己的紀(jì)錄，就是我們最高興的時(shí)候。”
Ricky所在的部門，耐克數(shù)碼運(yùn)動(Nike Digital Sport)，目標(biāo)是研發(fā)各種設(shè)備和技術(shù)，幫助用戶在參加體育運(yùn)動的時(shí)候監(jiān)測與個人相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。該團(tuán)隊(duì)是耐克數(shù)字領(lǐng)域的核心，自2010年成立以來鮮少對外界開放。在耐克位于美國俄勒岡州比弗頓市的總部，該部門門口掛著一塊牌子：“禁區(qū)：我們聽到你敲門了，但我們不能讓你進(jìn)來。”
在這里，世界頂級運(yùn)動員，包括 LeBron James、Allyson Felix，甚至劉翔、李娜，他們花大量時(shí)間和耐克的工程師以及科學(xué)家一起參與產(chǎn)品創(chuàng)造。
神秘部門
作為耐克數(shù)碼運(yùn)動部門的代表，Ricky在6月16日的開場演講中說，頂級運(yùn)動員們來到耐克的實(shí)驗(yàn)室，因?yàn)樗麄冎溃胩岣叱煽儯仨毾壤斫獗澈蟮脑恚紫纫雷约旱降啄芘芏嗫欤雷约旱牧α繌?qiáng)度、靈活性，以及反應(yīng)時(shí)間。這就是為什么運(yùn)動員們對測量成績達(dá)到了近乎癡迷的程度，因?yàn)樗麄冎溃粶y量就能被提升。正是這一想法激發(fā)了耐克現(xiàn)在的創(chuàng)意。
6月29日，耐克公司在中國推出Nike Basketball 和Nike Training兩種革命性運(yùn)動體驗(yàn)，對應(yīng)的鞋款配備了Nike 科技，分別售價(jià)人民幣1979元和1699元。
Ricky體型微胖，美國口音很重，語速非常快。耐克大中華區(qū)數(shù)字營運(yùn)總經(jīng)理Nicolas Zurstrassen打趣說，所有人都知道Ricky語速太快，因?yàn)樗亲鰯?shù)字技術(shù)的。
在接受本報(bào)專訪時(shí)，Ricky拒絕透露團(tuán)隊(duì)旗下有多少人，但他描述了自己和團(tuán)隊(duì)的工作狀態(tài)。他說，“我們的工作環(huán)境十分愉悅。在這里，有人做產(chǎn)品研發(fā)，有人負(fù)責(zé)服務(wù)，有的負(fù)責(zé)體驗(yàn)，充滿了激情。我們中，有人時(shí)常要試驗(yàn)這些產(chǎn)品，以確保它們性能最優(yōu)，其實(shí)我們的每一樣產(chǎn)品都要被團(tuán)隊(duì)里的人所檢驗(yàn)，他們通過跑步或者打籃球，不僅對技術(shù)，他們對體育充滿激情。每天生活在這樣的環(huán)境里使人感到精神鼓舞。”
耐克數(shù)碼運(yùn)動部門成立于2010年，目標(biāo)是研發(fā)各種設(shè)備和技術(shù)，幫助用戶在參加體育運(yùn)動的時(shí)候監(jiān)測個人相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。該部門通過掌握耐克消費(fèi)者的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，追蹤消費(fèi)者需求，通過在線社區(qū)使耐克與消費(fèi)者建立前所未有的緊密聯(lián)系。
開發(fā)Nike 籃球系列產(chǎn)品之前，Ricky團(tuán)隊(duì)曾前往杜克找到了邁克·沙舍夫斯基教練(Krzyzewski，外號“老K教練”)，問他針對籃球訓(xùn)練都有哪些想測量的指標(biāo)。老K教練回答說，“我能看到球員是怎么投籃的，怎么傳球的，但是我想知道他們是否用心，他們拼搶得有多努力。”這激發(fā)了耐克數(shù)碼運(yùn)動部門的創(chuàng)意，他們希望一旦球員穿上Nike 籃球的鞋，就能對原本無形的拼搶動作進(jìn)行打分，讓大家了解到球員拼搶得有多努力。
在最終成品中，Nike 籃球能夠測量出運(yùn)動員在每場比賽中的跳躍高度、對抗強(qiáng)度和反應(yīng)速度。
6月 29日發(fā)布的 Nike Basketball 和Nike Training，都運(yùn)用了Nike Pressure Force芯片。在每只鞋子里安裝的這種芯片，可以記錄用戶的運(yùn)動數(shù)據(jù)，再通過無線數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送到用戶的移動設(shè)備中，展示出在以往的訓(xùn)練或者比賽中完全無法獲知的數(shù)據(jù)信息。
