“其實回頭來看，還是制度體制的因素。”前卓望人士說，“比如體系內(nèi)做的話，還是按照招標走流程的運營商思維。”另外，由于KPI文化的存在，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的考核被寫入到KPI的指標當中。一方面讓地方發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的積極性大增，另一方面導(dǎo)致亂象也開始出現(xiàn)。
“王建宙的風格傾向于戰(zhàn)略布局、制定方向，對下面的具體事務(wù)，放權(quán)比較多。”內(nèi)部人士評價說。地方大員手握重權(quán)，又缺乏有效的制衡，于是出現(xiàn)了SP/CP公司對體制內(nèi)的腐敗。
王建宙在任后期，中移動“大象快跑”背后問題也開始逐漸顯現(xiàn)。特別是伴隨監(jiān)管部門出于競爭考慮的有意平衡，“電信重組”、“3G發(fā)牌”等行業(yè)政策的大變化都有“制約”中移動之意。
中移動一家獨大的局面無疑正在受到挑戰(zhàn)，從2009年開始，中移動無論是在營業(yè)額還是凈利潤上，增長幅度都已經(jīng)跌落10%以下。
守業(yè)時代？
“政策等外部環(huán)境的影響確實對中移動的增長造成了阻礙，競爭對手的發(fā)展速度明顯加快。”電信分析師付亮告訴記者，但他認為移動并沒有走下坡路，而是由高速增長期變成穩(wěn)步發(fā)展。
3月22日，就在中移動宣布王建宙退任當天，它的競爭對手中國聯(lián)通(6000503.HK)發(fā)布2011年業(yè)績報告，聯(lián)通在2011年的收入達到了2091.5億元，同比增長22.2%，增速居行業(yè)首位。
事實上，在外部環(huán)境大變的情況下，中移動以前一路高歌猛進大發(fā)展的條件已經(jīng)不復(fù)存在。最具優(yōu)勢的2G用戶趨于飽和，中移動TD-SCDMA的產(chǎn)業(yè)鏈落后于其他競爭對手的3G制式，4G的TD-LTE又方興未艾，政府仍未放松對中移動的非對稱管制。
所以在一位內(nèi)部人士看來，現(xiàn)任總經(jīng)理李躍的風格或許更適合現(xiàn)在移動所面臨的環(huán)境。王建宙卸任之后，董事長兼黨組書記奚國華、總經(jīng)理兼上市公司CEO李躍稱為中移動的領(lǐng)導(dǎo)核心。
事實上，在王建宙逐步退居后臺的過程中，李躍已經(jīng)開始了對中移動的一系列調(diào)整。這項被業(yè)內(nèi)人稱為“李躍新政”的改革開始讓中移動傾向于更加低調(diào)、務(wù)實。
在移動內(nèi)部員工眼中，李躍升任總經(jīng)理之后，做的第一項工作就是“收權(quán)”。
特別是在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面，李躍把與卓望的合作模式由“收入分成”改為固定勞務(wù)費的“外包”。另外，加碼中移動自有的九大業(yè)務(wù)基地，把飛信、12580等業(yè)務(wù)收為基地直接接管。
在TD-LTE的發(fā)展上，李躍也更加務(wù)實。一方面繼續(xù)推動之前王建宙在國際化方面的合作，推動TDD與FDD的融合。另一方面，積極尋求和地方政府在“無線城市”方面的合作。
而接替王建宙董事長職務(wù)的奚國華，曾任工信部副部長。內(nèi)部人士稱，奚國華的風格也頗為“強勢”，對發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)，推動中移動“GSM、TD-SCDMA、TD-LTE與WLAN的四網(wǎng)融合”等方面有清晰的戰(zhàn)略。
無論如何，中移動目前仍是全球最大的運營商，但競爭對手們正在通過3G的發(fā)展迎頭趕上。如果說“大象快跑”是王建宙任期的最好形容，那么“大象”調(diào)整步伐之后，如何保持穩(wěn)步的增長，“守住”中移動業(yè)已建立的行業(yè)優(yōu)勢地位，這將是繼任者需要交出的答卷。
推薦閱讀
互聯(lián)網(wǎng)之父：谷歌搜索頂級地位無法永遠維持領(lǐng)先
新浪科技訊 北京時間3月24日早間消息，互聯(lián)網(wǎng)之父、谷歌副總裁溫特瑟夫(Vint Cerf)周五表示，谷歌可能無法一直維持其頂級搜索巨頭地位，未來可能會被擁有更好技術(shù)的企業(yè)超越。 瑟夫表示，谷歌被很多人認為是互聯(lián)網(wǎng)搜>>>詳細閱讀
本文標題：王建宙離任：那些未了的理想
地址：http://m.sdlzkt.com/a/43/20120324/44007.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示