周鴻祎攪局手機復制免費模式:或擾亂價格體系

作者:Lgo100 來源:未知 2012-05-10 09:58:32 閱讀 我要評論 直達商品

奇虎360創(chuàng)始人周鴻祎(TechWeb配圖)

劉佳

奇虎360創(chuàng)始人周鴻祎要攪局智能手機市場了。

5月4日晚,他在微博上宣布“一個重要的決定”:360要進手機市場。他說,公司作為開放平臺,未來不做硬件,而和國內(nèi)外廠商合推多款零利潤特供機。

這像是360在PC互聯(lián)網(wǎng)時推出撒手锏“免費”模式的延續(xù):終端廠商提供“硬件零利潤”或者“接近成本價”的定制手機,由360直接供給用戶,再通過流量變現(xiàn)轉(zhuǎn)化為收入。

不過,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界做手機已不新鮮。小米、阿里巴巴、百度、騰訊、盛大先后切入手機領(lǐng)域或與手機商合作推定制機,但多數(shù)實際出貨不樂觀。

不按牌理出牌的周鴻祎成功幾率有多大?

免費口實之下

高質(zhì)低價的智能手機生意不好做。

聽聽華為終端董事長余承東的抱怨。他說運營商采購千元智能機,華為如果采用一定質(zhì)量標準的器件及方案,加上專利費,其成本比對手至少要高20美元,只要華為去做,就面臨虧損。

HTC中國區(qū)總裁任偉光也曾表示,要想保證用戶體驗,HTC研發(fā)和生產(chǎn)無法做到1000元價格水平,推出近2000元手機已算最低端。

周鴻祎打法會有不同嗎?他說,花了半年時間,初步理清360手機商業(yè)邏輯。“無論是互聯(lián)網(wǎng)廠商做手機,還是手機廠商做,最后都是通過互聯(lián)網(wǎng)增值服務來掙錢,而不是靠賣硬件去賺一次性的錢。這一趨勢未來一定是個大方向,但這需要勇敢嘗試和探索。”

他說,360手機將“避重就輕”。阿里優(yōu)勢在電商和云計算能力;百度有搜索和技術(shù)解決出入口問題;小米像賭博,但雷軍硬著頭皮上,而且成功了。但360 不是自己做,而是和終端商合作,在手機商和用戶之間打造平臺。

但他并沒解釋360手機具體信息及售后服務做法。艾媒咨詢董事長張毅表示,360應類似以近零利潤價格包銷知名手機商定制機,低價獲取用戶,抓住移動互聯(lián)網(wǎng)入口,獲得收益。

此前,360已在移動互聯(lián)網(wǎng)布局多時,推出了手機瀏覽器、手機衛(wèi)士等系列移動應用;年報顯示,其手機開放平臺有超過20萬款應用。

張毅說,掌握硬件的360,在商業(yè)模式方面想象空間很大,除內(nèi)置系列移動應用外,或?qū)⒃谝苿訌V告、手機游戲、本地化O2O電商行為等方面帶來變現(xiàn)機會,移動安全最終可能只是噱頭。

但路不好走。以蘋果為例,盡管應用商店匯集全球最好的應用,并與開發(fā)者分成,但應用商店帶來的利潤少得可憐,仍靠iPhone、iPad等硬件產(chǎn)品。

“輕重”博弈

360曾憑借免費殺毒軟件改變市場生態(tài),這次復制免費模式又能掀起多少波瀾?

互聯(lián)網(wǎng)分析人士曲曉東認為,周鴻祎通過免費方式將手機推薦給用戶后,將通過流量轉(zhuǎn)化為其他收入來補貼硬件成本損失,這做法有競爭性、侵略性。

但周鴻祎說現(xiàn)在目標只有一個,就是做出性價比、用戶體驗最好的智能機。“做不到這個,其他的想了也是白想。”

某位不愿透露姓名的手機商負責人說,360的做法理論上行得通,具體操作起來不好說。他認為,目前手機商硬件方面仍有利可圖,如果360按成本價甚至賠錢銷售,將攪亂市場價格體系,手機商無異于“搬起石頭砸自己的腳”。

易觀分析師王穎表示,對終端廠商而言,定制機不是自有品牌“親生子”,無論出于主觀還是客觀實力,技術(shù)研發(fā)和渠道占用方面,未必會給定制機太多資源。

這是一場“輕公司”和“重公司”博弈。從移動增值服務賺到錢的是互聯(lián)網(wǎng)廠商,終端制造商未必愿意拋棄硬件利潤,這要雙方尋找平衡點。

奇虎360已上市,它要考慮投資回報率。張毅認為,與當年P(guān)C殺毒軟件業(yè)主要以人力和帶寬成本為主不同,手機領(lǐng)域還涉及到硬件成本,這種零利潤模式能否賺錢,會有多少手機商愿意加入,股東是否買賬,目前難下結(jié)論。

而360的對手不少。小米手機發(fā)貨已達180萬臺,每月50萬臺以上;阿里云手機也在低價搶市;HTC與新浪微博、騰訊、人人推出多款定制機,百度聯(lián)手戴爾……張毅預計未來互聯(lián)網(wǎng)手機競爭將拼血本。


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