為了這個壓力傳感器，耐克數(shù)碼運(yùn)動部門的團(tuán)隊(duì)在實(shí)驗(yàn)室跟運(yùn)動員一起工作了很長時(shí)間。Ricky說，“有些時(shí)候如果你不拿起鞋墊來看，你甚至不會感覺到鞋中有壓力傳感器的存在。零干擾是耐克產(chǎn)品的靈魂所在。”
Nike
耐克數(shù)碼運(yùn)動最成功的創(chuàng)新就是Nike 。
第一代Nike 跑步產(chǎn)品以及應(yīng)用程序于2006年問世，隨著2012年初Nike Fuelband(一種能夠追蹤日常運(yùn)動量的腕帶式設(shè)備)的上市，Nike 社區(qū)迅速擴(kuò)大，如今已經(jīng)成為一個擁有700萬用戶的電子社區(qū)。如果再算上Facebook和Twitter上的粉絲，耐克就擁有了一個龐大的社交網(wǎng)絡(luò)。
雖然沒有關(guān)于Nike 的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)被披露，但分析師稱，Nike 的會員數(shù)在2011年增加了55%，而其跑步業(yè)務(wù)營收增長高達(dá)30%，至28億美元，Nike 功不可沒。
回溯到2006年，耐克總部的工程師注意到在俄勒岡大學(xué)校園內(nèi)幾乎每個人都使用iPod，之后他們和蘋果的團(tuán)隊(duì)開始碰面，自此誕生了一項(xiàng)跨界合作：Nike iPod運(yùn)動套裝。
這個嘗試很快被證明無比正確。借助這個套裝，跑步者可以測量自己的運(yùn)動時(shí)間、步伐、消耗的能量等，同時(shí)可以將這些數(shù)據(jù)上傳到耐克的專門社區(qū)nikeplus.com，得到專業(yè)的訓(xùn)練建議，或者和其他跑步者分享心得。
自那以后，耐克發(fā)布了Nike GPS和Nike Training的App，還有一個叫Nike SportWatch GPS 的設(shè)備和針對專門領(lǐng)域的Nike Basket-ball等。
6月29日最新發(fā)布的Nike Basketball 和Nike Training的產(chǎn)品也將在iPhone、iPod Touch系列產(chǎn)品中獨(dú)家應(yīng)用。Ricky稱：“我們正在以前所未有的方式應(yīng)用著藍(lán)牙技術(shù)。我們與蘋果的合作非常成功。”
在中國發(fā)布 Nike Basketball 和Nike Training產(chǎn)品之前，耐克中國公司兩天內(nèi)收到了2000多封詢問郵件。意外的是，耐克工作人員稱，“中國的小朋友的興趣似乎尤其大。他們都喜歡到店里來試”。
這是一個太重要的目標(biāo)消費(fèi)群體——青少年。他們更愿意購買一雙夠酷夠炫的鞋，而且他們有時(shí)間在在線社區(qū)中討論、分享，甚至挑戰(zhàn)鞋子記錄的數(shù)據(jù)。
第一雙采用Nike 科技的籃球鞋叫Nike Hyperdunk 2012 Basket-ball，本賽季NBA常規(guī)賽MVP勒布朗·詹姆斯(Lebron James )也參與了設(shè)計(jì)，他說，“Nike Basketball會改變整個游戲規(guī)則。這將為訓(xùn)練方式帶來極大的沖擊與改變。”
今年夏天，Lebron James將穿著Nike Hyperdunk 2012赴倫敦參加比賽。
Nike Hyperdunk的魅力還在于，當(dāng)你做了一個精彩絕倫的動作，想向其他人炫耀的時(shí)候，可以利用Nike 的“展示”功能。可以把自己的表現(xiàn)錄制下來，并把實(shí)時(shí)的運(yùn)動數(shù)據(jù)疊加在視頻上，將視頻上傳到Face-book、Twitter、微博、YouTube等社交網(wǎng)絡(luò)。
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本文標(biāo)題：鞋子的社區(qū)：與iPhone相連接測出運(yùn)動數(shù)值
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