移動互聯(lián)網(wǎng)蛋糕之誘人,已無需言說,未來數(shù)年它注定是全球新經(jīng)濟最有活力的。而在眾多的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用中,移動IM(即時通訊)軟件的應(yīng)用被賦予特殊意義。
IM應(yīng)用早在PC互聯(lián)網(wǎng)時代就處于紅海狀態(tài),進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代后,隨著入口之爭愈趨激烈,眾多企業(yè)紛紛把目光瞄準(zhǔn)這一市場,呈現(xiàn)一片火熱態(tài)勢。
這場風(fēng)暴的引發(fā),一是源自國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司。2010年,盛大網(wǎng)絡(luò)推出了KIKI,之后,開心網(wǎng)推出飛豆、小米推出米聊……移動IM應(yīng)用陸續(xù)出現(xiàn)在公眾視野;2011年1月,騰訊推出微信,盛大在4月發(fā)布“有你”,阿里巴巴在5月跟著推出了云聊。
另一邊,運營商也在推波助瀾。早些時候,壟斷思維下的電信運營商的思路并不是比拼流量,而是以短信收費為主,隨著越來越多的應(yīng)用加入移動IM大軍,電信運營商開始恐慌。為了更好地滿足用戶需求,2011年以來,中國聯(lián)通的“沃友”、中國移動的“飛聊”、中國電信的“翼聊”等產(chǎn)品相繼亮相,一時間,國內(nèi)IM市場百花齊放。
在移動互聯(lián)網(wǎng)興起之后,用手機進(jìn)行IM交流的“瓶頸”被打破:3G網(wǎng)絡(luò)讓網(wǎng)速更快,手機之間的交流不用過分擔(dān)心掉線;手機輸入法(尤其是語音輸入法)的改進(jìn),改變了打字不便的弊端。相比電腦過長的開機等待,采用客戶端軟件、通過手機上網(wǎng)方式進(jìn)行信息交流,更加方便快捷,也較為實惠,而且填補了用戶的“碎片時間”,因此廣受青睞。
以微信為例,1塊錢的流量費就可以發(fā)送數(shù)千條文字消息,而手機短信每條收費最低0.1元。最為關(guān)鍵的是,微信還可以即時發(fā)送文字、語音、圖片及視頻,更受消費者歡迎。今天,免費IM軟件漸漸顯露出優(yōu)勢,追捧者眾多。融合到手機內(nèi)的IM,讓用戶使用更方便,大有取代短信之態(tài)勢,讓中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大運營商受到?jīng)_擊。
在移動IM的沖擊之下,未來幾年短信服務(wù)是否真的會消亡?這個問題引發(fā)了廣泛的思考。
作為運營商的主要增值業(yè)務(wù),短信幾乎是零成本運營,但卻是賺取暴利的手段之一,民眾一向?qū)Χ绦攀召M持“支持”的態(tài)度,默默縱容了運營商的短信服務(wù)增長。在幾年前,中國移動、中國聯(lián)通推出彩信功能,用手機發(fā)短信、彩信正合大眾口味,更有短信包月套餐服務(wù),讓廣大用戶嘗到了短信資費“便宜”的甜頭。
現(xiàn)在,更為便利的即時通訊工具,已經(jīng)威脅了運營商。中國移動去年的業(yè)績報告顯示,公司短信和彩信業(yè)務(wù)收入首次出現(xiàn)了下降,為464.62億元,低于2010年的468.89億元。這表明,國內(nèi)電信運營商們已受到IM工具的強烈沖擊。而從全球來看,根據(jù)咨詢顧問公司Ovum提供的數(shù)據(jù)顯示,去年,社交聊天應(yīng)用程序的普及,讓移動運營商的短信收入減少139億美元。
越來越多的用戶已從短信聊天,轉(zhuǎn)移到手機QQ、微信、微博或其他的一些IM通訊工具上。面對短信下降的趨勢,AT&T、中國聯(lián)通、中國移動等國內(nèi)外運營商都表示出不同程度的憂慮。手機IM軟件在年輕人當(dāng)中使用者居多,伴隨著“90后”用戶大多早已習(xí)慣了免費發(fā)送IM消息,未來手機短信會成為“過去式”也并不稀奇。
或許,用不了多久,電信運營商的主要收入來源——語音和短信將會被移動IM業(yè)務(wù)替代。對運營商來說,長遠(yuǎn)的策略是構(gòu)建一種基于手機的社交環(huán)境,在這個社交環(huán)境中,具有用戶隱私的分層分級管理體系,用戶可以在一定的隱私保護(hù)策略下,與虛擬的和現(xiàn)實的好友進(jìn)行語音通話、短、彩信等方式的交流,同時滿足用戶對安全以及效率雙方面的需求。
對于運營商,調(diào)整資費模式,提供更多元化的服務(wù),也存在不小的提升收入的空間。就目前局勢來看,運營商業(yè)務(wù)變革已經(jīng)勢在必行,它是挑戰(zhàn),更是機遇。事實上,移動IM本身所創(chuàng)造的收入,并不足以使各大運營商、手機廠商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭及軟件巨頭們心動。它們看好的是IM背后所附加的增值服務(wù),以及對整個通信產(chǎn)業(yè)鏈上下游的控制力。因此,移動即時通訊市場被炒得熱烈沸騰。
然而,先不論這背后巨頭的居心何在,一個客觀的現(xiàn)實已經(jīng)呈現(xiàn)在我們面前:既不互聯(lián)互通,又缺乏明顯的差異化功能,移動IM所面臨的將是搶奪用戶資源的紅海血戰(zhàn)。在這個弱肉強食的行業(yè)里,不管IM廠商是否愿意面對現(xiàn)實,最終只可能有一兩家廠商勝出,并捧走所有用戶稱霸行業(yè)。
2011年,中國移動互聯(lián)網(wǎng)各類應(yīng)用軟件層出不窮,移動IM也出盡了風(fēng)頭。步入2012年,一切似乎變得更加紛紛擾擾,360放棄了口信,中國移動的飛聊不慍不火,米聊離它的帝國夢也越來越遠(yuǎn),只有微信顯得勢頭十足,用戶數(shù)在3月底突破了1億,這讓移動IM市場格局充滿了變數(shù)。即時通信軟件也需要不斷滿足用戶的需求,在應(yīng)用功能上有所創(chuàng)新,在安全性等問題上加以重視。唯有如此,才能以較強用戶黏性來獲得持續(xù)的、規(guī)模的發(fā)展。
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本文標(biāo)題:張毅:移動IM沖擊電信運營商
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