上周百度有童鞋采訪我，主要問(wèn)題是對(duì)百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的發(fā)展怎么看待?上周周鴻祎在微博上“經(jīng)過(guò)半年的思考，做了個(gè)重要的決定。”我立即猜測(cè)-是推360安全手機(jī)，果然命中。為什么中國(guó)軟件互聯(lián)網(wǎng)廠商紛紛投身手機(jī)市場(chǎng)?誰(shuí)將是中國(guó)后PC時(shí)代的王者?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還有沒(méi)有顛覆革命性機(jī)會(huì)?我整理了一下自己思考，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一)全球后PC時(shí)代王者

全球手機(jī)王者目前只有三家，Apple，Google,三星，可能成為后PC時(shí)代王者的還有Facebook，Amazon。

后PC時(shí)代(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))的王者需要具備的特征：

1)有巨大的終端用戶和OS系統(tǒng)控制能力，

2)掌握內(nèi)容分發(fā)的能力和全力(App/音樂(lè)/電影/媒體)，

3)有龐大的第三方生態(tài)系統(tǒng)支持(主要是開(kāi)發(fā)者也包括硬件廠商，實(shí)體廠商等)，

4)有殺手級(jí)應(yīng)用，成為用戶的主要入口(消費(fèi)時(shí)間)

企業(yè)的基因，決定了企業(yè)的成長(zhǎng)特性和規(guī)模。

蘋(píng)果的企業(yè)基因是平臺(tái)生態(tài)鏈，是OS平臺(tái)思維，主要收入來(lái)自高質(zhì)量的硬件產(chǎn)品。

Google的企業(yè)基因是開(kāi)源平臺(tái)，是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維，主要收入來(lái)自精準(zhǔn)廣告。

三星的基因是硬件產(chǎn)業(yè)鏈(cpu,RAM,FlashMemeory,顯示屏都是全球最強(qiáng))，是制造業(yè)思維，主要收入來(lái)自硬件產(chǎn)品和硬件關(guān)鍵零件銷(xiāo)售。

Facebook的企業(yè)基因是社交網(wǎng)絡(luò)，是社交平臺(tái)思維，主要收入來(lái)自廣告和虛擬貨幣。

Amazon的企業(yè)基因是電子商務(wù)，是商務(wù)平臺(tái)思維，主要收入數(shù)字內(nèi)容銷(xiāo)售

后PC時(shí)代的第一戰(zhàn)場(chǎng)是手機(jī)OS的控制力，蘋(píng)果第一，Google第二。三星雖然缺乏軟件基因，但沒(méi)有放棄努力。Amazon也用Kindle Fire在努力爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)，F(xiàn)acebook還沒(méi)有太大動(dòng)作，只是和HTC做了定制機(jī)。 掌握了OS，才掌握了應(yīng)用的話語(yǔ)權(quán)，可以利用系統(tǒng)權(quán)力打擊竟?fàn)幷�，蘋(píng)果App Store拒絕使用Dropbox存儲(chǔ)的應(yīng)用上架，充分證明這一點(diǎn)。從這點(diǎn)出發(fā)，蘋(píng)果雖然重視HTML5,但我認(rèn)為蘋(píng)果還是會(huì)主推Native app。

第二戰(zhàn)場(chǎng)是應(yīng)用商店，不僅是App,音樂(lè)，電影等數(shù)字內(nèi)容,而是通過(guò)通過(guò)手機(jī)和平板電腦銷(xiāo)售一切可以銷(xiāo)售的商品。

第三戰(zhàn)場(chǎng)是云計(jì)算和大數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)就是科技戰(zhàn)爭(zhēng)的石油，誰(shuí)掌握消費(fèi)者的數(shù)據(jù)越多，誰(shuí)就有可能提供更好的服務(wù)。這也是各家投入巨資推出云存儲(chǔ)服務(wù)的目的。

二) 中國(guó)手機(jī)(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))競(jìng)爭(zhēng)分析

在第一戰(zhàn)場(chǎng)，手機(jī)OS的控制力上：

由于蘋(píng)果自身垂直整合，其他廠商很大家難在iOS平臺(tái)商找到大機(jī)會(huì)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廠商也在爭(zhēng)奪。網(wǎng)龍的91處于領(lǐng)導(dǎo)地位，騰訊投資了iTools,360據(jù)說(shuō)也投資了一家“一鍵越獄”的公司，這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)是不可忽視的,OS只能由蘋(píng)果控制，大家都在iTunes類(lèi)工具找機(jī)會(huì)，還有就是做App市場(chǎng)。

中國(guó)手機(jī)戰(zhàn)場(chǎng)主要在Andorid定制系統(tǒng)上。

Google采取開(kāi)源Android系統(tǒng)，為手機(jī)廠商提供了系統(tǒng)級(jí)解決方案，目的是推廣其搜索和相關(guān)服務(wù)(收集足夠的信息和用戶數(shù)據(jù))，還有其移動(dòng)廣告平臺(tái)。但在中國(guó)，由于眾所周知的原因，Google Android原生系統(tǒng)和官方應(yīng)用商店不能正式進(jìn)來(lái)，這給中國(guó)廠商提供了難得的巨大機(jī)會(huì)。

誰(shuí)能成為中國(guó)Android生態(tài)系統(tǒng)的王者呢?有四類(lèi)，

a)運(yùn)營(yíng)商

b)硬件廠商 (包括pc硬件和手機(jī)硬件)

c)互聯(lián)網(wǎng)(軟件)廠商

d)其他新進(jìn)入者(小米，老羅)

