鳳凰網(wǎng)COO李亞（鳳凰科技配圖）

鳳凰科技訊 3月25日下午消息，2012中國IT領(lǐng)袖峰會(huì)在深圳舉行，鳳凰科技作為獨(dú)家合作新媒體對大會(huì)進(jìn)行全程報(bào)道。鳳凰新媒體COO李亞在與鳳凰科技對話時(shí)表示，資本市場的降溫有利于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更良性的發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了行業(yè)內(nèi)部的整合。

以下為對話實(shí)錄：

鳳凰科技：各位鳳凰網(wǎng)友，我們現(xiàn)在是在2012年IT領(lǐng)袖峰會(huì)的現(xiàn)場采訪鳳凰新媒體COO李亞先生；亞總您好，過去一年資本市場風(fēng)起云涌，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)展非常迅猛，您能概括地總結(jié)一下互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展態(tài)勢以及未來的趨勢嗎？

李亞：鳳凰網(wǎng)的網(wǎng)友們大家好，IT領(lǐng)袖峰會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的專家、領(lǐng)袖云集，可能談的觀點(diǎn)很多；從云端或者是不同的操作系統(tǒng)，到安卓和蘋果之外第三生態(tài)系統(tǒng)的重要性等等，還有包括電視、手機(jī)和電腦之外新的終端或者是平板電腦，這些話題我覺得都是非常有意思的，而且會(huì)影響到未來的戰(zhàn)略決策。我最看中的一點(diǎn)是中國的IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是中國最市場化競爭的行業(yè)，也是最綠色、最陽光的行業(yè)，財(cái)富的積累以及競爭相對來說更公平的行業(yè)。但是另外一個(gè)特征是它成為了過度競爭的行業(yè)，就是資本的充足性、熱錢的充足性。以前我參加了WPP召開的有300多位國際媒體投資和廣告人參加的頭腦風(fēng)暴，我當(dāng)時(shí)有一個(gè)發(fā)言，感受就是中國互聯(lián)網(wǎng)的競爭超過了美國，其中一個(gè)主要原因是這個(gè)行業(yè)最市場化、最綠色、最陽光，相對競爭更公平，所以吸引了大量的人才，同時(shí)熱錢的充足使得很多投資人過度了。我們看到，過去幾年中在視頻互聯(lián)網(wǎng)、在電商團(tuán)購領(lǐng)域，實(shí)際上幾天前摩根斯坦利的分析師季衛(wèi)東在艾瑞十年的會(huì)議上曾經(jīng)講到，中國差不多每6萬個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司出一個(gè)上市公司，而且已經(jīng)上市的39家公司里面有60%的股價(jià)都在上市價(jià)之下，這些數(shù)字說明了這個(gè)領(lǐng)域競爭的激烈。從現(xiàn)在往后看，因?yàn)橘Y本市場經(jīng)歷了回調(diào)，經(jīng)歷了降溫，這個(gè)實(shí)際上有利于企業(yè)重新打造自己真正的硬實(shí)力和可持續(xù)的競爭力，而不是靠燒錢進(jìn)行競爭。我覺得這種資本市場的降溫有利于行業(yè)更良性的發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了行業(yè)內(nèi)部的整合，像兩星期前優(yōu)酷、土豆并購案等等。所以我覺得未來在很多領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)作為中國市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)平臺，全球網(wǎng)民的媒體消費(fèi)、娛樂通訊、生活、商務(wù)等各個(gè)方面的重要的平臺，我覺得它的作用和前景還是有非常大的想象力，有可能會(huì)出現(xiàn)比facebook更偉大的公司，在中國也是一樣的，所以IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是激動(dòng)人心的，我們會(huì)看到它對我們的工作、生活、投資各個(gè)領(lǐng)域的力量。

鳳凰科技：您剛才提到優(yōu)酷和土豆的合并，這個(gè)合并對大家都很震撼，您覺得這個(gè)合并對視頻行業(yè)來講有哪些影響？視頻行業(yè)是不是已經(jīng)到了從非理性競爭到理性競爭，甚至是抱團(tuán)取暖的階段？

李亞：我基本同意，現(xiàn)在應(yīng)該進(jìn)入理性競爭而且理性投資的一個(gè)階段了，我想優(yōu)酷并購?fù)炼沟某踔砸彩窍Ｍ�通過跟業(yè)界第二名的并購讓后面的競爭者能夠知難而退，在用戶的規(guī)模上形成絕對第一的位置，比如希望百度旗下的奇藝、騰訊旗下的視頻，還有兩個(gè)PP和迅雷等這樣的公司意識到這種，至少不會(huì)在此之外再有別的人、比如第二梯隊(duì)還有相當(dāng)一部分公司，進(jìn)行過度競爭。但是這個(gè)交易完成之后，包括搜狐視頻，業(yè)界分析他們也不會(huì)太避諱這個(gè)事，應(yīng)該會(huì)主動(dòng)去挑戰(zhàn)，主動(dòng)尋求戰(zhàn)略和資本層面的其他的機(jī)會(huì)來應(yīng)對優(yōu)酷、土豆的聯(lián)盟。在一定的時(shí)間內(nèi)，這樣的激烈競爭還是會(huì)持續(xù)存在，只是說這種過度過多的分散化的公司的情況會(huì)減少，這種集中化從某種程度上能夠改變這個(gè)行業(yè)格局，但是內(nèi)容成本、帶寬的成本，以及差異化比較低這些現(xiàn)狀，我覺得一時(shí)還是很難改變的。好在很多公司的現(xiàn)金都非常充足，像騰訊、百度和優(yōu)酷土豆聯(lián)盟，他們有非常強(qiáng)大的資金實(shí)力，所以我們可以看到以這個(gè)行業(yè)為代表的行業(yè)整合，以及投資人的回歸理性，會(huì)使得競爭格局朝向這個(gè)領(lǐng)域更容易實(shí)現(xiàn)盈利的方向轉(zhuǎn)化，雖然盈利的時(shí)間表還很難說。

