淘寶小賣家生存空間有限 電商環(huán)境不受影響

　　開一間自己的淘寶小店，會(huì)成為很多電商創(chuàng)業(yè)者的最初選擇。而今日有消息稱，每天會(huì)有上萬(wàn)家淘寶小商家倒閉。有數(shù)據(jù)顯示，淘寶網(wǎng)現(xiàn)有職業(yè)賣家600多萬(wàn)，每天新增注冊(cè)近萬(wàn)家，停運(yùn)或倒閉賣家每日數(shù)量近萬(wàn)。

　　易觀分析師陳壽送對(duì)樂購(gòu)網(wǎng)表示，淘寶有幾百萬(wàn)商家，但是真正有交易量的商家不到10%�！靶≠u家的倒閉是一種常態(tài)，淘寶的經(jīng)營(yíng)仍然依賴小部分的大賣家生存。在金字塔體系中，這些大賣家處于塔尖部位，中小賣家很容易被邊緣化。而現(xiàn)在絕大部分的創(chuàng)業(yè)者會(huì)選擇天貓，淘寶小賣家的生存和發(fā)展空間不大�！标悏鬯驼f(shuō)到。

　　五百城周年慶狂促銷 空調(diào)遲裝賠付

　　夏季持續(xù)的高溫容易讓人心煩氣躁，買了空調(diào)不能及時(shí)安裝使用讓人更添一絲煩擾。近期，因?yàn)闅鉁氐某掷m(xù)走高，也迎來(lái)了空調(diào)銷售的井噴季，再次造成了空調(diào)購(gòu)買容易安裝難的狀況。

　　家住東城區(qū)的王女士，近期接父母來(lái)北京小住，因怕天氣炎熱老人受不了，就趁網(wǎng)上折扣在某商城購(gòu)買了一臺(tái)空調(diào)。空調(diào)隔天就送貨上門了，但是當(dāng)王女人要求趕緊安裝時(shí)，送貨員卻遞上一張服務(wù)單，讓自己聯(lián)系品牌廠商上門送貨。致電品牌廠商，卻以近期安裝預(yù)約已滿為由，遲遲不肯上門安裝。

　　隨著近幾年網(wǎng)上商城的崛起和消費(fèi)習(xí)慣的改變，網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為眾多消費(fèi)者購(gòu)買家電的選擇。不少消費(fèi)者反映網(wǎng)購(gòu)家電方便快速，價(jià)格便宜，但是商家服務(wù)往往以貨送到為止，往往不能及時(shí)安裝，從而耽誤了消費(fèi)者的使用。

　　每日近萬(wàn)淘寶網(wǎng)店倒閉：投訴及違規(guī)處罰壓力大

　　年輕淘寶賣家“過勞死”折射出網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)者的艱辛。記者昨日獲悉，淘寶網(wǎng)每天停運(yùn)或倒閉的賣家數(shù)量近萬(wàn)家，經(jīng)營(yíng)壓力主要來(lái)自客戶投訴以及平臺(tái)違規(guī)處罰。

　　據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的報(bào)告稱，淘寶網(wǎng)現(xiàn)有職業(yè)賣家600多萬(wàn)，每天新增注冊(cè)近萬(wàn)家，停運(yùn)或倒閉賣家每日數(shù)量近萬(wàn)。網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者的主要壓力是客戶投訴與淘寶處罰。

　　中國(guó)電子商務(wù)投訴與維權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示：該平臺(tái)去年共接到電子商務(wù)用戶投訴近10萬(wàn)起，其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物占據(jù)52%的比例，淘寶網(wǎng)賣家成為用戶投訴最多的對(duì)象。

　　全球NFC移動(dòng)支付2017年或突破1800億美元

　　據(jù)市場(chǎng)研究公司Juniper Research 公布的最新報(bào)告顯示，全球基于近場(chǎng)通信的零售支付市場(chǎng)容量預(yù)計(jì)將于2017年超過1800億美元，較2012年增長(zhǎng)7倍之多。其中北美、西歐、遠(yuǎn)東及中國(guó)等主要市場(chǎng)的貢獻(xiàn)將占該市場(chǎng)價(jià)值總量的90%，這主要?dú)w功于采用近場(chǎng)通信支付技術(shù)的智能手機(jī)成為新的通信標(biāo)準(zhǔn)。

　　該報(bào)告指出，2011年是近場(chǎng)通信支付的一個(gè)分水嶺。重要的科技基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)最終定案，許多移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商致力于該市場(chǎng)，而移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和金融機(jī)構(gòu)也開始從近場(chǎng)通信支付試驗(yàn)過渡到商用服務(wù)階段�？傊�，幾乎所有手機(jī)制造商都宣布推出具有近場(chǎng)通信功能的智能手機(jī)，而谷歌在美國(guó)推出其電子錢包服務(wù)則引爆了整個(gè)市場(chǎng)。

　　優(yōu)購(gòu)網(wǎng)徐雷：“富二代”電商更需懂事

　　垂直B2C到底有沒有生存力?這批網(wǎng)站的創(chuàng)始人，當(dāng)初的激情澎湃，還可以堅(jiān)持多久?垂直電商，在今天的中國(guó)電商環(huán)境下，如何才能找到自己的路?億邦動(dòng)力網(wǎng)近期遍訪多位垂直B2C創(chuàng)始人，將陸續(xù)呈現(xiàn)他們的深度思考。

　　作為中國(guó)鞋王百麗集團(tuán)的電商業(yè)務(wù)，優(yōu)購(gòu)網(wǎng)可以算得上一個(gè)“富二代”。作為垂直電商，如何充分用好母體資源、但又不過分依賴先天優(yōu)勢(shì)從而形成自己的競(jìng)爭(zhēng)力?

　　徐雷表示：“最近有人不看好平臺(tái)型垂直B2C，而我相信垂直B2C是有前途的，只要把品類做得足夠好。或許有人會(huì)寒酸我，你這樣說(shuō)是不是站著說(shuō)話不腰疼，如果沒有百麗，優(yōu)購(gòu)網(wǎng)肯定會(huì)比同行更艱難?沒錯(cuò)，尤其從時(shí)間上說(shuō)更是如此。如果沒有百麗的投資，一個(gè)純互聯(lián)網(wǎng)背景的團(tuán)隊(duì)，絕不敢傻到在2011年新建一家鞋類B2C網(wǎng)站。但我想說(shuō)的是，有資源不丟人，只用資源才丟人，用不好資源更丟人�！