今天是4月4號，余木青想要和巨匠談一談已經由去的3.15打沐日中被曝光的麥當勞事務。雖然是老話重提，看官也先不要發飆，因為我想談的并不是事務自己，而是麥當勞事務后，麥當勞的現狀。

　　可能良多人都覺得，這二十天來，麥當勞應該是到了人人喊打的境界了吧。錯也!本人所住地樓下就有一家麥當勞餐廳，而麥當勞時刻之后，餐廳的用餐人數并未削減，反而比泛泛更多。巨匠可以去網上看下，眾多網友對麥當勞居然是力挺而不是怒罵。為什么?這就是對比出來的結不美觀，試想想，國內毒奶粉、地溝油層出不窮，而央視告訴我們，“過時15分鐘在麥當勞就是一件在全中國難看的事”,這樣的另類對比，讓我們看到了麥當勞企業的專注和人道。

　　其其實我們的seo傍邊，也可以經由過程另類對比法來進行網站的推廣：

　　1、品牌對比：若何操作呢?打個例如吧，我想優化的是某個快遞公司網站，暫且叫叉叉快遞吧，那么怎么做呢?可以在論壇里拿一個知名快遞公司掀起罵戰。問題就取個“曝申通快遞與叉叉快遞員工網上彼此離間”，下面注冊多個馬甲，撐持兩個分歧的快遞公司。別人一看，喲呵，這叉叉快遞還挺牛哈，敢和申通叫板，我快去百度體味下!流量來了，而且是搜索關頭詞進來的流量!

　　2、做外鏈：到論壇或者其他有人氣的網站發帖，好比做網站導航的，可以寫“常用網站導航口角對比”，在幾個出名的網址導航網站中心巧妙的插入自己的網站鏈接和介紹。這個時辰，很顯然你的導航站會被良多用戶認為是有價值的，斗勁好的一個網站，就可能成為你的導航站的用戶。

　　3、處事對比：好比病院類的，可以在網站中插手用戶體驗的版塊，讓用戶評價本病院和其他競爭對手病院的口角，并作出更正。這樣人道化的法子，相信良多用戶都是會喜歡的。此外，還可以經由過程站內病院優勢對比，讓用戶體味加入院的特色科室，可以更年夜水平的提高轉化率。

　　當然了，對比的體例還有良多，泛博的seoer必定也可以例舉出其他的近似體例進行網站的推廣優化。其實seo是一個矯捷多變的工作，只要我們長于發現總結，就可以讓自己不竭前進。文尾廣告極點結業設計網http://www.cpcie.net/，本文作者余木青，首發A5，轉載請保留鏈接，三克油!