【賽迪網訊】4月6日消息,據國外媒體報道，谷歌CEO拉里·佩奇在擔任谷歌CEO的第一年吸取了許多教訓。但是，他任職的第一年并不是沒有錯誤的一年。希望他在任職的第二年不會重犯這些錯誤。
谷歌CEO拉里·佩奇（Larry Page）上任已有一年。作為他創建的這個公司的負責人，佩奇看到該公司產生了數十億美元的收入、建立起了現金儲備并且給數不清的競爭對手施加了壓力。從財務的角度看，很難看到佩奇及其管理團隊所做的工作有何不盡如人意或者如何會做得更好。大多數投資者肯定贊同這個觀點：谷歌在未來的幾年里只會繼續增長和繁榮。
但是，同其他高管一樣，佩奇需要回顧自己過去的一年并且評估他是如何處理某些問題的。更重要的是佩奇應該分析在過去的一年里促使他做出某些決策的市場動力。簡單地說，佩奇能夠從他擔任谷歌CEO的第一年里學到許多教訓。如果他記住這些教訓，他很可能會取得成功。下面是佩奇應該從他擔任谷歌CEO第一年里應該吸取的10大教訓。
1.專利是一個持續關切的問題
如果沒有其它事情的話，佩奇在過去的一年里應該已經聽說專利是一個巨大的關切的問題。從蘋果到甲骨文到摩托羅拉，每一家公司都在全球的某個地方進行專利訴訟。佩奇和他的公司必須做好充分的準備應對法律攻擊，特別是來自甲骨文的攻擊，并且要不斷地建立谷歌的專利組合以阻止新的法律訴訟。
2.監管部門對谷歌不友好
歐盟的競爭委員會目前正在確定是否對谷歌的搜索做法展開正式的反壟斷調查。谷歌一直受到美國監管部門的打擊。佩奇在他擔任谷歌CEO的第一年應該了解到監管部門對谷歌是不友好的。
3.社交網絡是一個棘手的問題
在佩奇擔任谷歌CEO的第一年，他看到了谷歌的社交網絡Google+的增長。然而，佩奇還看到Facebook和Twitter繼續在這個領域占統治地位。遺憾的是，對于佩奇來說，社交網絡仍然是一個棘手的問題。至少目前是如此。谷歌還沒有對社交網絡的領先者構成嚴重的挑戰。
4.平板電腦不是智能手機
雖然Android在智能手機市場已經增長到一個強大的地位，但是，平板電腦領域完全是另一回事。蘋果的iPad目前在平板電腦市場占統治地位。到目前為止，沒有一個谷歌的第三方廠商能夠改變這種情況。佩奇今年應該設法找到一個方法解決谷歌的平板電腦問題。
5.蘋果在移動市場仍是谷歌的最大威脅
雖然在Android的幫助下谷歌在移動市場已經能夠超過蘋果，但是，蘋果仍是一個非常成功的公司，最終可能會超過全球的每一家IT公司。對于谷歌來說，那是一個主要威脅，是佩奇在過去的一年里沒有充分解決的問題。
6.改善與中國的關系非常重要
雖然谷歌曾是中國政府喜歡的公司之一，但是，谷歌已經不受歡迎。遺憾的是，谷歌要為此承擔主要責任。中國市場對于許多全球企業來說都是非常重要的，谷歌也不例外。現在是佩奇開始改善與中國的關系的時候了，否則，谷歌未來幾年的增長將面臨嚴重的問題。
7.谷歌能夠自我管理
佩奇去年吸取的最重要的教訓之一是他確實并非那樣必要。前CEO埃里克·施密特（Eric Schmidt）領導的谷歌實際上是能夠自我管理并且能夠產生大量現金的公司，不需要CEO過多的干預。作為CEO，佩奇應該避免事無巨細地管理公司并且避過多地插手管理層的控制。
8.提高公共關系技能是一個巨大優勢
當拉里·佩奇和謝爾蓋·布林（Sergey Brin）最初創建谷歌的時候，他們對于如何應對媒體一無所知。在過去的幾年里，這種狀況沒有多少改善。但是，在去年，佩奇作為CEO不得不學習公共關系以及如何把消息發布給大眾。雖然佩奇目前在公共關系方面還不專業，但是，他已經進步了。
9.硬件可能是下一步
回顧過去的一年，谷歌緩慢地但是堅定地地朝著硬件的方向發展。谷歌即將對摩托羅拉移動的收購就是最好的證明。到目前為止，佩奇對于把硬件引進到谷歌的業務中一直猶豫不決。不過，由于蘋果用硬件賺了這么多的錢，現在也許是谷歌向產品線中增加硬件的時候了。
10.收購非常重要
最后，重要的是指出，收購已經證明對于谷歌的業務是非常重要的。即將實施的收購摩托羅拉移動的交易將幫助改善谷歌的專利組合，而較小的收購交易已經改善了谷歌的許多其它的應用和服務。收購對于谷歌未來的繼續增長是非常重要的。
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本文標題：谷歌CEO佩奇任職第一年吸取的十大教訓
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