[導(dǎo)讀]在通往搜索的路徑上，360 與搜狗可謂是殊途同歸。周鴻祎和王小川在躊躇很久后，終于發(fā)現(xiàn)同一個寶貝——瀏覽器，瀏覽器作為上網(wǎng)的重要入口，能夠給搜索引擎帶來流量和收入。
搜索“三國殺”
引言：讓百度睡不著覺的不止阿里巴巴，360、搜狗早就采取了雙面進(jìn)攻策略。
在《非你莫屬》求職電視節(jié)目中，搜狗CEO王小川與360 董事長周祎談笑風(fēng)生，王小川建議求職者先去360 打磨，其理由是“一方面360 與搜狗風(fēng)格相近，另一方面360 員工經(jīng)常處于加班、極端工作狀態(tài)，經(jīng)過打磨可以很快適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)公司環(huán)境�！�
周鴻祎的回應(yīng)也頗為玩味：“360 和搜狗是招聘單位中真正擁有客戶的，也是臺上唯一具備創(chuàng)新能力的兩家公司�！眱晌换ヂ�(lián)網(wǎng)大佬的姿態(tài)，讓業(yè)界頗為意外，連主持人也在一旁說，這是兩家多么和諧融洽的公司。
臺上的和諧卻掩蓋不住臺下的紛爭。實際上在搜狗內(nèi)部，360 已被列為頭號對手，被視為挑戰(zhàn)百度的攔路虎。360 瀏覽器進(jìn)一步做大也遭遇了搜狗的阻擊。于是，一個奇妙的現(xiàn)象出現(xiàn)了，盡管搜狗和360 矛頭都指向百度，相互卻要從對方“身軀”上趟過去。
這有點像三國時期的魏蜀吳，在百度CEO李彥宏、360 董事長周鴻祎、搜狗CEO 王小川三個男人之間形成了一個搜索三國殺。百度像魏國，擁有大片疆土和人員，勢力最強(qiáng)，更多是專注搜索，并通過推各種客戶端防御陣地。360則像蜀國，一直在不斷攻伐。搜狗則像吳國，擁有輸入法巨大優(yōu)勢，進(jìn)可攻退可守，在搜索領(lǐng)域擁有了立足之地。
周鴻祎、王小川均虎視眈眈地盯著李彥宏的“漢室江山”。李彥宏盡管占據(jù)著高達(dá)78.5% 的“天下”，卻并不得“民心”，大批廣告商、代理商對百度壟斷不滿，這批人希望有新的力量能制衡百度，這也使得周鴻祎、王小川在外圍擁有巨大勢力。
三個男人的搜索三國殺
天下生意本質(zhì)是賺錢，其他分分合合、戰(zhàn)略、產(chǎn)品都是表象。無論是當(dāng)初聯(lián)合阿里巴巴、還是如今搜狐回購阿里巴巴所持搜狗股份，及未來進(jìn)一步融資，搜狗的目標(biāo)就是進(jìn)一步做大，搶占更多份額，賺取更多利潤。在這場看似平靜的和平“分手”背后，也隱藏著搜狗與阿里巴巴不小分歧。王小川內(nèi)部郵件如此解釋此次回購：隨著搜狗戰(zhàn)略升級，預(yù)期阿里難以在戰(zhàn)略層面繼續(xù)加強(qiáng)對搜狗的支持。
搜狗和阿里巴巴分手，導(dǎo)火索早在去年6月就已埋下。當(dāng)時，淘寶分拆為三個獨(dú)立公司，即淘寶網(wǎng)、淘寶商城和一站式購物搜索引擎一淘網(wǎng)。一淘網(wǎng)成立讓搜狗處境尷尬，隨著一淘正式對外測試“開放搜索”功能，并獲得阿里巴巴10億元投資，雙方矛盾更加尖銳，分手成必然。
在搜狗與阿里這段戀情宣告結(jié)束的那天晚上，周鴻祎談及此事時就表示，“可能阿里最終還是要做搜索的，搜狗也要做搜索，是否會有業(yè)務(wù)沖突?其中原因還是要問王小川�！痹谕ㄍ阉鞯穆窂缴�，360與搜狗可謂是殊途同歸。周鴻祎和王小川在躊躇很久后，終于發(fā)現(xiàn)同一個寶貝——瀏覽器，瀏覽器作為上網(wǎng)的重要入口，能夠給搜索引擎帶來流量和收入。通過瀏覽器來驅(qū)動搜索引擎，走產(chǎn)品帶搜索的路子，最終完全能夠突破百度的防線。
