團購教會我三件事兒（TechWeb配圖）
【TechWeb報道】團購教會我的三件事：1)壁壘越低的事情反而越難做，你容易競爭對手也容易，加之信息普及越來越快，遲早藍海變紅海；
2)若壁壘低，要提前考慮如何構筑壁壘或專注某細分市場，聚美優品是個不錯的例子；
3)新模式先行者有時未必能搶占先發優勢，反而容易幫后來者教育市場，不如想清楚再快跑。
千團大戰之后的價值
1)培育市場，使用戶逐漸習慣O2O的生活電商模式，也為未來創新的模式做鋪墊;
2)實戰論英雄，真正幸存的團隊一定是強執行力且高效成本控制的團隊，此時VC以非常低的估值吸納如此優秀的團隊，提前為迎接模式做儲備，妙哉，你說呢？@錢皓-互聯網分析師
團購教會我們如何省錢，“簽到”則用一種分享的方式來探索城市的每個角落，發現、分享、當地主，一氣呵成，還能獲得積分折扣-這種基于地點的分享式營銷你有沒有心動呢? @東潤教育品牌傳播機構
團購，可調節中國樓市
[買家重返中國樓市?]2月份中國不少城市房地產成交量反彈。根據一些房地產網站的數據，北京房地產成交量環比增長17%，杭州增長24%。天津市郊此前陷入困境的項目“星耀五洲”，重新出現買家。但是，中央政府并未顯露出放松調控的跡象。 @FT中文網
中央政府對上海的態度已經充分顯示了對房地產調控的決心，但地方政府已經賣地上癮，讓開發商不要降價。夾在中間的開發商最難，一方面要隨行就市，一方面又不敢得罪地方政府，左右為難，權衡利弊之下，只能團購、打折、送面積，變相降價。 @潘力Leon
微整理：茗夏
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本文標題：錢皓：團購教會我三件事兒
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