由上述線索，可以剖析出360的電商成長策略：

　　我們可以年夜本次360與樂蜂網的合作來尋找一些蛛絲馬跡：

　　3、年夜360購物商城來看，360今朝合作的對象首要都是年夜型垂直電商，京東、凡客誠品赫然在列。

　　1、樂蜂網是面向女性的化妝品垂直電商，其特色是以名人自有品牌主打的達人經濟模式，號稱為“達人經濟+社會化電商+品牌化驅動”的垂直電商路線。

　　2、360與樂蜂網的合作體例是經由過程360“哇塞”平臺、360購物、360導航等渠道推廣樂蜂網產物。

　　一向以來，360在電商規模的作為都局限在自有聯盟廣告上。4月15日，樂蜂網公布揭曉正式告竣與360計謀合作，這讓人起頭疑心：3Q年夜戰，3B年夜戰之后，莫非還會有一場3A年夜戰?

　　三、垂直電商的惹人規模和質量是360購物商場的價值關頭。360是今朝除百度、騰訊以外的最年夜流量進口，對流量進口而言，流量的轉化率與流量的巨細一樣主要。有流量還必需有流量轉化為價值的實現模式，否則流量就是浮云。

　　4、360購物的title寫著：“360購物-網購首選，全網商品綜合斗勁，輕松、興奮購物年夜360購物起頭!”

　　5、360平安衛士上與購物直接相關的功能首要就是“網購先賠”。

　　一、年夜問題中的“網購首選”可以看出：360在電商規模毫不會知足于聯盟廣告模式，也不會知足于所謂營銷平臺模式。

　　四、年夜360的歷史來看，每一次年夜戰都是為了流量進口。3Q年夜戰如斯，3B年夜戰如斯，與雷軍的小米手機的3M年夜戰也是如斯。是以，360在電商規模最可能去爭棟?魍是電商流量進口。

　　二、惹人樂蜂網等優質垂直電商，有助于360購物商城晉升檔次，即所謂的“去屌絲化”。

　　五、在電商規模，阿里足夠強年夜，可是最強年夜的年夜象也有荏弱的處所，無疑購物搜索仍是阿里的軟肋，尤其是未來的移動規模。“全網商品綜合斗勁”，恰恰吐露出360的野心。拉垂直電商和綜合B2C商城，無疑為購物搜索打下基本。

　　綜上所述，360如不美觀在電商規模發力，必然會在購物搜索這個電商流量進口發力，今朝只是機緣尚未成熟而已。(文/寧哲收集 周寧)