七格格創(chuàng)始人兼CEO曹青:2012年將進(jìn)軍男裝領(lǐng)域

作者:樂購科技 來源: 2011-11-21 17:47:29 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  2011年11月18日,在上海浦東嘉里大酒店舉行第六屆年度高峰會(huì)議,本屆年會(huì)設(shè)置“ 新經(jīng)濟(jì)”和“”兩大主題會(huì)場,從網(wǎng)民的角度去深入探究電商的運(yùn)營、整合營銷的發(fā)展、營銷技術(shù)的創(chuàng)新等多個(gè)方面網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展引發(fā)了業(yè)界諸多思考,回顧2011,如何解讀電子商務(wù)發(fā)展趨勢?傳統(tǒng)企業(yè)電商之路如何破局而出?電子商務(wù)的泡沫與估值?海外投資者如何看待中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)?如何解讀的熱點(diǎn)趨勢“SoLoMo & 移動(dòng)商務(wù)”?新媒體時(shí)代整合營銷的挑戰(zhàn)與機(jī)遇又是什么?以上問題都會(huì)在上海第六屆艾瑞年度高峰會(huì)議現(xiàn)場由參會(huì)嘉賓予以解答、并和廣大業(yè)內(nèi)來賓共同分享和討論。

  以下是艾瑞網(wǎng)與七格格創(chuàng)始人兼CEO曹青就“2012年將進(jìn)軍男裝領(lǐng)域”這個(gè)話題探討的訪談實(shí)錄:

  主持人:各位網(wǎng)友大家好!歡迎收看,這里是2011上海第六屆艾瑞年度高峰會(huì)議現(xiàn)場,坐在我身邊的這位是七格格的CEO曹青,跟我們艾瑞網(wǎng)的網(wǎng)友打聲招呼吧。

  曹  青:大家好。

  主持人:首先請(qǐng)問,您最早為什么開這個(gè)店,能否給大家簡單講一講,因?yàn)檫@個(gè)故事可能您已經(jīng)講過很多次了?

  曹  青:其實(shí)我從04年起,我應(yīng)該算是中國比較早的一批淘寶網(wǎng)的買家,那個(gè)時(shí)候還沒有的時(shí)候,我已經(jīng)是通過銀行匯款的方式在買東西了。那么從04年到09年,我一直就是在淘寶上買家信用增長會(huì)高于賣家信用增長的這樣一個(gè)情況。我先生是做設(shè)計(jì)的,然后我們兩個(gè)都有一個(gè)共同的愛好都比較喜歡時(shí)尚類的女裝性的東西,所以說想到我們在淘寶上開一個(gè)店,后來越來越多的我覺得像無心插柳這樣的一個(gè)情況。

  主持人:之前有沒有什么樣的優(yōu)勢,比如家里有什么親戚是開服裝廠?

  曹  青:最早的時(shí)候,我們家族是做面料的,所以我對(duì)面料的采購會(huì)比較熟一點(diǎn)。

  主持人:您剛開始做淘寶店的時(shí)候,是全職還是兼職?

  曹  青:我09年完全是兼職,可能是10年初的時(shí)候,才完全轉(zhuǎn)為全職。

  主持人:時(shí)間很短,只有大概兩年的時(shí)間?擴(kuò)展速度非常快?

  曹  青:我們是09年4月份,兩年一半的時(shí)候。

  主持人:去年已經(jīng)拿到了一筆數(shù)額特別大的投資,準(zhǔn)備用這筆錢來做什么?

  曹  青:這筆錢主要是用在供應(yīng)鏈的打造,還有團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。還有一些就是比較基礎(chǔ)的電商方面的一些用處,但是本身我們實(shí)際上,就是自己的資金狀況跟贏利狀況就比較好,很充足。

  主持人:這筆錢相當(dāng)于是錦上添花,有助于我們更快速的跑起來?

  曹  青:可能比之前的步驟走的再更有計(jì)劃性一點(diǎn)。

  主持人:目前還是家族的這種管理體系?

  曹  青:完全不是。因?yàn)槲乙郧笆菑募易迤髽I(yè)里面出來的,然后我本身就比較對(duì)于家族式的管理,我比較不看好。所以說在我們自己公司里面,就沒有這樣的情況,完全就是沒有任何那種類似于像家族關(guān)系里面這種比較復(fù)雜的關(guān)系,我們公司員工的關(guān)系,跟整個(gè)氛圍都是非常簡單的。

  主持人:在您的簡介中看到您非常強(qiáng)調(diào)淘寶培訓(xùn)的作用,對(duì)于七格格的快速發(fā)展,您覺得淘寶培訓(xùn)是每一個(gè)淘寶賣家必須要經(jīng)歷的一個(gè)階段嗎?

  曹  青:我比較推薦。因?yàn)槭沁@樣的,我09年的時(shí)候比較關(guān)注于視覺產(chǎn)品方面,然后我對(duì)數(shù)據(jù),當(dāng)時(shí)我記得淘寶的后臺(tái),在培訓(xùn)之前我是從來不打開這些后臺(tái)的,所以我完全不懂,因?yàn)槲覍?duì)數(shù)字會(huì)比較的不敏感。完全憑感覺來做的比較多一點(diǎn),上了淘寶的培訓(xùn)以后,就會(huì)可能是數(shù)據(jù)分析這方面占到30%,有沒有以前那么完全是借著感覺走。

  主持人:有什么好處?

