淺談企業(yè)站優(yōu)化四步走

作者:Lgo100 來(lái)源:未知 2012-04-20 00:06:14 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  企頤魅站的優(yōu)化是巨匠談判斗勁多的,年夜年夜都seoer都在做這一塊的工作,那么入手一個(gè)企頤魅站之后,我們應(yīng)該年夜哪里著手?要剖析哪些工具?

  “這個(gè)站給你,你會(huì)怎么操作?”在面試的時(shí)辰,良多人應(yīng)該都碰著過(guò)面試官問(wèn)過(guò)此類的問(wèn)題,我們應(yīng)該若何回覆?這里青煙為巨匠分享自己對(duì)于企頤魅站優(yōu)化的幾點(diǎn)觀點(diǎn)!

  壇子里,qq群里看到良多新手都在談判問(wèn)題若何改削,改削后會(huì)若何,關(guān)頭詞應(yīng)該怎么寫(xiě),描述怎么寫(xiě)才能吸惹人等等,這也是我之前履歷過(guò)的,可是真正要對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化操作的時(shí)辰就不能這么輕率的,憑主不美觀臆斷來(lái)進(jìn)行改削了,我們應(yīng)該經(jīng)由過(guò)水平析來(lái)擬定優(yōu)化策略,做到有理有據(jù)!

  一體味吉士手一個(gè)新的網(wǎng)站,首先應(yīng)該熟悉行業(yè),體味公司!

  分歧的行業(yè)會(huì)有分歧的優(yōu)化策略,分歧的公司也會(huì)呈現(xiàn)紛歧樣的操作體例,就好比以SEM為主的公司,做seo就需要為了配合sem來(lái)進(jìn)行操作,而不能一味的年夜seo的角度來(lái)看待問(wèn)題,否則就跟公司走向紛歧致了!

  二檢測(cè):檢測(cè)自身網(wǎng)站的整體情形!

  做這項(xiàng)工作的時(shí)辰,我們可以年夜一下幾點(diǎn)來(lái)進(jìn)行操作:

  行業(yè)首要關(guān)頭詞排名情形

  網(wǎng)站收錄、反鏈、收錄率等各項(xiàng)數(shù)據(jù)情形

  按照行業(yè)剖析,確定網(wǎng)站首要關(guān)頭詞

  剖析網(wǎng)站結(jié)構(gòu),關(guān)頭詞結(jié)構(gòu)是否合理

  剖析內(nèi)容是否合適網(wǎng)站主題,是否是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

  三剖析:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站情形

  做優(yōu)化,良知知彼百戰(zhàn)不殆,我們體味了自身情形,再體味了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情形,才能正確知道下一步的走向和方案擬定,才不至于盲目!剖析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)該年夜哪些方面入手?

  剖析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站春秋、收錄數(shù)、外鏈數(shù)等等具體數(shù)據(jù)

  剖析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站方針關(guān)頭詞和長(zhǎng)尾關(guān)頭詞排名情形

  剖析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站結(jié)構(gòu)是否有斗勁好的處所

  剖析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手內(nèi)容的寫(xiě)作、文章原創(chuàng)度、更新頻率等等

  四監(jiān)控:監(jiān)控方案實(shí)施情形和網(wǎng)站轉(zhuǎn)變情形,按期磨練效不美觀

  內(nèi)部、外界的工作都做好之后,就需要嚴(yán)酷按照方案來(lái)執(zhí)行,做到效不美觀可控,結(jié)不美觀可展望,在劃定的時(shí)刻內(nèi)達(dá)到預(yù)定的效不美觀!這時(shí)辰就需要我們對(duì)網(wǎng)站整體有一個(gè)嚴(yán)酷的監(jiān)控法子,搜羅網(wǎng)站所有關(guān)頭詞排名情形,網(wǎng)站內(nèi)容外鏈培植力度等等

  對(duì)于企頤魅站,我們可操作的工具不多,是以能涉及到優(yōu)化的就要做到極致,盡可能的做到數(shù)據(jù)可控,就好比網(wǎng)站title的改削,并不是說(shuō)自己想改就改,而應(yīng)該按照行業(yè)關(guān)頭詞,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)頭詞,自身實(shí)力和營(yíng)業(yè)產(chǎn)物等來(lái)確定,否則只能越改越亂!

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