運(yùn)營(yíng)商由于體制和基因的原因，很難打造開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng)，雖然中移動(dòng)大力發(fā)展OPhone和MM，聯(lián)通推出沃OS和沃商城，電信推出天翼空間。

中國(guó)國(guó)產(chǎn)的手機(jī)硬件廠商基本上屬于制造業(yè)基因，缺乏品牌，也缺乏對(duì)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力。蘋(píng)果和三星攫取了全球手機(jī)利潤(rùn)的99%以上，手機(jī)硬件要想獲得利潤(rùn)是很困難的，規(guī)模做大了，還有專(zhuān)利許可，核心部件漲價(jià)等因素。國(guó)內(nèi)硬件廠商由于缺乏軟件基因，缺乏平臺(tái)思維，也缺乏生態(tài)系統(tǒng)核心資源，基本上還是會(huì)走向拼價(jià)格的路子

要想殺出一條血路，只有兩個(gè)辦法，一掌握手機(jī)核心部件研發(fā)能力，這是華為。華為還缺乏做消費(fèi)者市場(chǎng)品牌的經(jīng)驗(yàn)，也缺乏互聯(lián)網(wǎng)和平臺(tái)的基因。但華為有強(qiáng)大的研發(fā)能力和運(yùn)營(yíng)商渠道能力,我認(rèn)為華為終端應(yīng)該分離出華為集團(tuán)，和互聯(lián)網(wǎng)廠商的深度資本結(jié)合是可能的。二發(fā)展軟硬整合，硬件雖然利潤(rùn)不高，但如果有足夠大的量，在軟件服務(wù)上換回來(lái)，這是雷軍小米手機(jī)的思路，雖然我之前很看好小米，但后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)將更加殘酷，不知道小米的性價(jià)比模式能否保持住。

后PC時(shí)代，可以看到最賺錢(qián)的模式，還是一)游戲平臺(tái) 二)廣告平臺(tái) 三)(本地化)商務(wù)平臺(tái)

百度推出易手機(jī)，騰訊推出定制ROM，阿里推出阿里云手機(jī)，360宣布要定制手機(jī)，所有這些都是為了奪取中國(guó)市場(chǎng)Android系統(tǒng)的話語(yǔ)權(quán)，否則一旦某家公司的Android系統(tǒng)形成獨(dú)大，將對(duì)其他廠商是巨大的威脅。參考蘋(píng)果拒絕Dropbox和Google voice。而且中國(guó)小白用戶占絕大多數(shù)，比如IE6還有巨大市場(chǎng)保有量，hao123類(lèi)的導(dǎo)航網(wǎng)站擁有巨大流量，在中國(guó)市場(chǎng)上，預(yù)先定制的系統(tǒng)應(yīng)用以及應(yīng)用商店推薦對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)將是至關(guān)重要的。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)廠商而言，如果不能占據(jù)入口，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的市場(chǎng)格局將重新洗牌。搜索是最明顯的例子，百度在PC桌面上有80%的占有率，但手機(jī)上只有不到40%。

作為入口，OS系統(tǒng)的控制力顯得尤為重要。這些互聯(lián)網(wǎng)廠商的競(jìng)爭(zhēng)力如何呢?

手機(jī)OS要想取得份額，必須獲得硬件廠商的支持(預(yù)裝，定制，或推出自有品牌)和用戶的需求(刷機(jī)，擁有必須安裝的服務(wù))。

百度擁有的核心資源是搜索和最大的廣告商平臺(tái)，百度地圖也是除了google地圖之外的唯一選擇。 騰訊擁有的還是QQ的海量用戶群和爆發(fā)的微信。阿里擁有淘寶，支付寶和海量商家。新浪，人人其實(shí)也還有機(jī)會(huì)，他們有社交網(wǎng)絡(luò)，但這兩家目前顯然還缺乏手機(jī)戰(zhàn)略，目前還主攻社交網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)場(chǎng)。

以我的個(gè)人觀點(diǎn)，QQ, 百度，360，阿里將是后PC時(shí)代最激烈的競(jìng)爭(zhēng)者，除了Android系統(tǒng)和應(yīng)用商店，瀏覽器和HTML5 也將是中國(guó)廠商發(fā)力的戰(zhàn)場(chǎng)。不可能有一家獨(dú)大，基本上會(huì)形成戰(zhàn)國(guó)群雄分割市場(chǎng)的局面，取得相對(duì)的平衡。

參考前面所說(shuō)要想取得領(lǐng)先地位，第一步必須擴(kuò)大自身OS的市場(chǎng)份額，

2012年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在手機(jī)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)將極為慘烈，主要幾個(gè)領(lǐng)域有，

1)推出定制化ROM，預(yù)裝到合作手機(jī)廠商

QQ和阿里有優(yōu)勢(shì)

2) 爭(zhēng)奪刷機(jī)市場(chǎng)，爭(zhēng)取零售和渠道市場(chǎng)的手機(jī)預(yù)裝

這個(gè)竟?fàn)帉⑹�分激烈，因�(yàn)閺氖謾C(jī)出廠到零售的最終用戶手上，每一層都可能被刷機(jī)。參考揭秘刷機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈：每部利潤(rùn)上百元廠商涌入

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本文標(biāo)題：蔣濤：誰(shuí)是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的王者？

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