  曹  青:對(duì)公司來說會(huì)走的更穩(wěn),方向性的話。以前我可能會(huì)習(xí)慣于說,比如今天錯(cuò)了明天立馬改,沒有多大的問題。但是隨著公司規(guī)模越來越大,一個(gè)錯(cuò)誤的決定可能帶來的不好后面影響會(huì)比較大一點(diǎn),現(xiàn)在越來越強(qiáng)調(diào)小步走快速的調(diào)整,一些基本的數(shù)據(jù)支撐是必要的。

  主持人:我們看到七格格的網(wǎng)店下面有六個(gè)子品牌,多品牌的策略會(huì)不會(huì)分散一些精力或者分散一些資源?

  曹  青:首先我們公司定位成一個(gè)品牌商,那么品牌商的話,其實(shí)線下有很多這樣的成功案例,比方說像(凌致)集團(tuán),哪怕是ZARA下面也有很多的系列線,我們只不過是把系列線變成了一些比較標(biāo)識(shí)性的品牌的風(fēng)格定位而已,我覺得更是一種聚攏,有一個(gè)集群效應(yīng)。因?yàn)橐粋(gè)女孩子會(huì)有很多面,包括她的成長和經(jīng)濟(jì)收入,可能她最早的時(shí)候是喜歡日系的甜美范的服裝,但是慢慢長大了以后,她會(huì)更喜歡一些成熟一點(diǎn),或者有時(shí)候你在出席一些場合的時(shí)候你是需要一些優(yōu)雅簡約的東西。另外一些場合可能你會(huì)比較奔放一點(diǎn),那這樣的情況,我們就是把那群用戶給服務(wù)好了,給他不同種類的屬于七格格棲霞的東西而已。

  主持人:七格格目前還是在女裝,有沒有想做男裝?

  曹  青:我們可能會(huì)做男裝。但是男裝的話,我們不會(huì)作為一種比較主要的戰(zhàn)略方向,我們會(huì)作為輔助的。因?yàn)槲蚁壬钤绲臅r(shí)候是做男裝的,在線下做男裝,所以他的夢想一直沒有實(shí)現(xiàn),當(dāng)然也沒有放棄,可能明年就會(huì)做。但是也會(huì)跟我們搭邊的做,也會(huì)做細(xì)分市場。

  主持人:是在七格格這個(gè)大的品牌下嗎?

  曹  青:對(duì),因?yàn)槲覀儼哑吒窀穸ㄎ怀梢粋(gè)潮流服裝的一個(gè)集結(jié)地,我們是潮流時(shí)裝,潮流時(shí)裝有男裝和女裝。

  主持人:剛才從您的談話中我們也了解到,兩年以來,七格格是發(fā)展速度最快的,這兩年您的生活有什么樣的變化?

  曹  青:就被摧殘得比較厲害。我一直在說,剛才銀泰網(wǎng)的廖斌說,供應(yīng)商是一個(gè)管理鏈條非常長的行業(yè),我現(xiàn)在覺得它基本上綁住了我大部分的時(shí)間,就是生活上面的時(shí)間會(huì)被壓縮的越來越少一點(diǎn),因?yàn)楸旧砦覀兊膱F(tuán)隊(duì)建設(shè)其實(shí)建設(shè)的還可以,但是事情還是會(huì)越來越多,因?yàn)橛行〇|西會(huì)管得特別細(xì),所以給自己生活的時(shí)間會(huì)比較少一點(diǎn),我覺得比較遺憾我選了這個(gè)行業(yè),就這點(diǎn)上面太不好了。

  主持人:可能對(duì)于成功人士來說,自己的時(shí)間肯定都是越來越少?

  曹  青:但是我覺得真正的成功應(yīng)該是,我展望比如說半年以后,一年以后,我會(huì)多分一點(diǎn)生活的時(shí)間給自己的家庭等等。

  主持人:就是說一個(gè)成功的女人,肯定是事業(yè)和家庭是兼顧的?

  曹  青:至少我覺得人活著一定是為了開心而去工作,開心而去做,比如說你的事業(yè)如果是以犧牲生活的這種方式來做,我覺得這個(gè)事業(yè)就不能叫做成功,我覺得至少一半一半。

  主持人:七格格下一步的打算是怎么樣的呢?

  曹  青:七格格的下一步打算,從今年的“雙十一”來說我的危機(jī)感非常重。雙十一我們總共是所有的品牌加起來做了1800萬,然后其中的一個(gè)品牌做了1500萬,然后我就覺得說今年做到前30的女裝,大部分的面孔可能有,我覺得好像有5、6家是之前跟我們背景差不多的,網(wǎng)上的女裝,其他的全部都是線下的女裝上來的。然后我覺得這個(gè)市場被刮風(fēng)得越來越厲害,然后我們的對(duì)手也越來越強(qiáng)大,那我覺得說,七格格下一步的目標(biāo)就是如何把自己的品牌影響力,越來越靠近線下的這些品牌這是一個(gè)。第二個(gè)七格格線下我們目前有六個(gè)品牌,我希望說,其他的五個(gè)可以經(jīng)過1—2年的發(fā)展,可以向我們現(xiàn)在排名第一的品牌靠攏,就是在自己內(nèi)部呈現(xiàn)一種百花齊放的狀態(tài)是我最希望看到的。

  主持人:祝您早日實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想。

  曹  青:謝謝。

  主持人:也謝謝您接受我們的采訪,謝謝大家的收看,再見!


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