星之傳媒的官方網(wǎng)站www.xingcm.com經(jīng)改版后又將重現(xiàn)江湖了，在各大知名媒體為之慶賀的同時(shí)在他的背后又隱藏著什么呢？

    就星之傳媒的媒體資源和在傳媒界的人脈而言，他無(wú)疑是行業(yè)中的佼佼者，但這樣龐大的網(wǎng)絡(luò)傳媒為何還要從自己的官方網(wǎng)站著手來(lái)調(diào)整自己的運(yùn)行軌跡呢？

    答案很簡(jiǎn)單，因?yàn)樽鳛榫W(wǎng)絡(luò)傳媒，他與同行一樣也遵守著服務(wù)更新和理念推新的市場(chǎng)發(fā)展定律。取其精華拋其糟粕是亙古不變的發(fā)展規(guī)律，在2011年6月，星之傳媒就已經(jīng)推出了具有劃時(shí)代意義的量販?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)推廣模式，在經(jīng)過(guò)了近百日，六百三十余家企業(yè)的使用后原有的官方網(wǎng)站已經(jīng)不再能滿足星之傳媒的發(fā)展需要了，對(duì)于一種新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)模式的推出，如果想擴(kuò)大它的使用規(guī)模和范圍，舊的網(wǎng)站就必須要以它新的服務(wù)模式做為依托進(jìn)行改版，因此它的轉(zhuǎn)身就不再是什么秘密了。

    在經(jīng)歷了2009金融危機(jī)之后，國(guó)際經(jīng)濟(jì)似乎總是找不到正確的發(fā)展方向，但與之相反的是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)卻在穩(wěn)步的前行，很多國(guó)內(nèi)的企業(yè)都在此時(shí)露出了自己的雄心壯志，這無(wú)疑也給傳媒，尤其是網(wǎng)絡(luò)傳媒市場(chǎng)帶來(lái)了大量的發(fā)展空間和生長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。因此如何通過(guò)新的運(yùn)營(yíng)模式鞏固和突破原有的成績(jī)便成了很多具有前瞻性的網(wǎng)絡(luò)傳媒的主攻方向。

    在大的環(huán)境出現(xiàn)利好局面的時(shí)候，一些相關(guān)的細(xì)小環(huán)節(jié)也會(huì)隨之得到收獲，就拿網(wǎng)絡(luò)傳媒行業(yè)來(lái)說(shuō)，在國(guó)家政策為諸多行業(yè)的企業(yè)大開(kāi)綠燈的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)傳媒會(huì)得到次利好收益，這收益當(dāng)然是國(guó)家經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過(guò)程中由企業(yè)帶來(lái)的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2010年上半年國(guó)內(nèi)企業(yè)用在網(wǎng)絡(luò)宣傳上的費(fèi)用同比往年下降了0.04%而2011年上半年卻超出了往年平均值8.73%，也就是說(shuō)現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)是國(guó)內(nèi)企業(yè)必備或首選的營(yíng)銷方式了。

    面對(duì)這樣的局面，網(wǎng)媒應(yīng)該做的自不用多說(shuō)了，雖然百花齊放的局面是網(wǎng)絡(luò)傳媒市場(chǎng)繁華和利好的表現(xiàn)，但競(jìng)爭(zhēng)的殘酷卻容不得任何一個(gè)傳媒公司懈怠，因?yàn)檫@樣的環(huán)境注定了網(wǎng)絡(luò)傳媒行業(yè)是在逆水行舟。

    一家網(wǎng)絡(luò)傳媒如果拿不出更好的營(yíng)銷策略或服務(wù)模式就必須要考慮從人性化的角度來(lái)服務(wù)，但如果對(duì)手同樣也采取這樣的攻略與之抗衡再配以先進(jìn)的營(yíng)銷理念，誰(shuí)輸誰(shuí)贏就能立刻看到答案了。

    星之傳媒的“重現(xiàn)江湖”之所以能夠贏得同行間的掌聲除了自身具有超大的資源外，更多的是從服務(wù)模式上取得了突破，從試運(yùn)行到完全上線，短短的三個(gè)月就讓新的模式有了足夠的理由讓星之傳媒將他委以重任，可見(jiàn)量販?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)推廣模式的高成功率和超高的人氣。

    想從蛹蟲化蝶而出需要陣痛，但這在網(wǎng)絡(luò)傳媒業(yè)看來(lái)就是生與死的考驗(yàn)，要么成功要么失敗，絕不會(huì)有喘息的機(jī)會(huì)。這樣殘酷的現(xiàn)實(shí)也許更能襯托出星之傳媒華麗轉(zhuǎn)身的精彩和完美吧。