深圳市市長許晴與鳳凰網(wǎng)COO李亞

鳳凰科技：除了視頻以外，過去互聯(lián)網(wǎng)變化比較大的行業(yè)就是團(tuán)購和電商，團(tuán)購經(jīng)歷了由熱到冷，從追捧到棒打的過程，您認(rèn)為這個(gè)過程對創(chuàng)業(yè)者和投資人有何反思和啟示？

李亞：我知道鳳凰科技去年做過好幾期對弈節(jié)目，在不同的時(shí)間段請過團(tuán)購業(yè)界老大一起來分享這個(gè)領(lǐng)域的看法，我覺得你們剛好可以把過去的東西整理出來，可以看看大家思想軌跡的變化。我覺得確實(shí)是投資驅(qū)動(dòng)了這個(gè)領(lǐng)域的過度競爭。今天上午接受采訪也提到了，優(yōu)酷和土豆的整合以及幾天前唯品會(huì)的上市也是迫不得已；一方面他取得了必須存活下去的資金，第二斷了其他類似公司想在近期上市的后路，因?yàn)橥顿Y人看到了公司上市不成功，甚至其他類似的公司要想以比較高的估值去私募也會(huì)受到挑戰(zhàn)。所以他流血上市一方面是迫不得已，另一方面也是很好的競爭手段，能夠阻止其他的公司進(jìn)一步融資，從這個(gè)角度來講，我覺得我們看到了這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)正視資本市場對他們的盤剝。先要變得更糟才會(huì)開始變得更好，從長期來說這個(gè)可能更有利于這個(gè)行業(yè)良性的發(fā)展，以前千團(tuán)大戰(zhàn)或者百團(tuán)大戰(zhàn)，我們說瘋狂的投資人（真是）一點(diǎn)都不會(huì)過。總體來說，畢竟中國互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)活力和市場化程度在中國整個(gè)市場化經(jīng)濟(jì)中還是有優(yōu)勢的，所以對于電商，包括團(tuán)購在內(nèi)，整個(gè)行業(yè)我們還是應(yīng)該從宏觀的角度來看，它的未來還是非常有希望的，經(jīng)過暫時(shí)的回歸理性有利于它的成長腳步更加堅(jiān)實(shí)。

鳳凰科技：除了團(tuán)購以外還有一個(gè)領(lǐng)域是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，也是大家現(xiàn)在正在被熱捧的行業(yè)，所有人都認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是下一個(gè)大熱點(diǎn)，不論是投資人還是IT、家電、手機(jī)廠商，都把移動(dòng)互聯(lián)作為追逐的一個(gè)熱點(diǎn)，但是移動(dòng)互聯(lián)盈利模式不清晰，未來哪些應(yīng)用最有前景，其實(shí)這些大家都在探討當(dāng)中，您認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)哪塊是最有前景的應(yīng)用？不清晰的盈利模式有哪些比較好的解決思路？

李亞：首先確實(shí)市場潛力巨大，季衛(wèi)東好象講過，蘋果的市值相當(dāng)于谷歌加上亞馬遜，再加上facebook；不同的公司有自己的核心競爭力，怎么樣在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大家都認(rèn)為是代表未來的領(lǐng)域分到一杯羹，比如今天上午微軟的張亞勤也提到，希望在移動(dòng)端能夠在IOS和安卓系統(tǒng)之外打造第三生態(tài)系統(tǒng)，就是微軟的生態(tài)系統(tǒng)；他提到微軟生態(tài)系統(tǒng)就像他們當(dāng)年在PC上，不同于完全開放、也不同于蘋果，當(dāng)然在PC上面垂直的封閉式的東西，他們是既開放又可管理的模式，那是他們基于自己的定位。百度是定位于以信息搜索為主，騰訊以微信、微博通信為主，新浪打造微博平臺，我覺得各家公司都有各自的競爭力；中興、華為，包括鳳凰網(wǎng)，鳳凰網(wǎng)目前的核心的定位和競爭優(yōu)勢就在于媒體化運(yùn)營的高品質(zhì)內(nèi)容，目前在無線互聯(lián)網(wǎng)上有三個(gè)可以說是產(chǎn)品，也可以說是平臺，一個(gè)是手機(jī)鳳凰網(wǎng)，每天有2億的流量，有超過千萬的鳳凰新聞移動(dòng)臺和鳳凰周刊APP的下載量，還有每天數(shù)百萬的鳳凰手機(jī)報(bào)的用戶，而且這次峰會(huì)我聽到很多反饋說我們手機(jī)報(bào)的內(nèi)容、質(zhì)量越來越好了。這么高的品質(zhì)內(nèi)容和這么大量的用戶流量，我們怎么樣跟產(chǎn)業(yè)界一起順應(yīng)用戶的媒體消費(fèi)習(xí)慣向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移的不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，同時(shí)怎么樣跟第三方的公司，包括監(jiān)測衡量的公司、廣告技術(shù)投放公司，以及可能的收費(fèi)模式或者電子商務(wù)變現(xiàn)模式以及公司合作，能夠把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)鞏固流量的同時(shí)能夠變現(xiàn)，對鳳凰網(wǎng)來說是中長期持續(xù)高增長的動(dòng)力。在所有這些領(lǐng)域中，像其他的變現(xiàn)的方式，電商也好，游戲也好，廣告也好，社區(qū)業(yè)務(wù)等等，相對說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)成為、（或者說）很多家公司至少認(rèn)為是最重要的一個(gè)戰(zhàn)略方向。

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