看十個成功故事,不如看一個失敗故事更讓自己警醒。作為經(jīng)歷過過去12年中國互聯(lián)網(wǎng)的老兵,我徹夜整理了有代表性的17個失敗案例,為有志創(chuàng)業(yè)的人提供了從公司財務,定位,團隊,市場,資本,政府監(jiān)管,用戶價值等各個方面的經(jīng)驗教訓。也希望大家共同一起來探討如何避免失敗
1.億唐網(wǎng)
不少人還記得2000年北京街頭出現(xiàn)的大大小小的億唐廣告牌,"今天你是否億唐"的那句仿效雅虎的廣告詞著實讓億唐風光了好一陣子。億唐想做一個針對中國年輕人的包羅萬象的互聯(lián)網(wǎng)門戶。他們自己定義了中國年輕人為"明黃一代"。
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失敗的教訓:缺少定位,融資過多
1999年,第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的前夕,剛剛獲得哈佛商學院MBA的唐海松創(chuàng)建了億唐公司,其"夢幻團隊"由5個哈佛MBA和兩個芝加哥大學MBA組成。
憑借誘人的創(chuàng)業(yè)方案,億唐從兩家著名美國風險投資DFJ、SevinRosen手中拿到兩期共5000萬美元左右的融資。
億唐宣稱自己不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)公司,也是一個"生活時尚集團",致力于通過網(wǎng)絡、零售和無線服務創(chuàng)造和引進國際先進水平的生活時尚產品,全力服務所謂"明黃e代"的18~35歲之間、定義中國經(jīng)濟和文化未來的年輕人。
億唐網(wǎng)一夜之間橫空出世、迅速在各大高校攻城略地,在全國范圍快速"燒錢":除了在北京、廣州、深圳三地建立分公司外,億唐還廣招人手,并在各地進行規(guī)模浩大的宣傳造勢活動。2000年年底,互聯(lián)網(wǎng)的寒冬突如其來,億唐錢燒光了大半,仍然無法盈利。此后的轉型也一直沒有取得成功,2008年億唐公司只剩下空殼,昔日的"夢幻團隊"在公司燒光錢后也紛紛選擇出走。
在我看來,億唐失敗的最大問題就是沒有定位。這也是大部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者公司的問題。浮夸,不愿意沉下心幫用戶解決實際的問題,而是幻想憑錢就可以砸出一個互聯(lián)網(wǎng)集團出來。億唐對中國互聯(lián)網(wǎng)可以說沒有做出任何值得一提的貢獻,也許唯一貢獻就是提供了一個極其失敗的投資案例。它是含著金湯匙出生的貴族,幾千萬美元的資金換來的只有一聲嘆息。
后續(xù)發(fā)展:
2009年5月,etang.com域名由于無續(xù)費被公開競拍,最終的競投人以3.5萬美元的價格投得。
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