金山軟件CEO張宏江（TechWeb配圖）

TechWeb編輯推薦：時(shí)光匆匆如白駒過(guò)隙。2011年10月24日，時(shí)任微軟亞洲研發(fā)集團(tuán)CTO兼微軟亞洲工程院院長(zhǎng)的張宏江空降金山軟件，以“歸零”的姿態(tài)帶著金山踏上了一段新的征程。如今半年已過(guò)，這位由雷軍三顧茅廬請(qǐng)來(lái)的“老男孩”，是否已融入金山24年的文化?又會(huì)帶著金山走向哪里?4月20日，張宏江在金山軟件總部接受了本報(bào)記者的專(zhuān)訪。

新官上任三把火

俗話說(shuō)，新官上任三把火，張宏江也不例外。

“第一件事情就是重塑創(chuàng)業(yè)文化。”對(duì)張宏江本人和金山而言，重回創(chuàng)業(yè)之路都是一件刻不容緩的事情。“讓我沒(méi)想到的是，整個(gè)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變的欲望如此之強(qiáng)，思想出奇的統(tǒng)一。”如此，第一把火一觸即燃。

“第二把火，必須明確金山的轉(zhuǎn)型方向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。金山以前錯(cuò)過(guò)了一些機(jī)會(huì)，顯得有些被動(dòng)。”曾是“高富帥”的金山如今已成老男孩，在一條路上浸淫過(guò)久甚至讓其早已定格為一家軟件企業(yè)。而日益變換的IT世界里，不變則意味著倒退。顯然，雷軍和張宏江都意識(shí)到了這點(diǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終將雄霸天下。

“重燃激情不能只有戰(zhàn)略和文化，最好的調(diào)動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)激情的辦法就是MBO(管理層收購(gòu))”，張宏江說(shuō)，繼續(xù)推進(jìn)MBO是他在金山燃起的第三把火�，F(xiàn)如今，西山居及致力于互聯(lián)網(wǎng)安全的金山網(wǎng)絡(luò)都已完成MBO，金山辦公軟件的MBO工作正在進(jìn)行最后的收尾。

未來(lái)金山漫步“云”端

燎原之火既已燃起，張宏江馬不停蹄地把金山旗下個(gè)人云存儲(chǔ)業(yè)務(wù)金山快盤(pán)從辦公軟件中分拆出來(lái)，與T盤(pán)一起組成了金山云子公司，并親自掛帥CEO，為整體向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型邁出戰(zhàn)略性一步。“選擇金山快盤(pán)作為金山云的核心業(yè)務(wù)，主要是看重個(gè)人云存儲(chǔ)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的市場(chǎng)前景。未來(lái)所有金山業(yè)務(wù)都將和云領(lǐng)域的需求整合起來(lái)，甚至將所有業(yè)務(wù)都移到云端，如云安全、云辦公平臺(tái)等。”

“金山云今年的投入預(yù)計(jì)是去年的3倍，3年內(nèi)不考慮盈利指標(biāo)。”張宏江說(shuō)，目前金山快盤(pán)用戶(hù)已突破1200萬(wàn)，“我希望到年底能夠翻倍，達(dá)到2400萬(wàn)”。

原文鏈接：《金山軟件CEO張宏江：老男孩漫步云端》

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