21世紀(jì)經(jīng)濟年會會議周之第二屆“私募股權(quán)投資與高成長企業(yè)發(fā)展”論壇在北京舉辦。啟明創(chuàng)投合伙人童士豪表示，方面大家消費的習(xí)慣已經(jīng)培養(yǎng)出來了，要做平臺我們覺得越來越難。

　　以下為童士豪部分實錄：

　　童士豪：我們大部分是美元基金，我5月份剛到北京負(fù)責(zé)北京的業(yè)務(wù)，啟明的代表作世紀(jì)佳緣，凡客誠品、小米科技、開心網(wǎng)等等，我們消費類跟互聯(lián)網(wǎng)投的比較多，醫(yī)療方面占我們?nèi)�分之一的投資也有不錯的項目。清潔能源和IT，我們有四塊不同的團隊在負(fù)責(zé)。

　　童士豪：我講比較熟悉的消費互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)方面大家消費的習(xí)慣已經(jīng)培養(yǎng)出來了，要做平臺我們覺得越來越難，京東做的很好，上海的1號店做的不錯，更多下一步這方面是做一個品牌的平臺，不是單獨一個品牌，而是能夠復(fù)制幾個品牌。對于凡客來說比較難做的領(lǐng)域，不管家具也好，還是什么也好，用店跟網(wǎng)上把流量聚集起來，通過線上和線下的店去做銷售的處理，這塊我們是非常的看好，有很大的機會。國內(nèi)做外銷的人很多，工廠很多，可是因為歐美的經(jīng)濟不景氣，所以很多生產(chǎn)能力存在，當(dāng)你的量到一定程度的時候，你可以找到全球最好的ODM幫你做運營跟制造，這個其實不只是在衣服或者家具，手機也需要。

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本文標(biāo)題：童士豪：互聯(lián)網(wǎng)用戶消費習(xí)慣培養(yǎng)出來 平臺很難做

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