網(wǎng)易科技訊 3月12日消息，近日凡客誠(chéng)品CEO陳年對(duì)媒體反思了速度和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，他認(rèn)為對(duì)于現(xiàn)在的凡客而言，擴(kuò)張速度應(yīng)該放在第二位，風(fēng)險(xiǎn)控制要放在第一位。

去年年底，巨額虧損、IPO推遲等傳聞，加上高管離職，凡客陷入空前的媒體質(zhì)疑，陳年也直面媒體，進(jìn)行了一輪反思，并悄然對(duì)凡客組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，向事業(yè)部制轉(zhuǎn)型。近日在接受媒體采訪時(shí)，當(dāng)被問(wèn)及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制和成長(zhǎng)速度的權(quán)衡時(shí)，陳年表示，現(xiàn)在的凡客要把風(fēng)險(xiǎn)控制放在第一位。

“過(guò)去我們說(shuō)速度第一，因?yàn)槟菚r(shí)沒(méi)什么風(fēng)險(xiǎn)，就像開(kāi)一個(gè)小車(chē)，危險(xiǎn)系數(shù)很低;但如果開(kāi)了一輛大車(chē)，每個(gè)零部件承受的壓力非常大，不知不覺(jué)開(kāi)得更快，可能還會(huì)喝一口，這就危險(xiǎn)了……開(kāi)大車(chē)和開(kāi)小車(chē)，是完全不一樣的壓力和思考”。

風(fēng)險(xiǎn)控制被放到首位之后，品類(lèi)擴(kuò)張就必然會(huì)放緩步伐。“2011年給我們最大的教訓(xùn)是擴(kuò)張沒(méi)有限制，現(xiàn)在我們都會(huì)建立數(shù)字模型，評(píng)估(某種商品)能否在凡客上銷(xiāo)售”。(浩宇)

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本文標(biāo)題：凡客陳年：風(fēng)險(xiǎn)控制第一 成長(zhǎng)速度第二

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