這也是繼谷歌(微博)退出中國后，中國搜索市場難得出現(xiàn)的局面。從背景看，無論是李彥宏、周鴻祎還是王小川，三者均對搜索情有獨(dú)鐘。李彥宏以百度發(fā)家、一直專注做搜索;周鴻祎在2001年做3721時涉足搜索，2005年9月創(chuàng)立奇虎的首要目標(biāo)也是搜索;王小川則是從2003年受命開發(fā)搜狗搜索引擎，此后一直沒有放棄。不同的是，百度強(qiáng)于云而弱于端，搜狗是既有云又有端，360則是強(qiáng)于端而弱于云。
實際上，360早有打百度進(jìn)軍搜索之心。3Q大戰(zhàn)后曾有傳聞稱，周鴻祎建議360、騰訊聯(lián)合打百度，360出一個攔截百度的產(chǎn)品，先打百度醫(yī)療廣告，打掉百度30%的收入，前提是騰訊不做安全。但馬化騰(微博)未接受這一建議，使得360 深感受到威脅。周鴻祎認(rèn)為，一旦360打百度就會受到騰訊牽制。周鴻祎團(tuán)隊轉(zhuǎn)向發(fā)起對騰訊的進(jìn)攻，百度從而幸運(yùn)地避免了一場大戰(zhàn)。
業(yè)內(nèi)資深人士透露，百度當(dāng)初非常緊張，甚至做好了應(yīng)急預(yù)案，包括向相關(guān)部門投訴、聯(lián)手騰訊反擊，做好犧牲30% 收入的準(zhǔn)備。在目睹3Q 大戰(zhàn)并意識到自身面臨的巨大威脅后，百度開始積極補(bǔ)端，并將2011年命名為客戶端年，隨后推出瀏覽器、百度影音、輸入法都是希望增強(qiáng)端的能力。最近則更是曝出百度欲收購UCWEB。王小川提及此事時表示，“并非空穴來風(fēng)�！�
與百度不同的是，360 正在積極補(bǔ)云。最近一段時間，業(yè)界爆出360 在不斷挖搜索引擎人才�；ㄆ煦y行最近發(fā)布報告顯示，越來越多跡象表明奇虎360 管理層將在未來推出完整搜索服務(wù)，最早或?qū)⒃诮衲甑淄瞥觥?/P>
搜狗則一直主打的是“云- 端”模式，搜狗從端通過輸入法到瀏覽器再到導(dǎo)航里面去，這是2010 年實施的戰(zhàn)略。這使得搜狗搜索引擎的量提高了兩倍，去年超過谷歌中國占據(jù)第二的位置，且收入實現(xiàn)了9~10 倍的增長，人數(shù)翻了三倍。
在王小川看來，瀏覽器不是獨(dú)立產(chǎn)品。搜狗瀏覽器依靠的是搜狗輸入法，搜狗輸入法占據(jù)著83.6% 的市場份額，因此搜狗有一個立足之地。隨后搜狗在瀏覽器基礎(chǔ)上一直做減法：如用戶的需求是上網(wǎng)購物、瀏覽新聞、看視頻、交友、旅行，搜狗瀏覽器一個都沒做。但它即將推出推薦引擎，能讓用戶在當(dāng)當(dāng)購物時，收到搜狗瀏覽器推薦相關(guān)優(yōu)惠券或者比價的資源，這便是瀏覽器可貢獻(xiàn)的營銷資源。
百度欲“納”王小川
盡管相互視為對手，不過同為“英雄”的百度CEO 李彥宏、360 董事長周鴻祎、搜狗CEO 王小川則“惺惺相惜”。王小川指出，搜狗最大的壓力是360。“我們有些地方很像，其實他每一步走什么我都知道。”這便上演了開頭的那一幕——王小川推薦求職者先去360 學(xué)習(xí)。
實際上，當(dāng)初周鴻祎曾向搜狐CEO 張朝陽提出合作方案：希望張朝陽把搜狗旗下的瀏覽器業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給360，同時360 和搜狐成立合資公司專做搜索引擎。新合資公司CEO 仍為王小川。不過，此事遭遇王小川力阻，因為一旦協(xié)議達(dá)成，將搜狗瀏覽器劃歸360，這一合資公司也走不長。
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